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短視頻社區(產品運營與商業化)

  • 作者:張哲|責編:陳潔
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111705253
  • 出版日期:2022/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:372
人民幣:RMB 99 元      售價:
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內容大鋼
    這是一本從實戰角度講解短視頻社區的產品架構、運營方案和商業變現的著作。作者是某頭部短視頻平台的商業產品總監,本書是他在該短視頻平台以及百度和阿里等大廠多年工作經驗的思考與總結。
    在內容上,本書獨辟蹊徑,以平台視角而非用戶視角,詳細、深入、接地氣地講解了以抖音、快手、B站為代表的短視頻平台的產品架構、運營方案和商業變現。不僅能給各類短視頻平台的從業者直接的實踐指導,而且能讓短視頻平台生態中的內容創作者、經營者、用戶等深度洞悉平台的規則,從而更好地在生態里獲得發展。
    通過閱讀本書,你將:
    理解短視頻社區的內容推薦系統與內容搜索系統的產品邏輯與設計原理;
    認識到短視頻社區創新的內容生產工具與內容消費產品;搞清楚短視頻社區內容體系是如何生產、審核、分發與消費的;
    理解短視頻社區用戶體系的成長、促活、留存,與創作者體系的升級、激勵機制;
    認識到品牌廣告與效果廣告是如何在短視頻社區與內容相結合的;
    明白短視頻社區直播生態的構建,以及圍繞著直播的不同變現模式;
    認識到電商這一終極變現方式在短視頻社區的變化與創新模式;理解增值服務在短視頻社區是如何進行相應變現的;
    看到新銳品牌是如何利用短視頻社區的巨大流量快速崛起的。

作者介紹
張哲|責編:陳潔
    張哲,某頭部短視頻平台商業產品總監,具有技術背景,商業化廣告產品方面的專家。曾在百度大商業、阿里巴巴淘系事業部從事產研方向工作,在廣告、搜索、推薦等領域都有一定的積累。同時也具有豐富的大廠商業變現實戰項目經驗,曾主導公司內部的效果廣告與品牌廣告基礎能力建設項目,也在持續探索廣告營銷如何與內容深度結合等業務創新方向。

目錄
序一
序二
前言
基礎篇
  第1章  認識短視頻社區
    1.1  短視頻社區的定義
      1.1.1  短視頻的定義
      1.1.2  社區產品的定義
      1.1.3  短視頻與社區的結合
    1.2  短視頻社區的演變
      1.2.1  最早的社區形態
      1.2.2  圖文類型的社區
      1.2.3  視頻類型的社區
    1.3  短視頻社區的價值
      1.3.1  對於平台的價值
      1.3.2  對於用戶的價值
      1.3.3  對於商業的價值
    基礎篇總結
產品篇
  第2章  短視頻社區的內容推薦
    2.1  認識優質內容
      2.1.1  優質內容的七大特點
      2.1.2  優質內容的兩點價值
      2.1.3  優質內容的識別方法
    2.2  推薦系統的產品框架
      2.2.1  首頁推薦的兩種模式
      2.2.2  相關推薦的兩種模式
    2.3  推薦系統的基礎原理
      2.3.1  審核模塊:機審與人審
      2.3.2  召回模塊:四種召回方案
      2.3.3  排序模塊:粗排與精排
      2.3.4  規則模塊:用戶與內容
    2.4  推薦系統三大難題
      2.4.1  評價指標難題
      2.4.2  技術實現難題
      2.4.3  E&E難題
  第3章  短視頻社區的內容搜索
    3.1  搜索系統的產品框架
      3.1.1  兩類搜索前的產品設計
      3.1.2  四類搜索中的產品設計
      3.1.3  六類搜索后的產品設計
      3.1.4  兩類搜索異常態的處理
    3.2  搜索系統的基礎原理
      3.2.1  索引模塊:提高搜索效率
      3.2.2  排序模塊:決定搜索結果
      3.2.3  識別模塊:輸入與輸出
      3.2.4  搜索與推薦的對比
    3.3  搜索的新模式:視頻搜索
      3.3.1  視頻搜索介紹
      3.3.2  視頻搜索的瓶頸與解決方案

