幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

有效管理的5大兵法(用文化管公司全新修訂版)(精)/昆崙學堂體系型創業課叢書

  • 作者：孫陶然|責編:高榕
  • 出版社：中國友誼
  • ISBN：9787505754393
  • 出版日期：2022/06/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：433
人民幣：RMB 69 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書是一本教人如何做領導、如何經營公司的書。
    作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：
    如何找方向、找人、找錢？
    如何建班子、帶隊伍？
    如何做產品、做市場、做管理、融資上路？
    做的過程中應該如何思考？如何決策？如何執行？
    讀完本書，你將：
    知道如何做企業的領導者，
    擁有全面、清晰的領導思路，
    掌握系統、實用的領導工具，
    成為一個合格的企業領導者。
    本書是《有效管理的5大兵法》的全新修訂版，是一本寫給所有一線管理人員的實操大全，為領導者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。原書出版四年後，作者對管理有了更深的理解，所以決定修訂再版。與之前的版本相比，核心思想在修訂版中沒有變化，只是在表述上有所改變，同時補充了一些新內容，以確保所有的表述都是作者對企業經營和管理的全新認知。全書詳述了如何運用五行文化，將管理分為五個層次：使命、願景、價值觀，經營三要素、管事四步法、管人四步法和十二條令。層層推進，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導圖，總結要點，梳理思路，便於學習吸收；對所有的創業者和企業的管理者，都有很大的借鑒作用。本書是昆崙學堂體系型創業課的核心教材之一。
作者介紹
孫陶然|責編:高榕
    孫陶然     拉卡拉集團、考拉基金、昆崙學堂等企業創始人     藍色游標集團聯合創始人     北京市政協委員     北京市工商聯副主席     海淀區人大代表     民革中央經濟委員會副主任     北京大學名譽校董     北京大學企業傢俱樂部秘書長     中關村上市公司協會副會長     1991年畢業於北京大學經濟管理系（現光華管理學院），師從著名經濟學家厲以寧，是中國知名連續創業者，創辦了包括拉卡拉、藍色游標、考拉基金、昆崙學堂等在內的多家知名企業。他率領的拉卡拉支付于2019年在深交所成功上市，成為DI一家登陸A股市場的第三方支付企業，股票代碼300773。成功的創業家，實戰派管理者。他在拉卡拉成立之初，就為拉卡拉的企業文化擬定了基本框架，在企業發展過程中不斷打磨、總結與實踐，創立了獨樹一幟的企業管理「五行文化」，形成了「用文化管公司」的管理思路。     高產的寫作者，微信公眾號「陶然自在」廣受歡迎。2012年出版了《創業36條軍規》，累計加印超過80次，暢銷百萬餘冊。2020年6月出版自我管理類作品《精進有道》，揭秘人生底層邏輯：想清楚，堅持住，有能力。
目錄
第一章  企業的真相
  第一節  企業的本質
  第二節  衡量企業健康發展的三把尺子
  第三節  什麼是卓越企業
  第四節  完整的創業包括三個維度
  第五節  創業者沒有資格矯情
  第六節  創業是一件很難的事
  第七節  創業是一輩子的馬拉松
第二章  企業發展階段論
  第一節  一次成功的創業需要十二年
  第二節  企業發展階段不可逾越
第三章  企業家的崗位職責
  第一節  創業是一門科學
  第二節  企業家必須提高自我修養
第四章  企業家的自我修養
  第一節  一把手往往決定企業命運
  第二節  企業家的自我修養
  第三節  企業家的「三好」修煉
  第四節  企業家的「三有」修煉
第五章  企業家需要體系性地學習
  第一節  難者不會，會者不難
  第二節  學習最重要的是選對老師
  第三節  學習需要信解行證
  第四節  昆崙學堂體系型創業課程
  第五節  體系性地學習才能建立起自己的認知體系
第六章  昆崙學堂的方法：五行文化管公司
  第一節  企業經營和管理的目的
  第二節  最好的經營管理是用企業文化
  第三節  五行文化是簡單、有效的企業文化
第七章  五行文化第一模塊（金）：使命、願景、價值觀
  第一節  使命、願景和價值觀是企業文化的核心
  第二節  拉卡拉集團的使命、願景、價值觀
  第三節  核心價值觀：求實
  第四節  核心價值觀：進取
  第五節  核心價值觀：創新
  第六節  核心價值觀：協同
  第七節  核心價值觀：分享
  第八節  核心價值觀的總結
第八章  五行文化第二模塊（木）：經營三要素
  第一節  什麼是經營三要素
  第二節  經營三要素之一：建班子
  第三節  經營三要素之二：定戰略
  第四節  經營三要素之三：帶隊伍
  第五節  經營三要素總結
第九章  五行文化第三模塊（水）：管事四步法
  第一節  什麼是管事四步法
  第二節  管事四步法第一步：先問目的
  第三節  管事四步法第二步：再做推演
  第四節  管事四步法第三步：親手打樣
  第五節  管事四步法第四步：及時復盤

  第六節  管事四步法總結
第十章  五行文化第四模塊（火）：管人四步法
  第一節  什麼是管人四步法
  第二節  管人四步法第一步：設目標
  第三節  管人四步法第二步：控進度
  第四節  管人四步法第三步：抓考評
  第五節  管人四步法第四步：理規範
  第六節  管人四步法總結
第十一章  五行文化第五模塊（土）：十二條令
  第一節  什麼是十二條令
  第二節  十二條令之關於指令（條令一至三）
  第三節  十二條令之一：確認指令
  第四節  十二條令之二：及時報告
  第五節  十二條令之三：親撰周報
  第六節  十二條令關於行動（條令四至六）
  第七節  十二條令之四：說到做到
  第八節  十二條令之五：保持準時
  第九節  十二條令之六：解決問題
  第十節  十二條令關於溝通（條令七至九）
  第十一節  十二條令之七：日清郵件
  第十二節  十二條令之八：會議記錄
  第十三節  十二條令之九：寫備忘錄
  第十四節  十二條令關於彙報（條令十至十二）
  第十五節  十二條令之十：三條總結
  第十六節  十二條令之十一：一頁報告
  第十七節  十二條令之十二：統計分析
  第十八節  十二條令總結
第十二章  拉卡拉KTC考核法
  第一節  什麼是拉卡拉KTC考核法
  第二節  拉卡拉的KTC考核表

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032