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班組長安全管理妙招100例/班組安全建設100例叢書

  • 作者：編者:崔政斌//范拴紅|責編:高震//杜進祥
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122404237
  • 出版日期：2022/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：177
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    《班組長安全管理妙招100例》是「班組安全建設100例叢書」中的一個分冊。
    全書對班組長、新任班組長、年輕班組長和副班組長的安全管理工作提出了100個妙招，包括班組長安全工作之道、新任班組長安全工作之法、年輕班組長安全工作之策、副班組長安全工作之舉。對預防事故、糾正錯誤、整改隱患、化解危機及文化素養等方面提出一些方式方法，對企業班組在安全管理方面具有一定的引導、指導意義。
    本書可供企業各級領導特別是班組長在工作中參考和閱讀，也可供有關院校的師生在教學過程中參考。
作者介紹
編者:崔政斌//范拴紅|責編:高震//杜進祥
目錄
第一章  班組長安全工作之道
  1.班組長安全工作中角色定位的感悟
  2.班組長安全工作的「加壓」與「降壓」
  3.班組長要巧解員工的思想疙瘩
  4.班組長讚揚下屬「三忌」
  5.做一個「零授意」的班組長
  6.班組長安全工作中信任下屬有「忌」
  7.班組長安全工作中要做到「五個善於」
  8.班組長安全工作中用權要有「分寸感」
  9.班組長在安全工作中要善用發散思維
  10.班組長要善用賞識
  11.班組長要善於優化下屬成才的安全工作環境
  12.直覺決策:班組長安全工作決策的重要方式
  13.班組長要善於開發和獲取安全信息
  14.班組長安全工作中「養心」的種方法
  15.努力提高班組長的危機處置能力
  16.班組長對下屬安全情緒失控的恰當處理方法
  17.班組長把握員工安全心理疏導工作的目的與方法
  18.班組長應急決策的策略
  19.班組長安全工作抓落實的「五善」原則
  20.班組長在安全工作中的「把握」
  21.班組長在安全建設中「壓擔子」的藝術
  22.班組長管好班組難管之人三策
  23.以古鑒今:班組長安全工作決策的要點
  24.班組長要善於引導安全功臣再立新功
  25.班組長安全工作分工的「各負其責」與「無縫對接」
  26.班組長要善於預防失意者拆台
  27.班組長如何統御班組安全工作
  28.班組長要善於把複雜安全問題簡單化
  29.班組長安全工作中的「示弱」藝術
  30.班組長如何對待「不如意」的新崗位
  31.班組長安全工作中要善用硬氣人
  32.班組長安全工作要有「五德」
  33.班組長對待下屬冒犯的「方針」
  34.班組長把握愛護與管理下屬關係中的「宜」與「忌」
  35.班組長安全工作中小事不可隨意
  36.班組長如何駕馭頂牛的下屬
  37.安全工作中班組長要善於為下屬說話
  38.班組長安全管理之道——「理」在「管」先
  39.班組長在安全工作中如何免受「夾板氣」
  40.班組長應對下級冒犯的策略
  41.班組長如何處理下屬提出的要求
  42.班組長在安全生產中要善於運用衝突管理
  43.當下屬抱怨時班組長的對策
  44.下屬的消極反應與班組長的應對思路
  45.班組長幫教轉化「個別人」之策
第二章  新任班組長安全工作之法
  46.新任班組長要正確對待前任
  47.新任班組長怎樣做好自己不熟悉的安全工作
  48.「新官」怎樣理「舊賬」

  49.新任班組長當走好「七步」
  50.接手散班組的新任班組長如何開展安全工作
  51.新任班組長安全工作「拍板」三忌
  52.新任班組長應善做安全生產承諾
  53.新任班組長安全工作中怎樣揚長避短
  54.新任班組長怎樣使下屬樂於接納自己
  55.新任班組長安全工作開局須有勢
  56.新任班組長如何儘快改變班組落後面貌
  57.新任班組長的心理定位
  58.新任班組長如何應對下屬出的難題
  59.新任班組長如何在複雜環境中打開安全工作局面
  60.新任班組長注意化解下屬的離心力
  61.新任班組長如何在適應中開展安全工作
  62.新任班組長安全工作中應善於洞燭先機
  63.新任班組長在安全工作中要善於再創造
  64.新任班組長緣何不理舊事
  65.新任班組長如何巧妙地發布安全生產指令
  66.新任班組長把自己融入員工中去
  67.新任班組長要善用權變理論進行自我管理
  68.新任班組長提高自身安全素養要處理的幾個關係
  69.新任班組長安全工作「接力」五忌
  70.新任班組長安全工作中揚棄的藝術
第三章  年輕班組長安全工作之策
  71.年輕班組長安全工作的立身之基
  72.年輕班組長安全生產中把握的問題
  73.年輕班組長如何適應上級的領導風格
  74.年輕班組長履新之要
  75.年輕班組長要歷練安全生產能力
  76.年輕班組長提高安全工作能力素質的著力點
  77.年輕班組長安全工作中提高悟性之道
  78.年輕班組長「常見病」的自我「防治」
  79.年輕班組長如何干好安全工作
  80.年輕班組長如何選用有效的安全工作領導方式
  81.年輕班組長在安全工作中要力戒浮躁之氣
  82.年輕班組長安全工作中與老員工的共事之道
  83.年輕班組長要探尋善學之道
第四章  副班組長安全工作之舉
  84.副班組長安全工作中的禁忌
  85.副班組長如何與正班組長相處
  86.副班組長安全工作中如何擺脫忙亂
  87.副班組長安全工作中的領導藝術
  88.副班組長安全工作中要到位而不越位
  89.副班組長要善於在不同的環境中找准位置
  90.副班組長關係學研究
  91.副班組長處理與正班組長關係的藝術
  92.安全工作中副班組長的「不」
  93.副班組長安全工作姿態二三事
  94.副班組長必須樹立「副職意識」
  95.副班組長安全工作「三字訣」
  96.副班組長要有良好的心理定位

  97.當好副班組長的「個結合」
  98.履新的副班組長在安全工作中如何定位
  99.副班組長在安全工作中應保持好「三種心態」
  100.副班組長如何當好正班組長的安全工作助手

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