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智能工廠從這裡開始--智能工廠從設計到運行/智能製造系列叢書

  • 作者：編者:李俊傑|責編:孔勁//何洋
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111708292
  • 出版日期：2022/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：235
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
   本書是作者智能工廠建設運營實踐的經驗總結。書中結合流程工業智能工廠的實際案例，分6章從智能工廠的由來、智能工廠的模樣，到智能工廠的規劃建設、數字化設計、強基固本，以及智能工廠的應用案例，深入淺出地講解了智能工廠從設計到運行的全過程，展示了智能工廠建設的關鍵要素和本質，提供了智能工廠建設過程中的諸多注意事項。
    本書兼具系統性、全面性、實用性，可供智能工廠建設運行人員、企業管理人員、相關領域工程技術人員使用，也可供高等院校相關專業師生參考。
作者介紹
編者:李俊傑|責編:孔勁//何洋
    李俊傑，教授級高級工程師，中煤陝西榆林能源化工有限公司黨委書記、董事長，石油和化工智能製造智庫副主任委員，曾獲得「金橋獎」個人一等獎、省部級科技進步獎、內蒙古草原英才等多個獎項和榮譽稱號。中煤集團任職期間，中煤陝西公司、蒙大公司分別被國家工信部、財政部、內蒙古自治區評為智能製造試點示範企業，入選智能製造新模式應用項目和人工智慧應用試點示範項目，為行業數字化轉型提供了成熟可借鑒的先進示範。
目錄
序
前言
第1章  智能工廠的由來
  1.1  技術發展推動智能工廠的誕生
  1.2  數字經濟發展促使智能工廠快速發展
  1.3  「存量時代」使得智能工廠建設成為企業必經之路
  1.4  客戶倒逼企業轉型升級加速智能工廠建設
  1.5  智能工廠數字化能力成為企業高質量發展的重要引擎
    1.5.1  數字化能力是企業的必備要素
    1.5.2  數字化促使員工工作方式升級
    1.5.3  數字化促使企業生產方式和管理方法升級
第2章  智能工廠的模樣
  2.1  初識智能工廠
  2.2  如何理解智能工廠
  2.3  智能工廠會為企業帶來的變化
    2.3.1  在萬物互聯、全面感知的基礎上，實現企業可視化、透明化管控
    2.3.2  在高度自動化的基礎上，提升企業的優化控制能力
    2.3.3  在管控效率提升的基礎上，數據決策代替人工決策
    2.3.4  在數據共享的基礎上，實現工作模式的創新
第3章  智能工廠從規劃建設開始
  3.1  立足實際，做好智能工廠評估
    3.1.1  戰略規劃評估
    3.1.2  組織管理評估
    3.1.3  技術裝備評估
    3.1.4  生產運營評估
    3.1.5  運行保障評估
  3.2  高屋建瓴，制定數字化轉型戰略
    3.2.1  轉化戰略願維，構建數字化轉型戰略管控閉環
    3.2.2  明確智能工廠的建設目標
  3.3  有的放矢，打造企業數字化運營能力
    3.3.1  數字化設計能力
    3.3.2  自動化支撐能力
    3.3.3  生產管控能力
    3.3.4  供應鏈業務協同能力
    3.3.5  用戶服務能力
    3.3.6  數據開發應用能力
    3.3.7  IT基礎設施支撐能力
    3.3.8  信息安全管控能力
  3.4  能力落地，推動數據、技術、流程、組織四要素融合
    3.4.1  數據開發
    3.4.2  技術應用
    3.4.3  流程優化
    3.4.4  組織結構調整
  3.5  積極嘗試，轉變工作方式
    3.5.1  數字化運營報告
    3.5.2  個性化工作台
    3.5.3  業務通知
    3.5.4  遠程專家服務
    3.5.5  快速尋找設備
    3.5.6  三維空間施工模擬

  3.6  腳踏實地，夯實智能工廠建設策略和保障機制
    3.6.1  智能工廠建設策略
    3.6.2  智能工廠保障機制
    3.6.3  智能工廠的建設誤區
第4章  智能工廠從數字化設計開始
  4.1  數字化設計是什麼
    4.1.1  智能工廠設計數字化
    4.1.2  智能工廠數字化設計
  4.2  數字化設計從哪裡開始
    4.2.1  數字化設計從工程設計數字化和數字化交付開始
    4.2.2  數字化設計從專項設計優化開始
    4.2.3  數字化設計從企業數據設計變革開始
第5章  智能工廠從強基固本開始
  5.1  智能工廠的數據管理
    5.1.1  數據管理面臨的問題
    5.1.2  數據架構規劃
    5.1.3  數據治理
    5.1.4  數據應用
    5.1.5  數據管理的評價
  5.2  智能工廠的自動化建設
    5.2.1  自動化的發展歷程
    5.2.2  自動化的總體架構
    5.2.3  自動化控制系統
    5.2.4  工業控制網路
    5.2.5  工業感測器
    5.2.6  工業執行器
    5.2.7  數據採集自動化
    5.2.8  自動化優化提升關鍵技術
    5.2.9  智能化生產運行裝備
  5.3  精益化生產運行
    5.3.1  以市場為導向，確保計劃的科學化、精準化
    5.3.2  以生產平衡為物料管理抓手，提高生產管控能力
    5.3.3  以降本增效為目標，努力提升能源管理水平
    5.3.4  以質量管控前移理念為基礎，加強質量全過程管理
    5.3.5  以生產操作精細化管控為基礎，加強生產過程式控制制能力
    5.3.6  以工業互聯網+作業受控為手段，大力推進高效協同的作業安全管理
    5.3.7  以設備在線監測為核心，提高設備預警管理水平
    5.3.8  以安全管理為「牛鼻子」，全面提升企業綜合管理水平
    5.3.9  以環保監控為手段，建立環保指標體系和LDAR體系，規範企業環保管理
    5.3.10  以提升調度指揮能力為核心，推進智能生產指揮體系建設
    5.3.11  以模型數據為基礎，構建企業數字李生應用
  5.4  規範高效經營決策
    5.4.1  以業務協同為突破口，全面提升企業管理效率
    5.4.2  以數字化人力戰略為支撐，推動人力資源管理升級
    5.4.3  以財務管理數字化為基礎，全面提升企業財務管理水平
    5.4.4  以供應鏈管理為主線，打通連接企業上下游的各類資源
    5.4.5  以企業各類數據為資源，實現數據驅動的業務轉型
    5.4.6  以項目進度管理為切入點，規範項目全過程管理
    5.4.7  利用數字化模擬模擬手段，助力企業培訓管理效率提升
  5.5  綠色節能IT基礎設施

    5.5.1  網路系統
    5.5.2  雲數據中心
    5.5.3  智能機房
    5.5.4  智能安防
    5.5.5  多媒體融合通信
    5.5.6  IT運維服務
  5.6  自主可靠信息安全管控
    5.6.1  信息安全管控體系建設的基本要求
    5.6.2  信息安全管控體系框架
第6章  智能工廠的應用案例
  6.1  案例一
    6.1.1  企業簡介
    6.1.2  智能工廠項目概述
    6.1.3  項目實施內容
    6.1.4  項目實施效果
    6.1.5  後續工作
    6.1.6  示範作用
  6.2  案例二
    6.2.1  企業簡介
    6.2.2  實施背景
    6.2.3  內涵和主要做法
    6.2.4  實施效果
參考文獻

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