幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

3倍速培養(讓中層管理團隊快速強大)/德銳咨詢人力資源領先戰略系列叢書

  • 作者:李祖濱//李銳|責編:高珊珊
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111708957
  • 出版日期:2022/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:161
人民幣:RMB 69 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    當今,99.9%的企業人才供給跟不上公司業務的發展。人才供給不足直接威脅到企業的生存,讓企業在市場競爭中喪失優勢。人才供給的核心在於「造血」而非「輸血」,簡單的人才數量意義上的外部輸血解決不了人才供給問題,企業自身造血能力的建設才是重中之重,人才培養尤其是中層管理人才的培養已經成為企業商戰成功的關鍵。《3倍速培養》著眼於人才成長的內在規律,萃取20年咨詢項目實戰經驗,創建了「德銳3倍速人才培養模型」,針對「培養誰」「誰來培養」「培養什麼」「怎麼培養」四大人才培養難題,給出了明確、有效、可落地的解決方法;聚焦于中層管理人才的高效培養,面向中層管理人才四大來源,構建了個性化的3倍速人才培養路徑,保證企業在培養中層管理者時有的放矢、事半功倍,讓中層管理團隊快速強大起來。《3倍速培養》打通了人才培養主脈絡,為企業培養不同來源的中層管理人才提供實戰方法、路徑,幫助企業收穫人才培養紅利,實現組織持續、健康、倍速發展。

作者介紹
李祖濱//李銳|責編:高珊珊

目錄
總序  2040年,讓中國人力資源管理領先世界
前言  人才培養速度決定企業發展速度
第1章  人才培養重在速度
  人才培養速度決定企業成長速度
  超前于業務的人才培養
  大膽超編的人才培養配置
  幾近浪費的人才培養投入
  從管培生到高管的人才培養
  培養中層是企業成功複製、併購的保障
  本章小結
第2章  3倍速人才培養模型
  培養值得培養的人
  讓有培養能力的人來培養
  培養能夠培養的能力
  在實踐中培養
第3章  管培生「拔苗助長」式培養
  管培生3倍速培養模型
  以高管的標準招聘管培生
  管培生3倍速成長六階段
第4章  優秀骨幹快速管理轉身
  優秀骨幹3倍速培養模型
  不是所有優秀骨幹都能被培養成管理者
  重點培養優秀骨幹的管理能力
  在實踐中培養優秀骨幹
第5章  現任管理者充電續航
  優秀現任管理者3倍速培養模型
  不是所有的現任管理者都值得培養
  在實踐中培養持續奮鬥的現任管理者
  外派充電學習
第6章  新進管理者安全著陸
  容易忽視的著陸風險
  新進管理者3倍速培養模型
  聚焦值得培養的能力
  新進管理者安全著陸四步法
第7章  像做銷售計劃一樣做培養計劃
  驅動戰略的3倍速人才培養計劃
  讓人才培養計劃像銷售計劃一樣落地
參考文獻

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032