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企業項目化管理範式--企業整體管理系統解決方案(第3版)/企業項目化管理道特智庫系列叢書

  • 作者：韓連勝|責編:張星明//陳倩
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111698623
  • 出版日期：2022/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：348
人民幣：RMB 95 元      售價：元
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內容大鋼
    本書內容共分為三部分。第一部分：倡導企業項目化管理範式，引領企業科學發展。介紹企業項目化趨勢與企業項目化管理產生的必然性、概念、價值、特徵以及企業項目化管理範式的框架。第二部分：構建企業項目化管理體系，助推企業升級發展。從操作、知識、思想三個層面介紹如何結合企業自身特點構建企業項目化管理體系。其中，在操作層面，從戰略、項目、運營、組織與人員五個領域對企業項目化管理系統的構建進行詳解。第三部分：實施企業項目化管理變革，踐行企業創新發展。介紹如何進行企業項目化管理變革，如何提升和維護企業項目化管理能力。
    本書詳細介紹了企業項目化管理範式理論，並對如何結合企業的特點進行企業項目化管理進行了闡述，可作為企業CEO、總經理或總裁、董事、投資人、顧問和商學院學生及致力於管理研究與實踐人員的案頭指南。
作者介紹
韓連勝|責編:張星明//陳倩
    韓連勝，道特智庫創始人、總裁，南開大學企業管理學博士、應用經濟學博士后，南開大學商學院兼職教授、MBA導師，中國(雙法)項目管理研究委員會(PMRc)副秘書長，中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員，南開大學MBA校友會會長。     著有《企業項目化管理範式——企業整體管理系統解決方案》，作為道特智庫系列叢書理論基礎，多次改版發行。     擔任浙江大學、四川大學、哈爾濱工業大學等多家高校或科研院所EMBA特聘教授，培訓學員上萬人次。     曾在廣東太陽神集團、天津立飛集團、香港順風行等多家公司，擔任管理副總裁、總經理等職務，為上百家企業提供培訓、管理咨詢服務，具有豐富的實踐管理經驗。
目錄
推薦序一
推薦序二
自序
引言 《管經修煉——企業修煉篇》
第一部分  倡導企業項目化管理範式，引領企業科學發展
第一章  企業項目化趨勢與管理巨變
  第一節  VUCA時代特徵與企業成功要點
  第二節  企業轉型升級與管理挑戰
  第三節  企業項目化管理的緣起、拓展與提升
第二章  企業項目化管理範式綜述
  第一節  企業項目化管理深化理解與相關概念
  第二節  企業項目化管理範式框架精解
  第三節  企業項目化管理範式應用與三個階段

第二部分 構建企業項目化管理體系，助推企業升級發展（企業項目化管理體系構建）
  創業發展層次篇：搶抓機遇、創業可期
第三章  創業項目管理
  第一節  創業與項目管理
  第二節  創業項目管理能力與提升
  第三節  創業項目工作與十八步模型
  持發展層次篇：系統打造、持續有望
第四章  企業項目化戰略管理領域
  第一節  EP戰略管理綜述
  第二節  EP戰略分析模塊
  第三節  EP戰略規劃模塊
  第四節  EP戰略實施模塊
  第五節  EP戰略管控模塊
第五章  企業項目化項目管理領域
  第一節  EP項目管理綜述
  第二節  EP項目孵化模塊
  第三節  EP單項目管理模塊
  第四節  EP項目集群管控模塊
第六章  企業項目化運作管理領域
  第一節  EP運作管理綜述
  第二節  EP運作轉化模塊
  第三節  EP運作管理模塊
第七章  企業項目化組織人員管理領域
  第一節  EP組織人員管理綜述
  第二節  EP組織架構與職責模塊
  第三節  EP人員聘用與育留模塊
  第四節  EP組織薪酬管理模塊
  第五節  EP制度與標準模塊
第八章  企業項目化財務成效管理領域
  第一節  EP財務成效管理綜述
  第二節  EP全面預算管理模塊
  第三節  EP全面決算管理模塊
  第四節  EP業績成效管理模塊
  永續發展層次篇：體系管理、永續傳承
第九章  企業項目化知識管理層級
  第一節  EP知識管理綜述

  第二節  EP經驗固化模塊
  第三節  EP知識提煉模塊
  第四節  EP能力複製模塊
第十章  企業項目化思想管理層級
  第一節  EP思想管理綜述
  第二節  EP願景使命模塊
  第三節  EP理念價值觀模塊
  第四節  EP行為法則模塊

第三部分  實施企業項目化管理變革，踐行企業創新發展（企業項目化管理變革實施）
第十一章  企業項目化管理變革與演進
  第一節  企業項目化管理範式變革
  第二節  企業項目化管理體制演進
第十二章  企業項目化管理能力與診斷
  第一節  企業項目化管理能力
  第二節  企業項目化管理診斷DEPMT
  第三節  企業項目化管理能力維護與完善
附錄
  附錄A  企業項目化管理百詞解析
  附錄B  某大型醫藥研發企業項目化管理成功案例分享
  附錄C  某生產型企業的全面績效管理方案
  附錄D  企業項目化管理變革驅動測量問卷
  附錄E  企業項目化管理診斷(DEPMT)問卷
  附錄F  企業管理人員能力提升路線圖
  附錄G  企業系統建設路線圖
後記
參考文獻

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