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6T新思維(5G時代的企業數字化轉型與管理之道)(精)

作者：王喜文//朱光輝|責編:閆化平
出版社：中國人民大學
ISBN：9787300301334

出版日期：2022/01/01
裝幀：精裝
頁數：192

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    深刻剖析5G、AI賦能下的企業數字化轉型新模式，助力企業利用新技術前瞻謀划，改變經營業態和模式，再鑄輝煌5G+AI的蓬勃發展，在全方位改變人類生產生活方式的同時，也給企業帶來了新的商業機遇。這些新技術對生產、流通、消費等環節形成高度滲透、跨界融合，給以往的企業生態、社會分工、行業和企業邊界、生產組織方式等帶來了前所未有的新變化。
    基於此，作者提出了以下「6T新思維」的概念，助力企業轉變觀念，利用技術升級這一「硬實力」與傳統「軟實力」建設形成互補，實現轉型升級和企業騰飛。
    IT（Information Technology，信息技術）各種新業態層出不窮，行業邊界和企業分工都在變化，企業需要將已有的資源要素充分轉化為信息數據，構成新的競爭力。
    CT（Communication Technology，通信技術）從線下到線上的過程實際上就是企業從產品、質量、服務和生產四個維度有效運用5G和AI技術的過程。
    OT（Operational Technology，運維技術）從自動化過渡為智能化，將覆蓋通常由人類進行的複雜優化決策。
    PT（Product Technology，產品技術）從製造產品變成了生產服務，通過針對顧客和商品管理的智能化，有效幫助管理者減少工作量、提高工作效率。
    ST（Sales Technology，銷售技術）打破以往營銷、促銷的觀念與定位，建立企業與消費者的合作關係；打破以往簡單的買賣關係，建立企業與顧客之間的價值關聯。只有有價值的關係，才是穩固的和長久的關係。
    MT（Management Technology，管理技術）從集中式管理到分散式協同，使產業上下游協同，行業與外部跨界整合，從而激活企業所有業務模塊，調動所有上下遊資源，解放所有的生產力。

作者介紹

王喜文//朱光輝|責編:閆化平

第一篇  不確定的世界經濟
  第1章  企業經營宏觀環境的突變
  第2章  全球供應鏈「黃金比例」的失衡
  第3章  「Show Trade」現象的重現
  第4章  疫情黑天鵝加劇的挑戰與迸射的曙光
第二篇  確定的數字化轉型
  第5章  前4G to C，5G to B
  第6章  5G是產業界的「新基建」
  第7章  社會需求因5G而徹底改變
  第8章  人工智慧簡史
  第9章  AI是經濟社會「新引擎」
  第10章  經濟發展因AI而全面升級
  第11章  5G+AI給企業帶來新業務機遇
  第12章  5G+AI加速企業智能化升級
第三篇  轉型升級之6T新思維
  第13章  IT：從資源要素到信息數據的轉型思維
  第14章  CT：從線下到線上的轉型思維
  第15章  OT：從自動化到智能化的轉型思維
  第16章  PT：從製造產品到生產服務的轉型思維
  第17章  ST：從電子商務到直播帶貨的轉型思維
  第18章  HT：從集中式管理到分散式協同的轉型思維
參考文獻
後記  相信未來

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