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企業數字化--從方法到實施/德國智能製造譯叢

  • 作者：(德)托馬斯·巴彤恩//克里斯蒂安·穆勒//克里斯蒂安·西爾|責編:孔勁//王春雨|譯者:劉晨光
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111699644
  • 出版日期：2022/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：246
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本書由來自德國、瑞士、丹麥的10家大學和德國的4家企業共26位企業數字化領域的專家著寫而成。全書共6篇16章，涵蓋了數字化對就業和價值創造的影響、業務模式的轉型、流程和項目管理的新方法、產品開發和生產中的創新、客戶互動的分析和優化、數字化實施中的機遇和風險。書中詳細介紹了數字化時代新的價值創造形式，通過智能型貨箱和基於數據的服務建立新型業務模式，信息驅動的物聯網業務模式的益處和框架條件，創新型業務模式樣本和信息技術影響範圍之間的匹配，通過機器人流程自動化實現流程數字化，保險業中的輸出管理——轉型為前瞻型全渠道框架，數字化項目管理的願景和成熟度模型，產品開發過程4.0中的系統式思考，製造執行系統和工業4.0，分析旅遊博客：可以從旅行報告中了解旅遊者的行為嗎，實例：使用VICAMPO iOS軟體優化在線葡萄酒交易中的客戶互動，實施數字化轉型：領導原則和工具，數字化安全，物聯網與智能合約：企業數字化的風險等內容。
    本書包含了企業數字化從方法到具體實施的各項內容，可供我國推行、實施企業數字化的技術人員、管理人員使用，也可供高等院校相關專業的師生參考。
作者介紹
(德)托馬斯·巴彤恩//克里斯蒂安·穆勒//克里斯蒂安·西爾|責編:孔勁//王春雨|譯者:劉晨光
目錄
譯者序
作者列表
  第1章  導言
    參考文獻
第1篇  數字化對就業和價值創造的影響
  第2章  未來的就業
    2.1  概述
    2.2  數字化
    2.3  新型就業形式
    2.4  工會與參與
    2.5  科幻小說與未來的就業
    2.6  展望
    參考文獻
  第3章  數字化時代新的價值創造形式
    3.1  引言與案例研究
    3.2  技術驅動價值創造
    3.3  數字化價值創造的形式
    3.4  數字化價值創造的範例：電子健康
    3.5  總結與展望
    參考文獻
第2篇  業務模式的轉型
  第4章  通過智能型貨箱和基於數據的服務建立新型業務模式
    4.1  引言：通過物聯網、數據和服務進行物流轉型
    4.2  當今汽車工業供應鏈中對物流貨箱管理的挑戰
    4.3  從產品變更到新型業務模式
    4.4  模塊化：模塊化貨箱實現重複使用和可擴展性
    4.5  數字化：從智能型貨箱到透明流程
    4.6  服務系統：通過數據集成到服務平台
    4.7  通過建立合作夥伴網路進行業務模式的轉型
    4.8  結論：通過貨箱互聯網實現市場的可持續性變化
    參考文獻
  第5章  信息驅動的物聯網業務模式的益處和框架條件
    5.1  物聯網作為數字化轉型的技術驅動力
    5.2  物聯網的新型應用示例：從見解中獲得價值創造
    5.3  決策的敏捷性和獨特性決定了物聯網的價值創造
    5.4  在信息驅動的業務模式中分析業務的框架條件
    5.5  總結
    參考文獻
  第6章  創新型業務模式樣本和信息技術影響範圍之間的匹配
    6.1  數字化轉型
    6.2  業務模式創新和基於樣本的業務模式設計
    6.3  具有顛覆性特徵的數字化轉型的信息技術作用範圍
    6.4  匹配信息技術和商業模式基因
    6.5  總結
    參考文獻
第3篇  流程和項目管理的新方法
  第7章  通過機器人流程自動化實現流程數字化
    7.1  流程數字化的基礎
    7.2  機器人流程自動化的體系結構和應用場景
    7.3  選擇機器人流程自動化的標準軟體

    7.4  應用實例
    7.5  總結與展望
    參考文獻
  第8章  保險業中的輸出管理——轉型為前瞻型全渠道框架
    8.1  動機—輸出管理是成功與客戶溝通的關鍵
    8.2  規劃試點應用
    8.3  項目階段
    8.4  進一步轉型的趨勢和成功因素
    8.5  展望
    參考文獻
  第9章  數字化項目管理的願景和成熟度模型
    9.1  項目管理中的數字化
    9.2  項目管理中的成熟度模型
    9.3  數字化項目管理的願景
    9.4  數字化項目管理的成熟度模型M2DIP
    9.5  企業成熟度模型的含義
    9.6  總結與展望
    參考文獻
第4篇  產品開發和生產中的創新
  第10章  產品開發過程4.0中的系統式思考
    10.1  系統思考的方法
    10.2  動機
    10.4  產品開發過程4.0道路上的問題範疇和系統思考
    10.5  系統思想家提出的示例問題
    參考文獻
  第11章  製造執行系統和工業4.0
    11.1  製造執行系統
    11.2  SAP-ME/MII（製造執行/製造集成與智能）
    11.3  流程示例：SAP高校聯盟的工業4.0格局
    11.4  總結
    參考文獻
第5篇  客戶互動的分析和優化
  第12章  分析旅遊博客：可以從旅行報告中了解旅遊者的行為嗎
    12.1  引言
    12.2  旅遊博客
    12.3  存儲和分析數據的先進技術
    12.4  旅遊博客分析
    12.5  紐西蘭作為旅遊目的地
    12.6  評估來自紐西蘭的旅遊報道
    12.7  總結
    12.8  展望
    參考文獻
  第13章  實例:使用VICAMPO iOS軟體優化在線葡萄酒交易中的客戶互動
    13.1  VICAMPO應用軟體
    13.2  移動通信領域的表現層狀態轉換應用程序編程介面
    13.3  用戶界面和設計
    13.4  性能優化
    13.5  在iOS操作系統環境中進行開發
    13.6  推送通知
    13.7  現狀和進一步的工作

    參考文獻
第6篇  數字化實施中的機遇和風險
  第14章  實施數字化轉型：領導原則和工具
    14.1  引言
    14.2  數字化轉型的本質
    14.3  企業數字化的領導原則
    14.4  企業的數字化工具
    14.5  總結與展望
    參考文獻
  第15章  數字化安全
    15.1  引言
    15.2  數字化風險概述
    15.3  什麼是安全
    15.4  安全管理
    15.5  法規和技術狀態
    15.6  必要的安全方案
    15.7  總結
    參考文獻
  第16章  物聯網與智能合約：企業數字化的風險
    16.1  引言
    16.2  物聯網
    16.3  智能合約簡介
    16.4  物聯網的風險
    16.5  智能合約的風險
    16.6  總結
    參考文獻

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