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逆向管理(成為上司器重的稀缺型員工)

  • 作者：羅瀾|責編:鄭志寧
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121427091
  • 出版日期：2022/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：204
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    羅瀾通過多年的管理實戰和咨詢經驗，在這本書中深刻揭示了逆向管理的底層邏輯，其實這是人與自己、人與他人、人與世界的關係在人性中的多面呈現。在組織中，上下同欲，協助上級有助於實現自己的目標，提升自身的職場競爭力，利他就是最大的利己。
作者介紹
羅瀾|責編:鄭志寧
    羅瀾，領導力與管理教練     ·美國國際教練聯合會(ICF)認證教練     ·美國培訓協會(AACTP)國際認證職業促動師     ·美國培訓協會(AACTP)國際認證高級培訓師     ·美國NASA-4D團隊領導力認證培訓師(國內首批)     ·清華大學職業經理人訓練中心特聘教師     ·人民大學改革發展研究中心特聘講師     ·國家職業經理人研究中心特聘講師     羅瀾在企業管理、咨詢等行業作為企業顧問工作20多年，為多家企業提供過系統管理咨詢和培訓。專註于企業管理領域，成功將美國先進的「教練技術」與國內企業管理實踐結合起來，擅長訓練職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能，開發了「輔佐上級成就自己」「基於教練技術輔導下屬」「以成果為導向的教練技術」「卓有成效的管理者」等品牌課程，通用管理課程包括「目標管理」「時間管理」「有效決策」等。
目錄
第1章  逆向管理能夠有效解決問題
  職場環境複雜，人性各異
  晉陞務必具備三個條件
  逆向管理不等於拍馬屁
  逆向管理能力的強弱決定你的層級
第2章  「懂得」才能管理上級
  不要理想化，上級只是普通人
  上級的職業訴求是什麼
  上級將什麼奉為真理
  上級的壓力與目標是什麼
  上級的工作風格有什麼不同
  上級對下屬有哪些能力要求
  上級有哪些優勢
  上級有哪些類型的領導風格
  了解之後，怎樣才能做到理解上級
第3章  讓你的預期與上級的期望完美重合
  路是用心走出來的
  管理自己，保持清醒
  確定期望，堅定不移
第4章  有效的逆向管理能超越預期地解決問題
  與上級有分寸和界限，規矩為先
  尊重上級，贏得信任
  為上級提供情緒價值，更容易獲得好感
第5章  相互成就，成為上級眼中不可替代的下屬
  職場就是小社會
  提升社會意識
  造就完美的人際關係
結語
附錄  逆向管理行動表

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