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謀篇布局賦能升級(工程勘察設計企業戰略管理與執行)

作者：編者:祝波善|責編:劉丹
出版社：中國建築工業
ISBN：9787112272112

出版日期：2022/06/01
裝幀：平裝
頁數：216

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

    本書由四個部分組成，總結和審視行業「十三五」時期發展特徵，提出面向「十四五」的戰略布局思維革新，以及如何構建新的制勝邏輯、發展邏輯、價值邏輯，並從數字化轉型、資本市場探索、科技創新、企業變革、資源整合等方面闡述如何有效地推進戰略落地。
    第一部分，主要回顧總結「十三五」時期行業發展呈現的主要特徵，提出面對「十四五」新的發展特徵，以及企業在發展過程中的困惑和問題，試圖界定行業、企業發展方位，以更好地架構未來戰略布局。
    第二部分，提出面對充滿不確定性的新生態、新賽道，思維革新的重要方向，從新的資源觀、技術觀、治理觀等方面提出如何構建生長型戰略觀。同時，從定位到業務、組織等方面對「十四五」戰略的重要問題進行審視與預判，以期更好地指導業內企業布局未來。
    第三部分，聚焦推進生長型戰略的關鍵點，從數字化轉型、資本市場探索、科技創新三個方面，圍繞業內企業創新發展實踐、業內高管的思考，提出推進重點思路、舉措和路徑。
    第四部分，主要立足戰略落地執行的角度，立足企業業務轉型、組織變革、人才發展以及資源整合等角度，探究怎樣更好地推進戰略布局的共識與落地，實現戰略升級。
    本書中所引用的數據資料主要來源於住房和城鄉建設部建築市場監管司發布的10年來全國工程勘察設計行業統計彙編、天強管理顧問季度以及年度行業發展調研。書中所涉及的案例主要基於上市企業歷年財報、外部調研獲取信息及天強管理顧問近三年來咨詢項目資料整理而成。同時，在本書撰寫過程中，對業內不同行業的設計企業高管代表進行訪談對話，將企業家所思、所想、所為真實地呈現給讀者。

作者介紹

編者:祝波善|責編:劉丹
祝波善，國資國企改革研究、工程勘察設計行業變革管理專家，天強管理顧問總經理。上海市咨詢業行業協會副會長、國際註冊管理咨詢師（CMC）；「2019中國經濟創新企業家」獲得者；「2010全球華商百業十大領軍人物」榮譽稱號獲得者；「2008中國管理咨詢行業十大新聞人物」獲得者；「中國百名行業創新傑出人物金像獎」獲得者；「上海市首屆十大青年咨詢精英」獲得者；擁有二十余年管理咨詢經驗，多次受國務院國資委邀請參與相關課題和政策的研究和制定工作，並在多家雜誌和媒體上發表了百余篇有關企業改革與發展方面的專業文章，接受了包括新華社、澎湃新聞、界面、第一財經以及國內大多數主流財經媒體的多次採訪，每年為各種行業協會、高校、地方政府、大型企業作百余場專題報告。

關於本書
前言
第一部分  界定方位
  1  「十三五」發展特徵審視
  2  新時代發展新特徵
第二部分  布局未來
  3  設計企業發展困擾
  4  面向未來思維革新
  5  立足未來，戰略發展觀
  6  戰略重點問題審視
第三部分  融合創新
  7  邁上數字化轉型征途
第四部分  知行合一
  8  擁抱資本市場
  9  融入科技創新大潮
  10  戰略落地
  11  企業變革
  12  資源整合與對接
附錄
後記

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