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以戰略的名義(中國五礦集團1997-2004)(精)

  • 作者:周長輝|責編:朱鶴樓
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111703785
  • 出版日期:2022/05/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:579
人民幣:RMB 128 元      售價:
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內容大鋼
    本書作者重返中國五礦集團在1997-2004年間戰略轉型與組織變革的管理「現場」,訪談了二十幾位曾親歷該過程的五礦經理人,採用管理案例、田野調研筆記和口述史相融合的寫作手法,寫就了這麼一部國企「斷代史」。相信本書對理解轉型時期的中國企業戰略之表象與本質、中國企業組織與中國式領導力、根深蒂固的制度環境以及國有企業傳統特徵等重要議題,會啟思良多。
    本書所講述我國國有企業轉型初期的中國故事,具有高度可讀性,適合多種不同讀者群體:管理學學者、企業家與管理者、在校的經管類專業研究生與本科生。

作者介紹
周長輝|責編:朱鶴樓
    周長輝,字一白。管理學博士(Ph.D.),現任北京大學光華管理學院教授、博士生導師。曾擔任北京大學管理案例研究中心執行主任、主任(2007-2011),曾擔任北京大學光華管理學院戰略管理繫系主任(2011-2014)。現任中國管理現代化研究會管理案例研究專業委員會副主任委員。2011年國家傑出青年科學基金獲得者、2020年愛思唯爾(Elsevier)「中國高被引學者」(Highly Cited Chinese Researchers)。當前研究興趣:傳統國學與當代管理、戰略管理行為理論、制度轉型與社會管理創新。曾合作出版《戰略管理:國際化視野和本地化關注(中國版,第七版)》、出版《一白詩集·明月照桐花》。

目錄
前言
上卷
  第1章  峰迴路轉,一騎歸來
  第2章  正式履新,英雄無計
  第3章  小試牛刀,初戰告捷
  第4章  太公垂釣,未雨綢繆
  第5章  剝絲抽繭,柳暗花明
中卷
  第6章  錦囊用盡,戰略覺醒
  第7章  戰略啟動,演借東風
  第8章  內外結合,戰略抉擇
  第9章  上下結合,五金重鍍
  第10章  戰略表述,以我為主
  第11章  戰略整合,分列成陣
  第12章  戰略制度,全面體系
下卷
  第13章  陟彼井岡,有色花開
  第14章  鐵馬秋風,邯鄲依舊
  第15章  青衫細雨,鄴下風流
附錄
  附錄A  1998年人事幹部調整統計
  附錄B  1998年五礦關於下崗分流的有關規定
  附錄C  1998年五礦推行的進修計劃
  附錄D  「柳暗花明又一村」
  附錄E  五礦集團部分經營數據
  附錄F  中國五礦訪談明細(2016-2020)
鳴謝
苗耕書給周長輝的信

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