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數字化黃金圈(企業數字化藍圖與行動指南)

  • 作者：陳其偉//左少燕//李圓|責編:陳宏
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115591272
  • 出版日期：2022/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：262
人民幣：RMB 89.8 元      售價：元
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內容大鋼
    數字化變革已經成為諸多企業發展的必由之路，道阻且長，須因企制宜、久久為功。傳統企業推進數字化須看大勢、造窄門，敏捷共創，以知行合一的方式重構數字化轉型與創新的知識體系和行動體系。
    本書創新性地提出了數字化黃金圈框架，通過系統性的思考和體系化的設計，為傳統企業將數字化的夢想藍圖轉化為落地舉措提供了實操框架和行動指南。全書共分為三個部分、第一部分是數字化黃金圈之為什麼，介紹了數字化驅動的業務戰略及數字化戰略的方向和路徑；第二部分是數字化黃金圈之怎麼做，介紹了企業數字化變革的方法、組織機制和保障措施；第三部分是數字化黃金圈之做什麼，介紹了企業數字化變革需要完成的具體工作及其結果。此外，本書提供了豐富的、涉及各個行業的實踐案例和行動錦囊，這些案例有助於啟發企業打開數字化轉型的思路。
    本書適合正在或計劃進行數字化變革的各類企業尤其是傳統企業的中高層管理者閱讀，也可以作為相關行業組織及咨詢、分析、培訓機構從業者的參考讀物。
作者介紹
陳其偉//左少燕//李圓|責編:陳宏
目錄
第一部分  為什麼：從為什麼開始，由內而外思考
  第1章  數字化黃金圈：打造非凡數字企業
    1.1  什麼是數字化、數字化轉型、數字化變革、數字企業
    1.2  三大生存法則：強化韌性、打造彈性、重塑未來
    1.3  數字化黃金圈：從為什麼開始，系統化思考，解鎖數字化底層運行邏輯
  第2章  為什麼：使命和理念，明確數字化戰略方向和路徑
    2.1  制定數字化驅動的使命目標
    2.2  明確客戶企業生態價值主張
    2.3  共創數字化場景與業務設計
    2.4  繪製基於場景的發展路線圖
    2.5  核心命題與行動錦囊
第二部分  怎麼做：方法和賦能，夯實變革基礎
  第3章  體系方法：診斷先行、共創方法與績效指引
    3.1  開展成熟度評估分析與診斷
    3.2  構造數字化變革實踐方法論
    3.3  衡量數字化績效並引領成功
    3.4  核心命題與行動錦囊
  第4章  關鍵抓手：數字化領導力與創新文化
    4.1  發展數字化領導力賦能目標
    4.2  塑造數字化思維與創新文化
    4.3  協同演化制度變革技術創新
    4.4  核心命題與行動錦囊
  第5章  成功基礎：敏捷組織與數字化人才
    5.1  構建敏捷組織與數字化治理
    5.2  設計人才模型促規模化發展
    5.3  創建全新高效數字工作場所
    5.4  核心命題與行動錦囊
  第6章  核心底座：利用好數據與技術的力量
    6.1  強化數據戰略與治理築底座
    6.2  促進數字平台及新技術應用
    6.3  做好信息網路安全風控合規
    6.4  核心命題與行動錦囊
  第7章  使能武器：實用的數字化管理實踐與工具箱
    7.1  選擇合適的合作夥伴及模式
    7.2  借鑒演進的管理實踐和典範
    7.3  選用實用的變革技術與工具
    7.4  核心命題與行動錦囊
第三部分  做什麼：內容和結果，執行數字化藍圖舉措
  第8章  面向服務，提供數字化賦能，提高效率和控製成本
    8.1  交付可用的系統應用和功能
    8.2  推動數字基礎設施的現代化
    8.3  改善內外部協作和人機協同
    8.4  提供集約化共享服務與運營
    8.5  增強數字化衡量決策和管控
    8.6  核心命題與行動錦囊
  第9章  面向運營，踐行數字化優化，推動降本增效
    9.1  推進業務流程和規則數字化
    9.2  規劃一致的企業架構與治理
    9.3  實現全要素的智能生產集成
    9.4  重塑韌性敏捷數字化供應鏈

    9.5  注入數字化增強產品和服務
    9.6  核心命題與行動錦囊
  第10章  面向客戶，成就數字化轉型，提高客戶保留和市場佔有率
    10.1  洞察旅程中客戶需求和商機
    10.2  開發高體驗個性化數字產品
    10.3  開啟全渠道的數字化新營銷
    10.4  強化智慧的客戶服務與成功
    10.5  激發要素價值同時保護隱私
    10.6  核心命題與行動錦囊
  第11章  面向未來，探索數字化顛覆，實現在特定細分市場的領導地位
    11.1  顛覆核心業務行業市場雄心
    11.2  打造數字化平台型商業模式
    11.3  開創智能互聯新產品新體系
    11.4  落地組合創新保可持續發展
    11.5  共建高效協同的產業新生態
    11.6  核心命題與行動錦囊
  第12章  玩轉數字化黃金圈：招商局集團數字化變革實踐
    12.1  招商局集團數字化變革之為什麼
    12.2  招商局集團數字化變革之怎麼做
    12.3  招商局集團數字化變革之做什麼
參考文獻

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