內容大鋼
本書可以作為電子信息類專業商業案例分析課程的教材。編著者從電子信息領域挑選了8個具有代表性的企業，包括華為、IBM、蘋果、谷歌、高通、英特爾、騰訊和阿里巴巴，作為案例的分析對象。這8個案例各具特色，又相互關聯，通過案例間的對比研讀，讀者可以了解企業的發展歷程，研究企業的管理模式，解讀產品的商業邏輯，感悟企業家的精神品質，更好地探尋企業成功的經驗和教育啟示。在每一小節中安排有思考題，每一章都有案例總結與拓展思考題，有利於教師閱讀，也便於學生討論和延展。
本書側重於從信息技術的多元化應用角度解讀企業的成功要素，是對市場同類型教材的補充。期待與對創新創業教育相關內容感興趣的同學、老師、同仁們共同交流探討。
目錄
第1章 華為商業案例分析
1.1 活下去是基本使命
1.1.1 從混沌到清晰
1.1.2 農村包圍城市
1.1.3 桃子樹上結出西瓜
1.2 管理是生存之道
1.2.1 華為基本法，華為的凝聚力
1.2.2 向IBM學「爬樹」
1.2.3 師夷長技，堅持向西方學管理
1.3 員工是生命之泉
1.3.1 激勵：員工持股計劃
1.3.2 威信：市場部集體大辭職
1.3.3 反思：呆死料大會
1.4 創新是唯一方法
1.4.1 華為海思，晶元備胎
1.4.2 2012實驗室，探索于迷航
1.5 案例總結
拓展思考題
參考文獻
第2章 IBM商業案例分析
2.1 教科書式的企業帝國
2.1.1 老沃森時代
2.1.2 小沃森時代
2.2 群雄爭霸，大廈將傾？
2.2.1 異軍突起的PC市場
2.2.2 僵化的龐然大物
2.3 漂亮的翻身仗
2.3.1 力挽狂瀾的外來人
2.3.2 外科大手術
2.3.3 從技術轉向服務
2.4 向傳統藍色巨人告別
2.4.1 電子商務的概念締造
2.4.2 轉型，一直在路上
2.5 案例總結
拓展思考題
參考文獻
第3章 蘋果商業案例分析
3.1 崛起與沉淪：智能手機時代
3.1.1 時代的發端，霸主與小霸
3.1.2 舊時代的崩塌，iPhone與安卓的崛起
3.2 iPhone的修為
3.2.1 大道至簡，人性而為
3.2.2 用戶體驗，專註追求
3.2.3 內外兼修，匠心雕琢
3.3 iPhone的生態圈
3.3.1 專制與自主，凝聚眾力
3.3.2 產品皆一體，連續互通
3.3.3 生產製造，成本盡掌控
3.4 營銷戰略
3.4.1 品牌屹立，營銷有不同
3.4.2 發布會，重裝上陣
3.4.3 零售體驗一體，格調與時尚紛呈
3.5 案例總結
拓展思考題
參考文獻
第4章 谷歌商業案例分析
4.1 潛在的創業基因
4.1.1 紅瓦砂岩牆，創業沃壤
4.1.2 矽谷，高科技孵化器
4.1.3 年輕人的創新思維
4.2 谷歌的創業簡史
4.2.1 PageRank價值初顯
4.2.2 被忽視的「搜索」
4.2.3 從宿舍到車庫
4.3 獨樹一幟的商業模式
4.3.1 探索盈利模式
4.3.2 廣告也可以簡潔
4.4 開源的智慧
4.4.1 強大的安卓陣營
4.4.2 AlphaGo領銜人工智慧
4.5 案例總結
拓展思考題
參考文獻
第5章 高通商業案例分析
5.1 契機：高通前傳
5.1.1 無所不在的存在
5.1.2 好萊塢明星與音樂家
5.1.3 巨人的肩膀
5.1.4 風雲際會，終成高通
5.2 探索：創業之路
5.2.1 起步維艱
5.2.2 蜂窩中蘊藏的機遇
5.2.3 CDMA的「標準」之路
5.2.4 移動通信2.5G時代
5.3 成型：新商業模式
5.3.1 無晶圓模式
5.3.2 晶元平台化
5.3.3 專利授權
5.4 選擇：前路是非
5.4.1 「高通稅」
5.4.2 布局未來
5.5 案例總結
拓展思考題
參考文獻
第6章 英特爾商業案例分析
6.1 開局：謀事在人
6.1.1 「八叛逆」與半導體
6.1.2 優秀的創始人
6.1.3 三駕馬車
6.2 超車：半導體霸主之路
6.2.1 存儲器發跡
6.2.2 「點石成金」術
6.2.3 無心插柳
6.2.4 Wintel聯盟與品牌塑造
6.3 管理：「偏執狂」的試煉
6.3.1 何謂「偏執狂」
6.3.2 戰略轉折點
6.4 戰略：面向未來
6.4.1 塑造產業形態
6.4.2 產品戰略
6.4.3 業務多元化
6.5 案例總結
拓展思考題
參考文獻
第7章 騰訊商業案例分析
7.1 小企鵝的大野心
7.1.1 緣起OICQ
7.1.2 誰的電腦屏幕上沒有它
7.2 微信的燎原之火
7.2.1 微信，是一個生活方式
7.2.2 深度揣摩人性
7.2.3 藍色地球下的身影
7.3 孤獨魅力與極致追求
7.3.1 主帥馬化騰
7.3.2 大將張小龍
7.3.3 面對龐大和複雜
7.4 案例總結
拓展思考題
參考文獻
第8章 阿里巴巴商業案例分析
8.1 江湖路遠，勇往直前
8.1.1 羅馬不是一夜建成的
8.1.2 無團隊，不阿里
8.2 心中的道德律
8.2.1 誠信是不可逾越的底線
8.2.2 支付寶——信任的奇跡
8.3 企業的價值理念
8.3.1 江湖味的價值觀
8.3.2 阿里人的培養
8.4 從IT時代到DT時�
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