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文化羅盤(企業文化十大原理)

作者：國夫|責編:秦詩
出版社：機械工業
ISBN：9787111705864

出版日期：2022/06/01
裝幀：平裝
頁數：271

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

    為什麼人一進入企業，
    就會身不由己地被一種力量推著走？
    一個人的命運好不好，取決於他的文化。
    一個企業的命運好不好，取決於企業文化。
    兩家相互競爭的企業，不管硬體資源的差別有多麼巨大，最終決定它們興衰的往往都是軟體資源一企業文化。
    企業文化是什麼？
    企業文化從哪兒來？
    企業文化管什麼？
    企業文化為什麼？
    《文化羅盤》從十個維度闡述了企業文化的本質及操作實務，對企業文化進行全景式掃描，為企業勾勒出一張文化「大圖」。
    文化的使命就是把「現實之我」度向「理想之我」。企業文化必須成為生產力的發動機！
    文化沒有終點，文化永遠在路上。

作者介紹

國夫|責編:秦詩
國夫，本名張治國。「企業生態圈」理論提出者，全球智慧大獎賽發起人。曾任蒙牛集團總裁助理、商學院院長，「航天員專用牛奶」及「選擇蒙牛的五個理由」兩大營銷活動主策劃人之一。為多家上市公司提供咨詢並編製企業文化手冊。著有《蒙牛內幕》《蒙牛方法論》。先後提出多個有影響的理念，如「飛船定律」「決勝開端」「企業生態圈」「長板定理」「兩棲戰略」「蜻蜓模型」「盪秋干管理法」等。所著暢銷書《蒙牛內幕》曾榮獲中國書刊發行業協會「全行業優秀暢銷書」獎，併入選《第一財經》「年度優秀財經書籍」、八大門戶網站「十大人氣財經圖書」榜單。

推薦序  文化即命運
前言  願景、使命分不清，誰該背鍋
第1章  文化九變原理
  三循環理論
  文化羅盤
  如何應用蜻蜓模型
  九變原理的普遍性
第2章  文化拼圖原理
  文化拼圖
  文化大三角
  目標體系
  能力體系
  理法體系
  文化圖騰：企業文化的IP
  企業文化手冊
  企業文化的誤區
  五類企業
第3章  文化選擇原理
  「播種式」不可避免
  「結晶式」重在總結
  三種文化：本能文化、本領文化、需求文化
第4章  文化矛盾原理
  第一對基本矛盾：員工本能文化與企業本領文化的矛盾
  第二對基本矛盾：企業文化與社會需求文化的矛盾
  文化衝突
  文化挫折
第5章  文化演化原理
  自發階段
  自覺階段
  自然階段
  三自模型的本質
第6章  文化主體原理
  發軔者根本論
  圈人運動
  圈人三標準
  企業文化的圓心是管「心」
  涉及管「心」的若干討論
第7章  文化基因原理
  先有將氣，後有士氣
  基因工程之一：領導力是怎樣煉成的
  基因工程之二：員工知識共享
  基因工程之三：整合全球智慧創造全球價值
  文化場的秘密
第8章  文化傳播原理
  「自成紅日」何其燦爛
  旗幟是「自成紅日」的核心元素
  綁定紅日的八大招數
  消費者只為自己轉發
  負極效應
第9章  文化生態原理

  企業生態圈：有核是「活圈」，無核是「死圈」
  競爭文化：圈與圈的搏鬥
  其生文化：小圈向大圈延展
  不管同圈異圈，都有共生文化和競爭文化
第10章文化效能原理
  興衰辯證：讓財富創造最大化
  長短辯證：讓能力發揮最大化
  快慢辯證：讓世界變革最大化
  福禍辯證：讓人群關聯最大化
  「二難選擇」是常態
  「矛盾趨衡論」與「盪鞦韆管理法」
  方生方死，此岸彼岸
附錄  國夫感悟

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