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積極的力量(成就更高效更幸福團隊的秘密)

  • 作者:(捷克)揚·穆赫菲特//(英)梅利娜·考斯蒂|責編:華蕾//李萬方|譯者:謝天
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111710165
  • 出版日期:2022/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:388
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    學術研究表明,積極的心態可使工作效率提高31%。
    本書從建立優勢(積極的人)、個人使命與最終願景(積極的目標)、精力管理(積極的過程)、成功VS幸福感(積極的地點)四個角度入手,為你提供了成為更快樂、更有啟發性的領導者的多種方法。
    微軟(歐洲)前董事長揚·穆赫菲特將他在領導階層工作多年的經驗教訓轉變為「為忙碌的管理人員提供指南」,將積極心理學與領導力結合,構造出「積極領導力4P模型」,帶領你探索消除壓力和消極情緒的高效途徑,幫助你重新發現更好的自己併發揮自身優勢,以成為鼓舞人心的領導者。

作者介紹
(捷克)揚·穆赫菲特//(英)梅利娜·考斯蒂|責編:華蕾//李萬方|譯者:謝天

目錄
前言
第1部分  積極的人:建立優勢(「誰」)
  第1章  我是誰(自我意識、優勢與情商因素)
    1.1  自我意識:現實檢驗
    1.2  取得巨大成就之人了解自己的優勢
    1.3  情商因素:情緒智力
  第2章  審視自我優勢(發揮優勢,表現真實的自己)
    2.1  了解自我優勢
    2.2  讓其他人提供反饋
    2.3  講述你的人生故事
    2.4  你的好惡
    2.5  發揮自己的優勢:行動計劃
    2.6  真實領導力:做真正的自己
    2.7  個人魅力的真正力量
  第3章  打造極具天賦的團隊
    3.1  打造一支平衡的團隊
    3.2  發掘團隊優勢
    3.3  領導力學習
    3.4  訓練:基於優勢的方法
第2部分  積極的目標:個人使命與最終願景(「為什麼」)
  第4章  什麼是「為什麼」(尋找個人使命)
    4.1  引領自己的生活
    4.2  職位、職業與事業
    4.3  確定個人使命
    4.4  優勢+價值觀+熱情
    4.5  屬於每個人的使命
  第5章  做有遠見的人(激勵團隊,實現目標)
    5.1  更大的靈感
    5.2  有遠見的領導者
    5.3  成就不可能之事
    5.4  未來是什麼樣的
    5.5  人要有夢想
    5.6  激勵:行動的「動機」
    5.7  攀登馬斯洛金字塔
    5.8  意義至上
  第6章  縱觀大局(打造制勝文化)
    6.1  積極的文化
    6.2  確定團隊使命
    6.3  慶祝成功
第3部分  積極的過程:精力管理(「怎麼做」)
  第7章  成功的奴隸(倦怠與壓力)
    7.1  喪失精力
    7.2  壓力的限度在哪裡
    7.3  克服壓力
  第8章  如何成為首席精力官
    8.1  精力管理的科學
    8.2  質量優先於數量
    8.3  數字干擾
    8.4  激勵並吸引他人參與
  第9章  精力管理的四個策略

    9.1  工作中的精力管理
    9.2  體力策略
    9.3  情緒策略
    9.4  腦力策略
    9.5  精神策略
    9.6  66天精力管理圖
第4部分  積極的地點:成功VS幸福感(「去哪裡」)
  第10章  追求幸福的道路
    10.1  富有之人為什麼不幸福
    10.2  成功VS幸福感:哪個先到
    10.3  通往幸福之路:個人的獨特性
  第11章  到達更好的地方(如何保持日復一日的幸福)
    11.1  去往更幸福的地點
    11.2  幸福工具包
  第12章  領導力傳統(幫助他人,提供社會支持)
    12.1  「好的」領導者:實質、風格與服務
    12.2  要給予,不要索取
    12.3  職場社交
結論  你的成功與幸福感
下一步計劃
致謝
關於作者

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