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聰明的基金經理(世界頂級基金經理如何管理和投資)

  • 作者：(美)泰德·西德斯|責編:李昊民|譯者:安昀
  • 出版社：中國財經
  • ISBN：9787522314495
  • 出版日期：2022/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：259
人民幣：RMB 79.9 元      售價：元
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內容大鋼
    本書包括三部分，第一部分是基金經理的工具箱，第二部分是具體投資流程的實施。第三部分是一些頂尖行業領袖的對話實錄。書中的很多內容注入了關於主動投資和被動投資的看法，也是國內的專業人士頗有爭議的熱點問題。相信國內的專業投資人士，特別是基金經理看過本書之後，會有所啟發。
作者介紹
(美)泰德·西德斯|責編:李昊民|譯者:安昀
    泰德·西德斯，華爾街知名的門徒合夥基金公司（Prot?g? Partners）總裁兼首席投資官，基金投資者。     1992年加入耶魯大學投資辦公室，在投資大師大衛·史文森的指導下開始了投資生涯，在機構投資領域深耕二十多年。     2017年推出了「資本配置者」播客，這是一個採訪全球頂級首席投資官的系列節目，為資本配置者、基金經理等提供業務戰略、音頻內容和投資方面的建議。該播客被《巴倫周刊》、《商業內幕》、《價值漫步》和《福布斯》雜誌評為蕞受歡迎的投資播客。
目錄
前言  被動投資與主動投資
第一部分  聰明的基金經理必須掌握的5個工具
  第1章  工具1，用面談進行評估
    明確目標，帶著目的進行談話
    精心準備，但不要過度準備
    營造環境，獲得更多信息的關鍵
    積極傾聽，成功訪談的核心
    收穫反饋，及時發現疏漏
    有效訪談的3個技巧
  第2章  工具2，用流程提升決策質量
    為什麼做出好的決策這麼難
    改進團隊決策過程的3個步驟
  第3章  工具3，用談判「做大蛋糕」
    做既恰當又充分的準備
    通過積極傾聽獲取談判優勢
    談判過程中的7個可行技巧
  第4章  工具4，用領導力推動團隊執行
    定義願景，為公司文化設定基調
    制定行為準則，告訴團隊成員如何行事
    持續、頻繁地溝通，不斷重申願景
    展現真實，追求極度誠實與謙遜
    激勵和驅策，點燃團隊的激情
    擁抱變革，不斷更新和進化
  第5章  工具5，用管理確保願景落地
    找到優秀的人，人員管理從招聘環節開始
    組織設計，強化公司文化
    項目管理，提高任務完成的概率
    人才培養，充分培訓確保員工勝任
    時間管理，把精力放在解決問題上
第二部分  聰明的基金經理的投資框架
  第6章  治理架構的3個特徵
    特徵1，清晰的責任劃分
    特徵2，高效的投資委員會
    特徵3，利益高度一致的激勵措施
  第7章  投資策略的5個要素
    要素1，緊貼資本的目標與預期
    要素2，越是困難時刻越要保持耐心
    要素3，將價值觀與使命整合起來
    要素4，創建政策組合
    要素5，積極推進內部管理
  第8章  投資流程的6個環節
    環節1，尋找適合的基金經理
    環節2，明確目標基金經理應具備的特徵
    環節3，通過盡職調查評估候選的基金經理
    環節4，確認單個頭尺的規模
    環節5，持續監控基金經理的業績
    環節6，在長期合作的基礎上不斷尋找新機會
  第9章  技術創新的5個方向
    方向1，嘗試更多的資本配置數學模型
    方向2，進行多個層面的風險測量

    方向3，根據長期目標和短期約束進行風險管理
    方向4，採用多種工具進行績效評估
    方向5，不斷開發金融科技領域的新工具
  第10章  應對不確定的環境
    特殊時期的資本配置策略
    在危機中堅守使命
第三部分  聰明的基金經理的經驗與智慧
  第11章  投資的真相
    市場的本質
    努力避開投資中的陷阱
    管理好波動才能長期生存
    投資選擇只有最合適的，沒有最好的
    尋找可重複的優勢
    從資產類別視角看風險收益特徵
  第12章  越早學會越好的人生教訓
    面對現實且保持積極
    持續的學習，持續的成長
    建立一張人際關係網
    任何工作都沒有捷徑
    放棄奢望，學會接受
    找到生命中最重要的事
    最具價值的10條建議

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