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創造知識的螺旋(知識管理理論與案例研究)/知識管理系列

  • 作者:(日)竹內弘高//野中郁次郎|責編:宋燕|譯者:陳勁//張月遙
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115580979
  • 出版日期:2022/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:382
人民幣:RMB 128 元      售價:
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內容大鋼
    知識管理是組織適應變革的核心,知識作為一種資源很快會過時,為此,組織需要不斷創造新知識。
    這是一本集知識管理理論與實踐指導的實用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業為實例,講述了知識創造的螺旋上升過程。
    本書介紹了知識創造的過程、機理、基本條件及SECI模型,結合產品概念的創新、全球化競爭、組織間的網路、戰略制定過程、品牌能力、信息技術等,呈現了知識管理如何融入管理的思考和實踐。
    本書還以日本一橋大學國際企業戰略研究生院為例,總結了其處理、擁抱、培養和使用大量對立面實現創新的做法及啟示。
    本書不僅適合廣大企業管理者作為提升管理實踐水平的參考書,也適合創新實踐者借鑒研讀。

作者介紹
(日)竹內弘高//野中郁次郎|責編:宋燕|譯者:陳勁//張月遙

目錄
致中國讀者
推薦序一
推薦序二
前言
第一章  知識創造與辯證法
  竹內弘高  野中郁次?
第二章  創造知識的企業
  野中郁次郎
第三章  組織知識創造理論
  野中郁次郎  竹內弘高
第四章  作為一種綜合過程的知識創造
  野中郁次郎豐山良子
第五章  從管理知識到賦能知識
  一條和生
第六章  價值差異化:面向產品概念創新的知識型組織
  楠木建
第七章  知識管理與全球競爭:奧林巴斯在數碼相機產業中的全球知識管理路徑
  石倉洋子
第八章  組織間的知識創造:知識與社會網路
  克里斯蒂娜·L.艾哈邁迪安
第九章  作為對話的戰略制定過程
  大園惠美
第十章  品牌能力:索尼在品牌知識創造方面的能力
  阿久津聰  野中郁次郎
第十一章  綜合模塊化和整體化知識:業務體系架構在信息時代的創新
  楠木建
第十二章  在一個辯證的組織內創造知識
  竹內弘高
註釋
參考文獻
致謝

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