幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

從零開始學採購(供應商管理與採購過程式控制制)

  • 作者：王波//張坤琳//岳良運|責編:恭竟平
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115481580
  • 出版日期：2018/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：216
人民幣：RMB 59.8 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書圍繞採購這一核心內容，從基礎的採購模式切入，廣涉財務知識、供應商管理、談判技巧、合同管理、倉儲盤點、成本控制等內容，使讀者充分了解和掌握採購管理的模塊知識和操作技巧，並在實戰過程中充分發揮各模塊的優勢和特色。
    本書實用性和實操性非常強，無論是對初級採購人員還是採購部門領導，都是一本相當實用的實戰手冊。
作者介紹
王波//張坤琳//岳良運|責編:恭竟平
目錄
第1章  採購模式：不同採購模式的不同策略
  1.1  集中採購和分散採購
    1.1.1  集中採購：公司統一採購各部門所需物品
    1.1.2  分散採購：各部門獨立採購各自所需物品
  1.2  詢價採購
    1.2.1  詢價採購：根據報價選定供應商
    1.2.2  詢價採購必不可少的程序
  1.3  即時採購
    1.3.1  即時採購：在恰當時間採購恰當物品
    1.3.2  即時採購可能會帶來哪些問題
  1.4  招標採購
    1.4.1  公開招標：發布招標公告進行招標
    1.4.2  邀請招標：選擇一定數目企業參加投標
    1.4.3  議價招標：直接要求某一供應商單獨協商
  1.5  電子商務採購
    1.5.1  電子商務採購：在網路支持下完成採購
    1.5.2  電子商務採購與傳統採購的區別
第2章  採購財務知識：讓採購變得專業化、規範化
  2.1  採購必知的會計知識
    2.1.1  採購必知的票據知識
    2.1.2  採購貨款結算方式有哪些
    2.1.3  如何進行應付賬款核算
    2.1.4  如何填寫報賬憑證
  2.2  採購必知的稅務知識
    2.2.1  了解增值稅的徵收範圍
    2.2.2  如何計算各類商品的增值稅
    2.2.3  哪些費用能辦理抵扣進項稅金
    2.2.4  哪些費用不能辦理抵扣進項稅金
  2.3  採購必知的發票知識
    2.3.1  採購中會遇到哪些類型的發票
    2.3.2  增值稅開票注意事項
    2.3.3  如何辨別發票真偽
第3章  供應商管理：找准後援團，實現準時化採購
  3.1  到哪裡去找符合需求的供應商
    3.1.1  從百度上搜索靠譜供應商
    3.1.2  從阿里巴巴「企業集采」中找供應商
    3.1.3  從普通批發市場找貨源
    3.1.4  從自身關係網中找品牌代理商
  3.2  如何篩選出最合適的供應商
    3.2.1  安全：產品質量+供應商信譽
    3.2.2  利益：採購價合理最重要
    3.2.3  服務：態度好+供貨準時+售后服務積極
第4章  採購成本控制：實現利潤最大化和運營低成本
  4.1  哪些因素會影響採購成本
    4.1.1  跨部門協作和溝通
    4.1.2  採購批量和採購批次
    4.1.3  交貨期、供貨地點與付款期
    4.1.4  成本價格分析和談判能力
    4.1.5  自然災害等意外因素
  4.2  如何從公司內部降低採購成本

