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數字化飛輪(成就用戶實現企業指數級增長)

作者：李踐|責編:李紅梅
出版社：中信
ISBN：9787521744927

出版日期：2022/07/01
裝幀：平裝
頁數：245

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    有遠見的企業經營者都在做的數字化轉型，究竟是什麼？為什麼數字化是這一時代企業「難而正確」的必然選擇？商業環境變化、管理低效、用戶流失……企業的「內憂外患」如何靠數字化解決？
    數字技術已向世界證明其巨大的顛覆性潛力，它是未來商業發展新的方向和動因，只有積極擁抱這一變化的企業才能避免出局，向前邁進。因此，用何種眼光看待數字化，如何對企業進行數字化改造，從而適應從「產品時代」向「用戶時代」的轉變，就成了所有經營者必須要思考的問題。
    企業數字化的本質，是利用數字化技術手段變革業務模式與操作流程，在提升管理效率的同時成就用戶，賦能企業創新，它意味著企業技術、文化、思維全方位的轉型。在這本書中，作者結合多年來自身企業的實踐與深入的行業研究，提煉出了企業數字化的思維邏輯和方法論——「數字化飛輪模型」。「以終為始」，從戰略建立、組織構建、流程落地、持續迭代幾大關鍵環節入手，形成易學易上手的升級指南，幫助企業擊破對數字化的畏難心理，洞悉數字化轉型要旨，提升用戶價值，增強複利能力，實現自驅動迭代，不斷鞏固持續增長的內在動力。

作者介紹

李踐|責編:李紅梅
李踐，實戰派管理專家、上海行動教育董事長兼CEO、風馳傳媒的創始人，中國「新贏利模式之父」，先後培養出77位總經理、 290位專家、56位百萬富翁。目前致力於企業商學院的建設，行動教育在他的帶領下已成為國內企業管理教育機構的領頭羊。曾出版《砍掉成本》、《定價定天下》、《高績效人士的五項管理》、《決不拖延》、《果斷授權》、《要麼品質要麼死》、《做自己想做的人》、《李踐教你28天績效能力倍增》。

前言  成就用戶，提升100倍用戶價值
為什麼要做數字化
什麼是數字化
如何做：數字化飛輪模型
第1章  戰略飛輪：宣告一個偉大的用戶願景
  做難而正確的事
    以用戶為中心
    目標的目標
    提升100倍用戶價值
    起點即終點
  一把手的「天外有天」
    從甩手掌柜到「ALL IN」
    從賺錢思維到投資思維
    從外行到專家
  共識即趨勢
    全員一桿槍
    共識「三問」
    打什麼學什麼
第2章  組織飛輪：搭建用戶型組織
  輕、薄、智、快的用戶組織
    以用戶為中心
    同心圓組織
    「CEO法則」
  搭建用戶型組織的「四支柱」
    「人」
    「財」
    「物」
    「銷」
  人即是「牆」
    三大關鍵角色
    讓科技成就人才
第3章  流程飛輪：讓用戶「飛」起來
  流程做減法，價值做加法
    以終為始，無為而治
    少即是多，流程要做減法
    從用戶中來，到用戶中去
  「四化」建設
    信息化
    標準化
    在線化
    智能化
  抓「牛鼻子」
    「抓」錢
    「抓」業務
    「抓」人
第4章  迭代飛輪：開機即關機
  複利即復購
    複利效應：世界第八大奇跡
    頭拱地，死磕用戶價值
  我心即彼心

    價值觀內化：同心同德
    領導示範化：同心同行
    人力資源化：同心同向
    行政化：同心同力
  關機即開機
    企業的本質是迭代
    循環往複，生生不息
後記

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