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ERP沙盤推演指導教程(新手工+商戰+約創第2版普通高等教育經管類專業系列教材)

  • 作者：編者:陳智崧//王峰|責編:劉金喜
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302607564
  • 出版日期：2022/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：268
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書順應教學和比賽的新發展，涵蓋新手工、商戰和約創ERP沙盤推演三部分課程內容，並對新手工商戰和約創ERP沙盤課程都做了列表式、全面比對分析，便於讀者在差異對比中把握不同沙盤課程的本質和特點。
    本書共分為5章，包括ERP沙盤推演簡介、新手工ERP沙盤推演、公司經營管理要點、商戰ERP沙盤推演及約創ERP沙盤推演。
    本書收集整理了與ERP沙盤推演教學案例相通的企業經營實戰案例，進行串列點評，將企業實戰經典和沙盤經典案例打通分析，力圖讓讀者對課程蘊含的基本原理和方法及企業實戰經營有螺旋提升式領悟。約創ERP沙盤推演是高模擬企業經營的課程。本書對約創沙盤的系統功能、流程、規則做了詳細介紹，並對重點的流程、規則進行解讀和分析，對約創沙盤獨特的協調運營推進方式進行總結梳理：以有初始盤面狀態的約創沙盤運營為案例，用多種表格對經營計劃的編製、現流量的計、經營扔手的填制等，做了詳盡的分析和講解，幫助讀者迅速掌握約創沙盤要領。
    本書附錄部分集成了沙盤國賽和省賽選手總結、各類運營流程表和計劃工具圖表、三種沙盤課程的規劃和市場預測，集課堂教學和實訓手冊于一體。
    本書可作為大中專院校ERP沙盤課程教材和大賽指導用書，也可用作MBA企業管理綜合實訓、創新創業培訓、企業管理人員相關培訓教材。
作者介紹
編者:陳智崧//王峰|責編:劉金喜
目錄
第1章  ERP沙盤推演簡介
  1.1  企業管理的問題
  1.2  什麼是ERP沙盤推演
  1.3  課程特色與目標
    1.3.1  課程特色
    1.3.2  課程目標
    1.3.3  學員反饋
  1.4  課程設置與內容
    1.4.1  課程設置
    1.4.2  課程內容
第2章  新手工ERP沙盤推演
  2.1  新手工沙盤「新」在哪裡
    2.1.1  傳統與新手工沙盤對比
    2.1.2  新手工沙盤系統功能
  2.2  課堂組織分工
    2.2.1  公司人員
    2.2.2  交易人員
  2.3  沙盤推演教具
    2.3.1  沙盤盤面
    2.3.2  推演道具
  2.4  沙盤推演流程
  2.5  初始盤面設定
    2.5.1  發展背景
    2.5.2  企業初始狀態
  2.6  新手工沙盤規則
    2.6.1  市場、產品與認證
    2.6.2  生產和採購
    2.6.3  財務與費用
    2.6.4  選訂單規則
    2.6.5  重要參數及特殊計算
    2.6.6  破產與評分評比
  2.7  教學年運作
    2.7.1  教學年設置
    2.7.2  教學年任務清單
第3章  公司經營管理要點
  3.1  團隊與會議管理
    3.1.1  團隊管理
    3.1.2  會議管理
  3.2  量本利
    3.2.1  量本利原理
    3.2.2  量本利案例
  3.3  ERP主要功能與原理
    3.3.1  ERP主要管理功能
    3.3.2  ERP主要原理
  3.4  戰略與計劃
    3.4.1  產品與市場
    3.4.2  生產線
    3.4.3  融資與現金
    3.4.4  廠房、採購與庫存
    3.4.5  情報收集

  3.5  計劃圖表工具
    3.5.1  計劃、工具要點
    3.5.2  運營流程表
    3.5.3  生產採購計劃表
    3.5.4  生產線投資、產品研發與生產計劃
    3.5.5  財務報表
    3.5.6  廣告投放表舉例
  3.6  新手工沙盤實戰案例分析
第4章  商戰ERP沙盤推演
  4.1  商戰有何不同
  4.2  商戰運營流程
    4.2.1  運作
    4.2.2  流程
  4.3  商戰沙盤規則
    4.3.1  生產規則
    4.3.2  採購規則
    4.3.3  融資
    4.3.4  市場資格和產品
    4.3.5  選單和競單
    4.3.6  重要參數及特殊計算
    4.3.7  競賽評分
  4.4  商戰經營分析
  4.5  商戰沙盤——企業實戰案例
第5章  約創ERP沙盤推演
  5.1  約創有何不同
  5.2  約創沙盤運營流程
    5.2.1  約創沙盤運營流程概述
    5.2.2  年初
    5.2.3  年中
    5.2.4  年末
  5.3  約創沙盤規則
    5.3.1  通用操作規則
    5.3.2  總經理操作規則
    5.3.3  財務崗位操作規則
    5.3.4  生產崗位操作規則
    5.3.5  銷售崗位操作規則
    5.3.6  採購崗位操作規則
  5.4  約創經營分析解讀
    5.4.1  流程分析
    5.4.2  約創沙盤經營要點
    5.4.3  重要規則分析
  5.5  約創經營教學案例
附錄A  ERP沙盤省賽、國賽實戰案例總結
附錄B  新手工沙盤市場預測
附錄C  新手工沙盤運營流程表
附錄D  生產計劃及採購計劃
附錄E  新手工沙盤前台交易表格
附錄F  商戰沙盤運營流程表
附錄G  商戰沙盤市場預測
附錄H  約創沙盤市場預測

附錄I  新手工沙盤——廣告投放競單表
參考文獻

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