    4.2.1  ABC分類法：按貨幣價值高低控製成本
    4.2.2  目標成本法：以市場為導向，提前降低成本
    4.2.3  集權採購：集中採購，降低選擇風險和時間成本
    4.2.4  招標採購：一次性從中擇優選擇交易對象
    4.2.5  按需訂貨：按需採購，避免採購過多或不足
  4.3  如何從供應商著手降低採購成本
    4.3.1  供應商報價的水分在哪裡
    4.3.2  如何判斷供應商是否惡意報價
    4.3.3  如何找出供應商的報價依據
    4.3.4  如何估算供應商的成本
第5章  採購談判技巧：爭取最大限度地降低採購成本
  5.1  談判過程中如何運籌帷幄，識局布局
    5.1.1  摸清對手底牌，並深藏不露
    5.1.2  進退有度，逐步向對方施壓
    5.1.3  分清主次，聚焦大局
    5.1.4  當斷則斷，不能總猶猶豫豫
  5.2  採購價格談判技巧
    5.2.1  詢價技巧：讓對方覺得自己很內行
    5.2.2  砍價技巧：堅持不懈+後果分析+別人便宜
    5.2.3  讓步技巧：自己讓步后，要馬上讓對方讓步
    5.2.4  討價還價技巧：敲山震虎+欲擒故縱+差額均攤
    5.2.5  間接議價技巧：「啊？太高了！」大吃一驚有奇效
  5.3  如何應對強勢供應商
    5.3.1  客戶指定時，如何應對強勢供應商
    5.3.2  採購量很小時，如何應對強勢供應商
    5.3.3  產品壟斷時，如何應對強勢供應商
  5.4  如何打破談判僵局
    5.4.1  用語言鼓勵對方
    5.4.2  避開僵局話題
    5.4.3  尋找替代方法
    5.4.4  運用休會策略
    5.4.5  更換談判人員
第6章  採購合同管理：防範採購風險，維護公司利益
  6.1  採購合同的3種類型
    6.1.1  分期付款採購合同
    6.1.2  試用採購合同
    6.1.3  憑樣品採購合同
  6.2  訂立合同
    6.2.1  如何設置合同標的條款
    6.2.2  如何設置合同質量條款
    6.2.3  如何設置合同交付條款
    6.2.4  如何設置合同付款條款
    6.2.5  如何設置合同違約條款
  6.3  採購方如何維護自己的合法權益
    6.3.1  物品價格瘋漲，對方要求變更合同怎麼辦
    6.3.2  供應商逾期交付怎麼辦
    6.3.3  過了驗收期發現質量問題怎麼辦
  6.4  採購合同簽字容易陷入的誤區
    6.4.1  合同簽字蓋章后，就一定生效嗎
    6.4.2  合同沒有簽字蓋章，就一定無效嗎

    6.4.3  已離職人員簽的合同還有效嗎
    6.4.4  沒有簽字權利者簽的合同有效嗎
第7章  採購訂單處理：確保物料能滿足生產計劃要求
  7.1  採購訂單的4種類型
    7.1.1  標準採購訂單
    7.1.2  合同採購訂單
    7.1.3  一攬子協議
    7.1.4  計劃採購訂單
  7.2  採購物料請購
    7.2.1  標準請購申請處理
    7.2.2  小額請購申請處理
    7.2.3  替代品採購申請處理
    7.2.4  臨時採購申請處理
  7.3  採購訂單跟蹤
    7.3.1  供應商訂單處理進程跟蹤
    7.3.2  生產需求形勢跟蹤
  7.4  物料交貨與驗收
    7.4.1  確定交貨方式、運輸方式和到貨地點
    7.4.2  規定合適的前置期
    7.4.3  物料驗收入庫注意事項
    7.4.4  制定合適的損害賠償制度
第8章  採購倉儲管理：保證物料存放安全便捷
  8.1  倉庫規劃
    8.1.1  什麼地方適合做倉庫
    8.1.2  如何設置倉庫貨架
    8.1.3  什麼樣的人適合做倉庫管理員
    8.1.4  倉庫管理員的崗位職責
  8.2  物料儲存管理
    8.2.1  如何合理擺放物料
    8.2.2  物料儲存環境注意事項
    8.2.3  如何將倉庫整頓得更便捷
  8.3  倉庫安全管理
    8.3.1  如何防止物料倉儲損壞
    8.3.2  如何對物料進行消防管理
    8.3.3  如何設置合理的防盜系統
第9章  庫存檔點管理：維護庫存記錄的準確性
  9.1  實地盤點方式
    9.1.1  按時期區分：定期+不定期+經常
    9.1.2  按方法區分：全面+連續+聯合
    9.1.3  按形式區分：開庫+閉庫
    9.1.4  按實務應用區分：隨機+永續+年度
  9.2  呆廢料管理
    9.2.1  什麼物料屬於呆廢料
    9.2.2  如何預防物料變成呆廢料
    9.2.3  如何降低呆廢料處理成本
第10章  庫存成本控制：以最少存貨獲取最大利潤
  10.1  庫存成本構成
    10.1.1  庫存持有成本
    10.1.2  庫存獲得成本
    10.1.3  庫存缺貨成本

  10.2  庫存成本計算方法
    10.2.1  先入先出法
    10.2.2  后入先出法
    10.2.3  個別計價法
    10.2.4  移動加權平均法
  10.3  庫存成本控制措施
    10.3.1  正確確定庫存物料：拉動式+推動式
    10.3.2  減少不可用庫存：在途+預留+淤滯
    10.3.3  採用合適的補貨方式：定量+動態

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032