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配送中心運作管理(高等院校物流專業系列教材)

  • 作者：編者:王轉|責編:左衛霞
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302592099
  • 出版日期：2022/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：375
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    配送中心是基於物流合理化需要發展起來的現代物流設施，它很好地解決了用戶的小批量多樣化需求和企業大批量專業化生產的矛盾，成為現代化物流的標誌。本書將系統介紹配送中心運作管理的基本概念、基本理論和方法，將生產運作管理理論引入配送中心，根據配送中心運作管理所需的知識、技術和能力需求，構建了包括配送中心的運作戰略決策、布局規劃、運行管理和系統評價等多維度的知識體系。
    本書知識體系完整，內容深入淺出，邏輯性強，通俗易懂。每章均附有典型配送中心案例分析與解讀，章末有小結和複習題，幫助讀者加深理解。
    本書可作為高等學校物流工程專業、物流管理專業、工業工程專業等本科生或研究生的教材或教學參考書，也可作為企業物流運營管理人員的工作指南或手冊，還可作為企業培訓高級物流管理和運作人員的培訓教材。
作者介紹
編者:王轉|責編:左衛霞
目錄
第1章  配送中心運作管理概論
  1.1  配送
  1.2  配送中心
  1.3  配送中心的運作管理
  1.4  我國倉儲物流技術及發展趨勢
  1.5  案例分析： 聯華生鮮食品加工配送中心
本章小結
複習題
第2章  配送中心運作戰略
  2.1  企業物流系統戰略
  2.2  配送中心物流策略
  2.3  物流服務水平決策
  2.4  配送中心定位與規劃目標
  2.5  配送中心選址
  2.6  案例分析： 淞森配送中心定位與戰略規劃
本章小結
複習題
第3章  配送中心需求分析
  3.1  需求分析概述
  3.2  EIQ分析方法
  3.3  訂單分析與應用
  3.4  庫存分析與應用
  3.5  案例分析： 某服裝配送中心訂單分析
本章小結
複習題
第4章  配送中心工藝流程與設計綱領
  4.1  配送中心工藝流程與設計綱領概述
  4.2  配送中心總能力規劃
  4.3  儲區設置與工藝流程
  4.4  配送中心儲區能力
  4.5  案例分析： 國葯集團某配送中心能力規劃方案
本章小結
複習題
第5章  配送中心布局規劃
  5.1  配送中心布置規劃方法
  5.2  配送中心場區規劃
  5.3  配送中心總體布置
  5.4  案例分析： 廈門廈工集團物流配送中心布置方案
本章小結
複習題
第6章  配送中心收發貨作業
  6.1  收發貨概述
  6.2  入庫作業
  6.3  出貨作業
  6.4  案例分析：Amazon的三種發貨模式
本章小結
複習題
第7章  配送中心儲位管理
  7.1  儲位管理概述
  7.2  儲位編碼與儲位系統

  7.3  儲存定位
  7.4  儲位管理要點
  7.5  儲位指派
  7.6  儲區空間規劃
  7.7  案例分析：倉儲機器人系統儲位規劃
本章小結
複習題
第8章  配送中心倉儲作業管理
  8.1  倉儲系統及設備
  8.2  倉儲管理
  8.3  補貨作業
  8.4  盤點作業
  8.5  案例分析：蜂巢系統在電商行業訂單履約中心的應用
本章小結
複習題
第9章  配送中心分揀作業管理
  9.1  揀貨作業模式
  9.2  分揀系統及設備
  9.3  分揀策略與選擇
  9.4  分揀作業計劃優化
  9.5  揀選作業改善
  9.6  案例分析：電商行業訂單揀選解決方案的發展與變革
本章小結
複習題
第10章  配送中心輸配送管理
  10.1  輸配送作業概述
  10.2  配送計劃制訂
  10.3  配送運作管理
  10.4  外包時的輸配送管理
  10.5  配送方案優化
  10.6  輸配送成本分析
  10.7  案例分析：沃爾瑪配送中心運輸管理
本章小結
複習題
第11章  配送中心信息系統
  11.1  配送中心信息系統需求分析
  11.2  配送中心信息系統基本功能和功能框架
  11.3  配送中心訂單管理系統
  11.4  倉儲管理系統
  11.5  運輸管理系統
  11.6  案例分析：嘉倫葯業物流管理系統簡介
本章小結
複習題
第12章  配送中心系統評價
  12.1  配送中心系統評價概述
  12.2  配送中心生產率指標確定
  12.3  配送中心評估指標體系
  12.4  生產率評定與分析方法
  12.5  配送中心綜合評價方法
  12.6  案例分析：某企業基於KPI的物流服務評價方法

本章小結
複習題
參考文獻

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