    3.4  搜索系統的三大難題
      3.4.1  機器理解語義的難題
      3.4.2  既要快又要準的挑戰
      3.4.3  垂直場景下的搜索解決方案
  第4章  短視頻社區的內容生產與互動
    4.1  短視頻社區的內容生產
      4.1.1  視頻生產工具的發展
      4.1.2  視頻生產工具的產品架構
    4.2  短視頻社區的內容互動
      4.2.1  創作者與用戶的互動
      4.2.2  創作者與創作者的互動
      4.2.3  用戶與用戶的互動
    產品篇總結
運營篇
  第5章  短視頻社區的內容運營
    5.1  短視頻內容的生產
      5.1.1  誰來生產:四類創作者
      5.1.2  生產什麼:品類三步棋
      5.1.3  怎麼生產:五類解決方案
    5.2  短視頻內容的審核
      5.2.1  內容發布前的審核
      5.2.2  內容發布后的回查
    5.3  短視頻內容的分發
      5.3.1  演算法流:標籤匹配分發
      5.3.2  社交流:社交關係分發
      5.3.3  地理流:地理定位分發
    5.4  短視頻內容的消費
      5.4.1  三個內容消費的評價指標
      5.4.2  三種提高消費互動的方案
      5.4.3  三個維度的內容評級
  第6章  短視頻社區的用戶運營
    6.1  內容消費者的運營
      6.1.1  內容消費者拉新的四個步驟
      6.1.2  內容消費者留存的三個步驟
    6.2  內容創作者的運營
      6.2.1  內容消費者轉化成創作者
      6.2.2  幫助內容創作者持續成長
  第7章  短視頻社區的活動運營
    7.1  四類常見的運營活動
      7.1.1  常規提高留存的活動
      7.1.2  IP定製化的活動
      7.1.3  UGC創作內容的活動
      7.1.4  重磅節日節點的活動
    7.2  不可或缺的資源運營
      7.2.1  資源投放介紹
      7.2.2  資源運營效率的監控
  第8章  短視頻社區的平台運營
    8.1  至關重要的社區文化
      8.1.1  前期如何建設社區氛圍
      8.1.2  後期如何處理社區平衡

    8.2  平台治理:社區運營的法官
      8.2.1  官方治理的思路與規則
      8.2.2  社區共治的意義
    運營篇總結
商業化篇
  第9章  短視頻社區的廣告變現
    9.1  短視頻廣告的三大特點
      9.1.1  廣告流量的全面覆蓋
      9.1.2  廣告內容的深度滲透
      9.1.3  品牌粉絲的逐步轉化
    9.2  短視頻社區的品牌廣告營銷
      9.2.1  品牌廣告/流量資源的六種類型
      9.2.2  品牌廣告內容營銷的三個步驟
      9.2.3  品牌廣告活動營銷的三種類型
    9.3  短視頻社區的效果廣告營銷
      9.3.1  效果廣告的四種流量產品
      9.3.2  效果廣告的三種定向產品
      9.3.3  效果廣告的三種創意產品
      9.3.4  效果廣告的五種優化產品
      9.3.5  效果廣告的三種轉化產品
    9.4  案例:典型行業的營銷解決方案
      9.4.1  遊戲行業
      9.4.2  教育行業
      9.4.3  數碼行業
      9.4.4  快消行業
  第10章  短視頻社區的直播變現
    10.1  直播變現的三大特點
      10.1.1  全民皆主播
      10.1.2  觸達即轉化
      10.1.3  直播與短視頻互補
    10.2  直播引流:階段與場景
      10.2.1  三個直播引流的階段
      10.2.2  三種直播引流的場景
    10.3  直播打賞:認可並付費
      10.3.1  建立社交的兩種場景
      10.3.2  鼓勵打賞的三種方案
      10.3.3  持續付費的四種玩法
    10.4  直播帶貨:構建人貨場
      10.4.1  如何選擇主播
      10.4.2  如何選擇貨品
      10.4.3  如何營造場域
  第11章  短視頻社區的電商變現
    11.1  短視頻電商的三大特點
      11.1.1  由興趣而激發的消費
      11.1.2  滿足用戶需求的增量
      11.1.3  打造生意複利的模型
    11.2  商品銷售前的準備
      11.2.1  賬號與店鋪合而為一
      11.2.2  店鋪頁面的管理
      11.2.3  店鋪商品的管理

      11.2.4  店鋪的三類附加權益
      11.2.5  店鋪的三類營銷工具
    11.3  商品銷售中的營銷
      11.3.1  達人合作的三個步驟
      11.3.2  廣告投放的標的與優勢
      11.3.3  兩種類型的平台活動
      11.3.4  三類實時監控的數據
    11.4  商品銷售后的服務
      11.4.1  客服服務:人工與機器
      11.4.2  發貨履約:訂單與包裹
      11.4.3  服務保障:售后與仲裁
      11.4.4  資產結算:流水與開票
      11.4.5  數據復盤:監控與診斷
  第12章  短視頻社區的增值服務
    12.1  會員付費:用戶維度的增值服務
      12.1.1  付費會員的兩個特點
      12.1.2  付費會員的三大價值
      12.1.3  付費會員的進階體系
      12.1.4  付費會員的留存策略
    12.2  內容付費:內容維度的增值服務
      12.2.1  內容付費的定義與發展
      12.2.2  內容付費兩種維度的類型
      12.2.3  內容付費的前景
  第13章  短視頻社區的品牌孵化
    13.1  新品牌崛起邏輯
      13.1.1  新品牌產品端的四個特點
      13.1.2  新品牌營銷端的三種方案
      13.1.3  新品牌數據端的兩類建設
    13.2  短視頻社區的兩大優勢
      13.2.1  流量優勢
      13.2.2  達人優勢
    13.3  新品牌與平台社區的博弈
      13.3.1  新品牌自身的擴張需求
      13.3.2  平台社區如何扶持新品牌
    商業化篇總結
後記

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