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人力資本經營思維(精)

作者：楊偉國//郭鍾澤|責編:胡志敏
出版社：中國人民大學
ISBN：9787300300139

出版日期：2022/03/01
裝幀：精裝
頁數：265

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

未來已來。數字技術變革將業務與人力資本融為一體，企業越來越依賴人的創造力，人力資本已成為企業的核心競爭力。實現人力資源管理向人力資本經營管理轉型升級，助力人力資本持續增值，成為當今企業一項十分緊要的任務。
企業經營管理者和人力資源從業者亟須具備人力資本經營思維。本書提供了一種風險投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、深賦能激活、高績效牽引、強激勵保障、優服務支持和嚴審計約束。這一模式為人力資源研究者提供人力資源管理範式轉型前沿理論及實踐思考，為人力資源一線工作者展現典型應用場景，為人力資源管理者提供新理念、問題思考及典型案例。

作者介紹

楊偉國//郭鍾澤|責編:胡志敏

引言  尋求第二曲線
  0.1  第二曲線
  0.2  五星模型
第一章  新人才配置
  1.1  懂市場的需求
  1.2  選最好的人才
  1.3  做主動的配置
  1.4  做精準的選拔
  1.5  建合適的關係
第二章  深賦能激活
  2.1  賦能之源
  2.2  賦自由：人才屬性價值論
  2.3  賦權力
  2.4  賦能力
  2.5  賦資源
  2.6  賦環境：挖掘交往價值
第三章  高績效牽引
  3.1  新績效：OKR
  3.2  新效率
  3.3  新監控
  3.4  新評價
第四章  強激勵保障
  4.1  激勵原則
  4.2  基於大數據的市場薪酬定價
  4.3  效率薪酬
  4.4  從薪酬到人力資本金融
  4.5  總報酬
第五章  優服務支持
  5.1  新人才服務
  5.2  基於大數據的人才市場信息服務
  5.3  基於大數據的高效人才配置服務
  5.4  基於移動互聯網的工作任務匹配服務
  5.5  基於移動互聯網的工作時間匹配服務
  5.6  基於政府政策的社會保障服務
第六章  嚴審計約束
  6.1  審計約束：決策一執行一審計
  6.2  人力資源審計：一個定義
  6.3  人力資源審計：五大要素
  6.4  人力資源審計：五大基準
  6.5  人力資本審計
  6.6  科技革命催生人力資本經營新生態
參考文獻

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