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建設工程項目管理歷年真題解析及預測(2022版全國一級建造師執業資格考試紅寶書)

  • 作者：編者:左紅軍|責編:何月秋//王春雨//高依楠
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111697985
  • 出版日期：2022/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：219
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以一級建造師考試大綱及教材為綱領，以現行法律法規、標準規範為依據，以歷年真題為載體，在突出考點分佈和答題技巧的同時，兼顧建立本科目知識體系框架，並與各專業實務中的專業管理呼應，提供管理依據及法理基礎。
    本書以考點為框架，通過一建、二建經典真題與考點的篩選、解析，方便考生抓住應試要點，並通過經典題目將考點激活，從而解決了死記硬背的問題，真正做到「三度」：    「廣度」——即考試範圍的鎖定，本書通過對考試大綱及命題考察範圍的把控，確保覆蓋95分的考點。
    「深度」——即考試要求的把握，本書通過對歷年真題及命題考察要求的解析，確保內容的難易程度適宜，與考試要求契合。
    「速度」——即學習效率的提高，本書通過對歷年真題及命題考察熱點的篩選，確保重點突出65分的常考、必考內容，精準鎖定25分非常規考點，以便提高學習效率。
    本書適用於2022年參加一級建造師執業資格考試的考生，同時可作為二級建造師、監理工程師考試的重要參考資料。
作者介紹
編者:左紅軍|責編:何月秋//王春雨//高依楠
    左紅軍，1987年畢業於哈爾濱工業大學，擁有8年項目經理和4年監理公司項目總監經歷，有著豐富的現場管理經驗。長期從事一級建造師、造價工程師、監理工程師的考前培訓。     左紅軍老師作為一級建造師、造價工程師、監理工程師考試培訓的權威人士，同時參加過三個執業資格考試的命題、審題、擬定標答工作；共進考場128次，其中，從1998年至2007年10年間進考場86次，業內人士送他一個雅號「考神」。從2000年至2008年先後16次帶隊判卷，參與過6次卷面分值爭議的評審。一年365天，幾乎天天都在研究一建、二建、監理、造價的考點分佈和培訓講課。
目錄
前言
第一篇  項目管理總論
  第一章  建設工程項目的組織與管理
    第一節  建設工程項目管理的內涵和任務
    第二節  項目管理目標、任務和模式
    第三節  項目管理的組織
    第四節  建設工程項目策劃
    第五節  項目管理規劃的內容和編製方法
    第六節  施工組織設計的內容和編製方法
    第七節  項目目標的動態控制（PDCA）
    第八節  項目經理的工作性質、任務和職責
    第九節  項目的風險和風險管理程序
    第十節  監理的工作性質、工作任務和工作方法
    參考答案
第二篇  三控與三管
  第二章  建設工程項目成本管理
    第一節  成本管理的任務、程序和措施
    第二節  成本計劃
    第三節  成本控制
    第四節  成本核算
    參考答案
  第三章  建設工程項目進度控制
    第一節  進度控制與進度計劃系統
    第二節  總進度目標的論證
    第三節  進度控制的措施
    第四節  網路進度計劃
    參考答案
  第四章  建設工程項目質量控制
    第一節  質量控制的內涵
    第二節  質量控制體系
    第三節  施工質量控制
    第四節  施工質量驗收
    第五節  施工質量不合格的處理
    第六節  質量統計分析方法
    第七節  質量的政府監督
    參考答案
  第五章  建設工程職業健康安全與環境管理
    第一節  職業健康安全管理體系與環境管理體系
    第二節  安全生產管理
    第三節  安全事故應急預案和事故處理
    第四節  施工現場職業健康安全與環境管理
    參考答案
  第六章  建設工程合同與合同管理
    第一節  施工招投標
    第二節  建設工程合同內容
    第三節  合同計價方式
    第四節  建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保
    第五節  建設工程施工合同實施
    第六節  建設工程索賠
    第七節  國際建設工程施工承包合同

    參考答案
  第七章  建設工程項目信息管理
    第一節  項目信息管理的目的和任務
    第二節  項目信息的分類、編碼和處理方法
    第三節  建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統的功能
    參考答案
附錄  2022年全國一級建造師執業資格考試「建設工程項目管理」預測模擬試卷
  附錄A  預測模擬試卷（一）
  參考答案
  附錄B  預測模擬試卷（二）
  參考答案

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