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現代企業管理原理(第8版)

作者：黃津孚|責編:王玉榮//薛曉紅
出版社：首都經貿
ISBN：9787563833313

出版日期：2022/06/01
裝幀：平裝
頁數：411

人民幣：RMB 55 元售價：元

內容大鋼

管理學是管理學科體系中的基礎課程，對其理論教學要求較高。本教材為學生提供編著者經30多年研究逐步建立起來的管理原理新體系，這個體系由管理要素、管理之道、管理職能三篇構成，系統論述管理是什麼、管理的有效性要求以及管理基本方法手段等管理學三大基本命題。本書配套有輔助教材提供的閱讀材料和案例，供讀者將理論與實踐進行更好的結合。
本教材主要面向以下讀者：選修管理學課程的大學生和研究生、管理學教學科研工作者、各行各業從事管理事業以及對管理學感興趣的人們。

作者介紹

黃津孚|責編:王玉榮//薛曉紅
黃津孚，1943年生於上海市，中國人民大學經濟學碩士，首都經濟貿易大學教授（博士生導師）、企業發展研究中心主任、最優秀教師、享受國務院特殊津貼專家、國家企業管理現代化工作委員會副主任、袁寶華企業管理金獎評審專家委員會委員、首都企業改革與發展研究會顧問。曾擔任首都經濟貿易大學工商管理學院院長、MBA教育中心主任、多家公司獨立董事及管理顧問。

第一篇  管理要素
  第一章  管理行為、管理學及其原理
    第一節  管理行為及其評價
    第二節  管理學是怎樣一門學問
    第三節  管理學原理
  第二章  管理對象——企業
    第一節  企業是一類特殊的社會組織
    第二節  企業的系統結構
    第三節  直面應對企業結構和運行的複雜性
  第三章  管理者
    第一節  管理者角色、責任及風險
    第二節  企業管理隊伍的建設
    第三節  管理者的選拔、培養和使用
    第四節  管理者的自我管理
第二篇  企業經營管理之道
  第四章  價值創造
    第一節  以價值創造為使命
    第二節  精益經營
    第三節  在波動和競爭環境中創造價值
    第四節  完善企業治理
  第五章  科學經營
    第一節  弘揚科學精神
    第二節  信息和知識管理
    第三節  在經營管理中積極採用科學方法和手段
  第六章  以人為本
    第一節  以人為本理念與管理實踐的要求
    第二節  人才管理
    第三節  企業文化建設
  第七章  權變與創新
    第一節  權變與創新之道
    第二節  企業管理的演進與面臨的挑戰
    第三節  權變管理
    第四節  創新管理
  第八章  系統優化
    第一節  系統優化的經營理念及分析評價方法
    第二節  企業內部系統的優化
    第三節  企業生態系統的優化
第三篇  管理的職能
  第九章  計劃原理
    第一節  計劃的任務、內容和要求
    第二節  預測
    第三節  決策
    第四節  規劃與部署
  第十章  組織原理
    第一節  組織的一般理論
    第二節  企業制度與公司組織
    第三節  企業運營體制
    第四節  業務作業體制
  第十一章  激勵原理
    第一節  激勵的作用、意義和要求

    第二節  激勵機制
    第三節  激勵的原則和方法
  第十二章  協調原理
    第一節  協調的功能、作用及價值
    第二節  協調的要求、內容與機制
    第三節  協調的手段、程序和原則
    第四節  溝通
  第十三章  控制原理
    第一節  控制的一般理論
    第二節  控制的方法與手段
    第三節  控制的原則
    第四節  全面風險管理與內部控制體系
  第十四章  領導原理
    第一節  領導行為與領導功能
    第二節  領導力
    第三節  領導方式與領導藝術
參考文獻

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