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可複製的運營力(運營人指數級成長之路)

  • 作者：劉穎斐|責編:黃菲
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121435843
  • 出版日期：2022/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：278
人民幣：RMB 75 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以作者的職業成長軌跡為線索，由簡到繁、由易到難地呈現並拆解了多個經典運營項目及增長案例；從工作技巧到職場心法，用直白的語言講述了互聯網思維下的流量增長與個人成長的秘密，呈現了一條「從0到無限」的職業路徑。本書適合高校學生、職場新手、創業者等人群閱讀、使用。
作者介紹
劉穎斐|責編:黃菲
    劉穎斐，擁有8年運營經驗，曾在創業公司從事新媒體、在線教育運營工作，于2019年就職網易，先後負責K12新媒體、電商用戶增長等崗位，發起網易蝸牛社群讀書會並裂變10多萬個用戶，操盤多個從0到百萬元營收項目及千萬用戶體量產品的商業化，目前負責網易元氣事業部職業技能等級認定項目。     曾為鐵塔集團、中國移動、銀江集團、別克、蘇州銀行、湘財證券等10余家企業總經理以上高管做內訓。     互聯網營銷師（二級）技師、電子商務師（三級）高級工、浙江省企業培訓師協會高級企業培訓師。
目錄
開篇  從全職寶媽到網易資深運營
  不是「985」和「211」院校的畢業生就找不到好工作了嗎——中國不止三百六十行，賽道有很多
  普通人如何逆襲：零基礎自學轉行
  人生有無限的想象空間：從讀者到作者，從學員到職業技能等級評價標準制定者
上篇  運營的底層邏輯與基本功
  第一章  行內人的視野：如何零基礎做運營
    運營的底層邏輯：有目標、有依據、有行動、有反饋、有迭代
    賽道與定位：JD拆解與P/M線選擇
    「運營」是在運營什麼
    如何讓自己「值」錢
    面試與被面試案例：STAR法則、SBO行為面試
    運營人終極進階：實現商業價值
  第二章  運營硬技能與軟技能
    流量的道與術：從流量到留量，從漏斗到梯形
    7種子用戶的獲取：用戶在哪裡，我就去哪裡
    用戶分層與用戶增長：AARRR、RFM模型
    文案=說人話≠寫作文
    活動的策劃、執行與復盤
    數據分析驅動業務增長：N倍增長模型
    績效管理與績效目標制定
    職場高效溝通與商務談判技巧
    中篇運營的主陣地
  第三章  社群運營：拉新—建群—活躍—轉化—裂變
    社群的定位：到底要不要做社群
    企業微信與個人微信的區別
    人設與IP：像經營一個品牌一樣經營自己
    社群運營五步法
    裂變的8種玩法：3天裂變10000多個用戶的活動拆解
    社群成交與發售：一對一成交，一對多成交
  第四章  圖文新媒體運營：爆款內容的方法論
    賬號定位與框架搭建
    公眾號與小紅書圖文排版技巧
    選題、標題、文章類型與寫作結構
    不花錢的漲粉方式
    公眾號、小紅書的投放與變現模式
    公眾號案例
    小紅書案例
  第五章  短視頻和直播：電商新常態
    平台規則與流量推薦機制
    短視頻拍攝與製作：一條短視頻是怎麼做出來的
    採訪擁有5000萬個粉絲的MCN商務負責人和600萬個粉絲的短視頻運營者
    直播間場景搭建、腳本撰寫、營銷技巧
    直播團隊的人員配置
    供應鏈與選品策略
    蘇寧前電商專家鄉謠、天貓前電商專家達志的分享
下篇  運營實戰案例拆解
  第六章  線上活動案例拆解
    公眾號裂變：圖書+線上課0成本漲粉5000個
    理財知識付費案例：30％轉化率的1元理財體驗營
    公開課案例：讀書會付費公開課、PPT免費公開課

    社群案例：《爆款文案》千人社群共讀
    教培案例：「雙11」的案例拆解
    企業內訓案例：一次給全體員工發郵件的6·18活動
  第七章  線下活動案例拆解
    書友見面會案例：0經驗如何組織百人線下活動
    跨城市組織新書籤售會案例：《從零開始做運營2》《影響力變現》
    行業大會案例：社群營銷大會、運營深度精選3周年杭州站的活動
    職業技能培訓招生案例：3個多月完成百萬元營收的MVP
    線下門店案例：扭虧為盈的讀書館
    失敗活動與大型活動的危機處理案例
後記
  成長

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