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響應式敏捷教練(通過有意義的對話加速教練成果)/項目管理核心資源庫

  • 作者：(澳)尼爾·麥克沙恩|責編:盧小雷|譯者:李建昊//劉楊
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121433160
  • 出版日期：2022/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：229
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    本書借鑒了神經科學、正念和行為心理學等領域的知識，引入了來自真實教練工作的真實故事，重點關注何時及如何在變革時期與客戶進行重要的對話。作者基於其十多年的敏捷教練經驗，圍繞敏捷教練對話中的「響應時刻」構建了一個經驗證可行的模型，指導敏捷教練在對話中執行正確的步驟，以滿足客戶和組織需求的方式做出響應。本書適合作為敏捷教練、敏捷團隊的領導者和項目經理的案頭書。
作者介紹
(澳)尼爾·麥克沙恩|責編:盧小雷|譯者:李建昊//劉楊
目錄
第1部分  為什麼需要響應式敏捷教練
  第1章  敏捷行業
  第2章  本書背後的故事
  第3章  敏捷教練和敏捷教練實施
第2部分  什麼是響應式敏捷教練模型
  第4章  通過兩個故事了解模型的誕生
  第5章  兩條路徑、四個行動、一個終點
第3部分  如何實施響應式敏捷教練
  第6章  如何進行談話
  第7章  感知然後響應
  第8章  告知或展示
  第9章  開放和保持
  第10章  等待然後共同創造
  第11章  實施響應式敏捷教練——一對一
  第12章  響應式敏捷教練與專業教練
  第13章  與團隊一起實施響應式敏捷教練
  第14章  組合與實驗
第4部分  響應式敏捷教練的實踐
  第15章  關鍵實踐——傾聽
  第16章  關鍵實踐——正念
  第17章  關鍵實踐——習慣管理
  第18章  關鍵實踐——有意忘卻
  第19章  關鍵實踐——喚起臨在狀態
第5部分  響應式敏捷教練的職業
  第20章  跨越響應式敏捷教練職業
  第21章  成為響應式敏捷教練的旅程
  第22章  我們從史蒂夫的旅程中學到了什麼
第6部分  響應式敏捷教練的能力
  第23章  制訂學習和有意忘卻的計劃
  第24章  在組織中實施響應式敏捷教練
結語——寫在最後的話

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