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貿易數字化(打造貿易新動能新業態新模式)

  • 作者：邵宏華|責編:李前//黃帥
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111698968
  • 出版日期：2022/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：332
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    本書從萬物皆數說起，解析數字化和新全球化疊加的背景，逐步深入闡述什麼是貿易數字化、貿易數字化的價值、貿易全流程數字化改造、外貿企業數字化轉型路線圖、貿易數字化政策建議等，並融入大量貿易數字化應用場景和企業數字化轉型經典案例，以理論與實踐相結合的方式打造貿易數字化的知識體系，適合外貿從業者、貿易研究人員、政府部門人員及高校師生等讀者閱讀。
作者介紹
邵宏華|責編:李前//黃帥
    邵宏華，中國對外經濟貿易統計學會副會長、貿易數字化專委會主任、環球慧思董事長。
目錄
寫在前面的話
第1章  俯拾皆數：數字文明與數字世界
  從萬物皆數說起
  畢達哥拉斯：數是萬物的本質
  老子：道是天地萬物之源
  隨千年風煙來到數字化時代
  順勢而為的數字聚合
  因數而美，向數而生
  不朽的進化——數字化時代「新物種」
  名副其實的時光行者
  從農業文明、工業文明到數字文明的跨越
  新生產資料：數據的勝利
  新規則：文明改造文明
  新能源：用之不竭的數據
  數字化時代或將是中國的時代
  數字技術：向前奔流是它的本質
  計算力是一種重塑力
  聯網革命：時代讓我們起飛
  萬物互聯：不斷擴大的能量源
  我中有我：數字世界與物理世界
  數字孿生：兩個世界天生相通
  「三力」：牽引物理世界變革
  數字「永生」：潘多拉魔盒或豐饒之角
第2章  解構重鏈：進入貿易數字化的世界
  解構數字化
  數字化的本質是「三化」
  數字產業化與產業數字化
  數字化重構：給傳統產業「動刀」
  全球化1.0?4.0演變
  全球化1.0?3.0發生了什麼
  全球化4.0：新全球化形成
  數字化與新全球化疊加
  用數字化思維看長遠
  連接：新全球化另一個視角
  什麼是貿易數字化
  貿易數字化概念和內涵
  貿易數字化與數字貿易、跨境電商的關係
  從產業角度看貿易數字化
  從數字化和新全球化角度看貿易數字化
  貿易數字化發展評價體系和指數
第3章  破局升維：透見貿易數字化的真實價值
  站在月球看地球
  知事而豁達，透事而開闊
  找到「蟲洞」，實現跨越式發展
  企業物種的超級進化
  透見貿易數字化的曙光
  當「老外貿」遇到「新外貿」
  看清趨勢：站在未來看現在
  貿易數字化意義何在
  貿易數字化從1.0到3

  有「融」乃大
  融合一：內貿和外貿
  融合二：貨物貿易和服務貿易
  融合三：貿易和產業
  融合四：線上和線下
  不「新」不立
  宏觀層面的創新
  微觀層面的創新
  價值的力量
  貿易數字化元年
  「數字強貿」戰略的提出
第4章  賦能予力：讓外貿插上數字化的翅膀
  數字化賦能貿易全流程改造
  數字營銷：「出海」新利器
  搜索引擎營銷
  社媒營銷
  社群營銷
  外貿大數據：「凡爾賽式」契合需求
  市場分析數據化
  客戶「畫像」數據化
  行業監測數據化
  商業洞察數據化
  外貿管理數據化
  跨境電商：貿易數字化的成熟分支
  跨境電商平台：實現全球覆蓋
  獨立站：更自主、更靈活
  數字品牌：構建品牌新形象
  海外倉：堪比本土化的服務
  貿易數字化「新基建」
  數字化物流：用數字編織物流之網
  數字化服務：重塑售后服務的競爭力
  數字化通關：新時代的通關革命
  數字支付：讓支付更加「渾然天成」
  數字認證：共建可信任的數字世界
第5章  升級迭代：外貿企業數字化轉型路線圖
  疫情下的一抹亮色
  「萬企調查」聚焦數字化轉型
  數字化轉型痛在何處
  「痛定思痛」的良方
  技術層面的解決方案
  組織層面的解決方案
  環境層面的解決方案
  向外轉：營銷數字化轉型當先
  用數據撬開市場的大門
  用數據為客戶精準「畫像」
  用數據制定競價策略
  通過主動營銷精準拿下客戶
  向外轉：從「中國製造」到「中國智造」
  工業互聯網：製造力量的另一種詮釋
  工業互聯網應用價值體系

  引領製造業轉型的指路明燈——「燈塔工廠」
  打造數字化轉型的「智慧工廠」
  向內轉：打造數字化企業自身新範式
  傳統企業治理思維與困局
  從機械性思維說起
  構建數字化時代的治理模式
  數字化治理新模式實踐：以環球慧思為例
  樹立數字化思維
  建設敏捷型組織
  構建信息網路節點
  打造數字化運營體系
  築牢生態型人才梯田
  鍛造文化輸出線路
  數字化轉型要點集結
  「一把手」工程：自上而下和自下而上相結合
  因企制宜：小步快跑、升級迭代、久久為功
  意識基礎：來自強烈的使命感
  中心導向：以客戶為中心，以創造客戶價值為導向
  轉型核心：快速反應，在不確定性中找到確定性
  全面考量：戰略導向、能力建設和系統管理相結合
  不是轉行：聚焦主業，強化專業化能力
  強化協同：共生能力和一體化能力並舉
第6章  未來已來：貿易數字化新格局
  研究者說：大格局與小布局
  實踐者說：打造數字化內核
  著作者說：貿易數字化重塑中國外貿競爭新優勢
參考文獻
致謝
貿易數字化全景圖

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