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雲轉型(技術人員流程模型與運營)

作者：(美)邁克爾·卡維斯|責編:趙亮宇|譯者:張揚//萬星//王芹芹
出版社：機械工業
ISBN：9787111707691

出版日期：2022/07/01
裝幀：平裝
頁數：158

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

    許多公司將工作負載遷移到雲中，結果卻遇到了遺留流程和組織結構的問題。我們該如何為雲上環境設計新的運營模型呢？本書向IT經理、CIO和CTO展示了如何解決雲轉型中最困難的部分：人員和流程。
    本書作者Michael Kavis分享了從企業雲轉型過程中吸取的經驗教訓。你將學習如何從技術、流程和組織的角度重新思考方法，以兌現公有雲平台所提供的承諾——成本優化、敏捷性和創新。
    學完本書，你將：
    認識到在數據中心工作和在雲中工作的區別。
    探索用於組織雲運營模型的模式和反模式。
    獲得進行雲遷移所需組織變革的最佳實踐。
    理解為什麼站點可靠性工程對雲運營至關重要。
    通過價值流圖提升組織效能。

作者介紹

(美)邁克爾·卡維斯|責編:趙亮宇|譯者:張揚//萬星//王芹芹
邁克爾·卡維斯，曾擔任過CTO、首席架構師和副總裁等眾多技術職務，在軟體開發和架構方面擁有30多年的經驗。Kavis是雲計算的先驅，他領導的團隊在亞馬遜的公有雲中構建了世界上第一個高速交易網路，並贏得了2010 AWS Global Sta rtup ChalIenge的冠軍。

序言
前言
第一部分
  第1章  雲轉型介紹
    1.1  專業化和知識孤島
    1.2  雲轉型的模式與反模式
    1.3  數據中心思維與雲思維
    1.4  DevOps
    1.5  總結：人員、流程、技術
  第2章  技術
    2.1  基礎設施即代碼
    2.2  CI/CD
    2.3  不可變基礎設施
    2.4  總結：新技術，新結構
  第3章  人員
    3.1  T型團隊
    3.2  雲比IT更大
    3.3  人才戰略
    3.4  總結
  第4章  流程
    4.1  軟體開發生命周期
    4.2  價值流圖
    4.3  總結：千載難逢的機會
第二部分
  第5章  實施雲運營模型戰略
    5.1  企業雲戰略剖析
    5.2  理解雲運營模型
    5.3  運營模型原型
    5.4  雲平台角色
    5.5  治理與雲實踐社區
    5.6  平台模型
    5.7  總結
  第6章  平台契合和支持模型
    6.1  契合模型
    6.2  平台支持模型
    6.3  讓云為你服務:反模式和最佳實踐
    6.4  根據你的雲成熟度級別選擇合適的模型
    6.5  總結
  第7章  雲運營和可靠性
    7.1  平台運營的現代方法
    7.2  站點可靠性工程
    7.3  未雨綢繆
    7.4  總結
  第8章  總結：勇往直前，擁抱變化
    8.1  組織變革管理實踐
    8.2  展望未來：期待什麼
    8.3  面向未來的雲轉型

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