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平衡計分卡戰略實踐

  • 作者:(美)羅伯特·S.卡普蘭//戴維·P.諾頓|責編:傅越|譯者:上海博意門咨詢有限公司
  • 出版社:浙江教育
  • ISBN:9787572229251
  • 出版日期:2022/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:302
人民幣:RMB 99.9 元      售價:
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內容大鋼
    這本書是一座學術立交橋。卡普蘭教授和諾頓博士整合了戰略執行的學術體系,搭建起一個更具有實際操作性的戰略分析新模式。這本書也是一本具體可操作的行動指南。它提出了一個整合戰略計劃與運營執行的六階段管理體系,又將行動的細節推上了一個新高度。

作者介紹
(美)羅伯特·S.卡普蘭//戴維·P.諾頓|責編:傅越|譯者:上海博意門咨詢有限公司

目錄
推薦序1  學術立交橋兼行動指南
推薦序2  從「平衡計分卡」到「戰略計分卡」——對話卡普蘭教授
推薦序3  連接戰略與運營,創造共同的未來
中文版序
前言  戰略落地需要體系化方法
第1章  如何連接戰略與運營
第2章  制定戰略
第3章  規劃戰略
第4章  戰略性行動方案:將戰略轉化為行動
第5章  協同組織單元與員工
第6章  規劃運營:結合流程改進
第7章  規劃運營:銷售預測、資源配置和動態預算
第8章  運營回顧會議和戰略回顧會議
第9章  戰略檢驗與調整會議
第10章  戰略管理辦公室
譯者後記

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