同類熱銷排行榜

管理者財務思維一本通(從了解企業到掌控企業)

作者：湯婧平|責編:顧翔
出版社：浙江大學
ISBN：9787308227681

出版日期：2022/08/01
裝幀：平裝
頁數：220

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

稻盛和夫說：「不懂財務，不能成為真正的經營者。」財務不是管理者的專業，但卻是管理者理解公司的一種「語言」，是管理者必須具備的一種能力。只有真正看懂公司的財務狀況，才能實現科學管理。如何才能讓管理者對財務報表數據了如指掌？如何做好成本控制、現金流控制？如何把控財務風險，讓企業在市場競爭中免除後顧之憂？如何確定財務戰略，使之與企業長期發展戰略相統一？本書從企業經營過程中常見的問題入手，分別從財務分析、財務戰略、成本和現金流控制、企業內控等多個方面，幫助讀者了解企業真實的運營狀況、樹立正確的企業管理認知、合理設置企業財務管控架構、建立財務管控體系，全面而翔實地梳理了企業經營中時常遇到、必須掌握的財務知識點，專為企業管理者量身打造。

作者介紹

湯婧平|責編:顧翔
湯婧平，北京大學EMBA，註冊會計師，婧平學院創始人，教育部大學生創業導師，中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員，北京大學、清華大學EMBA班特聘講師，曾任和君咨詢合夥人。目前與喜馬拉雅、騰訊精品課、騰訊課堂、愛奇藝·愛課堂、百度傳課、網易有道精品課、WPS精品課、優酷學堂合作，獲得優酷學堂評選的「2016年度網路最受歡迎的會計老師」獎，金山辦公評選的「2017年度最佳內容提供者」獎，網路學員已有70多萬。現場培訓過的企業包括福耀玻璃、美的集團、紅杉資本、中國遠洋集團、中國工商銀行、中國移動等。曾出版著作《白話財務管理》《總經理如何管控財務》《總經理全面預算一本通》《總經理成本控制一本通》《總經理內控一本通》《透過財報看管理》等。微信公眾號：湯婧平

01  管理者不能不懂的財務管理精要
  如何設定財務管理目標？
  如何看懂會計的賬？
  對外三張報表，對內管理報表？
  想管好財務，要從哪幾個地方入手？
  想成為財務管理高手，需要做哪幾件事情？
02  從三大報表看透企業真相
  資產負債表(1)：解讀資產負債表的結構
  資產負債表(2)：代表企業核心實力的科目
  資產負債表(3)：拖垮、耗死企業的科目
  資產負債表(4)：為企業創造價值的科目
  資產負債表(5)：增加企業負擔的科目
  資產負債表(6)：代表各方權益的科目
  資產負債表(7)：容易隱藏問題的科目
  利潤表(1)：利潤的真假與結構性問題
  利潤表(2)：增加利潤的科目與因素
  利潤表(3)：減少；爭利潤的科目與因素
  現金流量表(1)：企業自我造血的能力
  現金流量表(2)：企業擴張的速度能力
  現金流量表(3)：企業分紅還賬的能力
03  做好企業發展規劃的關鍵
  財務戰略與業務戰略目標的統一
  企業成長能力分析
  企業盈利能力分析
  企業運營能力分析
  企業償債能力分析
  企業價值體系分析
04  全面預算管理全流程詳解
  通過預算能解決哪些問題？
  預算的編製方法及流程
  預算與績效考核的融合
  預算的實施與獎懲
  全面預算管理的組織保障
  預算的總結與分析
05  控製成本推動利潤最大化
  目標成本管理模式的設定
  成本責任中心的確定
  供應鏈成本管理方法
  零庫存成本管理方法
  採購成本的控制與管理
  作業成本管理法
  標準成本的制定與管理
06  減小風險從內控入手
  企業的風險來自哪裡
  內控管理的五個要素
  如何建立內控管理體系
  梳理企業內控流程的要點
  企業風險管理文化的建立
  以制度作為保障的內控體系

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

管理者財務思維一本通(從了解企業到掌控企業)