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老子教我來創業(道德經里的創業法則)

作者：墨子連山|責編:王鳳屏
出版社：北京時代華文書局
ISBN：9787569945225

出版日期：2022/05/01
裝幀：平裝
頁數：248

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

本書從老子的思想出發，主要探討其思想結晶《道德經》在職場、創業、管理方面的具體運用。本書絕非對傳統經典的註解，絕非咬文嚼字，而是作者用平實、通俗、接地氣的文字和具體案例，闡述老子的思想，解答大家在職場、創業、管理中遇到的困惑和難題。

作者介紹

墨子連山|責編:王鳳屏
墨子連山，北京航空航天大學電腦學士，萊頓大學自然科學碩士，曾在荷蘭ASML公司總部工作，負責建模與演算法優化業務。回國后，他連續創業，先後與他人聯合創建了瓜子二手車金融、車多多、墨子俱樂部等多家公司。 2020年，他開始在知乎發表文章，一年內自然增長的關注者數量就達30萬，其文章內容實用、風趣。此外，他受微博官方邀請，已成為微博新知博主。

第一章  使命
  既然人總會死的，那活著為什麼
  什麼是人的「絕對自由」
  生而為人，為何而戰
  一心想發財就真的能發財嗎
  使命能不能當飯吃
  我們希望打造一個怎樣的「理想國」
第二章  價值觀
  老子的世界觀
  我的慾望太多怎麼辦
  如何構建自己的價值觀
  以人為本，恐怕我們別無選擇
  心不正就什麼事都做不成
  人是什麼
  為什麼成大事者都有一顆赤子之心
  老子的三寶是什麼
第三章  認知
  如何做老闆
  真的存在「天才」嗎
  不作死就不會死
  為什麼說限制一個人的首先是他的認知
  認知是什麼
  如何突破認知
  權力是什麼
  「勇」和「敢」有什麼區別
  抓到耗子才是好貓
  要把錢當資源而不要當資產
  老子為什麼勸我們柔弱
第四章  方法論
  做事有什麼「必勝法」
  面對壓力如何淡然處之
  形式邏輯是萬能的嗎
  為什麼有些人總能一針見血地抓住問題關鍵
  做人是一場艱苦的修行
  為什麼我已經很努力了，可還是賺不到錢
  如何溝通
  互聯網思維是什麼
  如何才能做什麼像什麼
  一切不以實踐為目的問題都不值得討論
  如何才能立於不敗之地
  「量變引起質變」在實踐中如何應用
  如何做計劃
  為什麼說決策時應極力避免這個問題
第五章  修身
  最可怕的莫過於自欺欺人
  為什麼要學習水
  總是在極度自信與自卑之間搖擺怎麼辦
  人如何才能有自知之明
  國之利器為什麼不可以示人
  什麼是做老闆的第一大忌

  如何保持目標明確
  如何避免低效勞動
  為什麼說為學日益，為道日損
  如何面對私慾
  德不配位，必有災殃，如何避免
  想成功自己首先要成為一個「強者」
  為什麼強者身上都具備這幾個特質
  如何控制情緒？
  如何修煉自己
第六章  我與他人的關係
  對你好，但與你無關
  團隊只是執行命令的機器嗎？
  如何應對甩鍋
  哪種人是團隊中必鬚根除的毒瘤
  我們真的會做老闆嗎？
  老闆如何做到「太上」
  這個錯誤一旦犯了，離散夥也就不遠了
  為什麼說「夫唯不爭故天下莫能與之爭」
  這個錯誤九成管理者依然在犯
  沒有不好的團隊，只有無能的老闆
  老闆是幹嗎的
  對老闆來說，公司是什麼
  什麼是「大象」
  公司都是我們的，去跟員工爭那點功勞幹什麼
  什麼是領導，什麼是領袖
  對團隊為什麼要追求人盡其才
  如何把握管理中的「度」
  為什麼說管理不能「瞎折騰」
  員工教育對於公司來說有多重要
  什麼是團隊的內功
  為什麼公司文化可以極大降低人力成本
  如何處理團隊中的爭端
  團隊內部鉤心鬥角是因為我們沒有做到這一點
  如何避免員工之間爭功甩鍋
  為什麼合作中要極力避免陷入「納什均衡」
  如何避免團隊內耗
終章  不要說而要去做

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