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人力資源培訓與開發(適用於高等學歷繼續教育)

  • 作者：編者:張燕娣|責編:于佳
  • 出版社：復旦大學
  • ISBN：9787309161243
  • 出版日期：2022/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：328
人民幣：RMB 65 元      售價：元
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內容大鋼
    人力資源培訓與開發是人力資源管理的一項重要職能。本書詳細地介紹了人力資源培訓與開發的含義和歷史發展、相關理論、培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓的組織與實施、培訓開發效果評估與轉化、各類人員的培訓與能力開發、職業開發和組織開發等有關內容。本書理論性與應用性並重、案例豐富，還提供了培訓與開發實踐中常用的工具、表單、方案等，各章后配有多種題型的練習，便於讀者學習應用和鞏固知識。
    本書適合作為高等院校尤其是繼續教育學院人力資源管理、工商管理、公共管理等相關專業的教材或考試用書，也可用作培訓機構或各類組織對相關人員的培訓用書，還可供各類組織的管理者、人力資源管理從業者、培訓師、咨詢師等相關工作人員參考使用。
作者介紹
編者:張燕娣|責編:于佳
    張燕娣，上海師範大學哲學與法政學院副教授，碩士生導師。出版獨著學術專著1部，主編《工作分析與應用》等3部教材，參編《企業人力資源管理師》《職業發展實驗教程》等16部教材，撰寫書稿共計150萬字。在各類核心期刊公開發表多篇學術論文。獨立或參與完成各類課題或項目20余項。主要研究領域為人力資源管理。
目錄
第一章  人力資源培訓與開發概述
  第一節  人力資源培訓與開發的含義與作用
  第二節  培訓與開發的原則、類型與流程
  第三節  戰略性培訓與開發
  第四節  培訓與開發的歷史與發展
第二章  培訓與開發基礎理論
  第一節  學習與學習過程概述
  第二節  西方主要學習理論
  第三節  成人學習理論
第三章  培訓開發管理體系建設
  第一節  培訓開發管理體系建設概述
  第二節  培訓開發管理體系的內容
  第三節  培訓開發管理體系的組織建設
第四章  培訓需求分析
  第一節  培訓需求分析概述
  第二節  培訓需求分析的內容與實施
  第三節  培訓需求分析結果
第五章  培訓計劃制定
  第一節  培訓目標設計
  第二節  培訓計劃編製
  第三節  培訓經費預算
第六章  培訓的組織與實施
  第一節  培訓實施工作
  第二節  培訓課程設計
  第三節  培訓方法及選擇
  第四節  培訓師的選擇與培訓
  第五節  培訓機構的選擇與培訓風險防範
第七章  培訓開發效果評估與轉化
  第一節  培訓效果評估概述
  第二節  培訓效果評估的流程
  第三節  培訓效果評估模型
  第四節  培訓效果的經濟價值分析
  第五節  培訓效果測定方案的設計
  第六節  培訓效果轉化
第八章  人員培訓與能力開發
  第一節  新員工入職培訓
  第二節  管理人員的培訓與開發
  第三節  骨幹員工的培訓與開發
  第四節  外派人員的培訓與開發
  第五節  領導力開發
第九章  職業開發
  第一節  職業開發概述
  第二節  職業生涯規劃
  第三節  職業生涯管理
第十章  組織開發
  第一節  組織開發概述
  第二節  組織開發的方法
  第三節  學習型組織
各章部分習題參考答案
參考文獻

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