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人力資源管理概論(第5版教育部面向21世紀人力資源管理系列教材普通高等教育十一五國家級規劃教材)

  • 作者：編者:董克用//李超平|責編:胡志敏
  • 出版社：中國人民大學
  • ISBN：9787300270470
  • 出版日期：2019/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：383
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本經典的人力資源管理教材，自2003年首版以來，不斷跟進理論研究與實踐的發展，及時更新和完善，受到廣大讀者的好評，先後被評為普通高等教育「十五」「十一五」國家級規劃教材。
    第5版是全新版，保持了之前版本的特色和優點——內容全面、論述嚴謹、語言通俗、注重理論與實踐相結合，同時，適應新形勢的變化，做了很多創新和改進：
    對人力資源管理中的一些新概念、方法與技術進行了介紹，如OKR、人力資源精析、循證人力資源管理、心理資本等。
    更新了絕大部分案例，新增了國內優秀企業的管理實踐。
    引入了「互聯網＋」元素，以二維碼的形式拓展了紙版教材的內容，嘗試構建一本立體化的教材。具體包括：
    針對各章中出現的主要人力資源管理學者，新增了對這些學者的情況介紹。
    在部分章節增加了問卷或測評工具，並開發了這些問卷或測評工具的網路版，讀者可參與在線測評並獲得測評結果。
    本書非常適合用作人力資源管理、工商管理、公共管理等相關專業的教材，也適合廣大企事業單位、政府與公共組織的管理工作者閱讀參考。
作者介紹
編者:董克用//李超平|責編:胡志敏
目錄
第1章  人力資源與人力資源管理概述
  引導案例  智能工廠是否還需要以人為本？
  第1節  人力資源概述
  第2節  人力資源管理概述
  第3節  戰略性人力資源管理
  案例分析  阿里巴巴：造就萬名千萬富翁的人力資源管理
第2章  人力資源管理的理論基礎
  引導案例  順豐總裁的管理之道
  第1節  人性假設理論
  第2節  激勵理論
  第3節  人力資源管理的環境
  案例分析  騰訊對人的理解
第3章  人力資源管理的組織基礎
  引導案例  百度HR怎麼用「才報
  第1節  組織文化
  第2節  組織結構
  第3節  人力資源管理者和人力資源管理部門
  案例分析  新奧集團的HRssc與騰訊的sDc
第4章  職位分析與勝任素質模型
  引導案例  王強到底想要什麼樣的工人？
  第1節  職位分析概述
  第2節  職位分析的具體實施
  第3節  職位說明書的編寫
  第4節  勝任素質模型
  案例分析  華為的素質模型
第5章  人力資源規劃
  引導案例  佳聯化學公司的人力資源規劃
  第1節  人力資源規劃概述
  第2節  人力資源需求、供給的預測和平衡
  案例分析  G企業人力資源規劃研究
第6章  員工招聘
  引導案例  騰訊的伯樂系統
  第1節  員工招聘概述
  第2節  招募的渠道與方法
  第3節  員工甄選
  案例分析  澳洋順昌：招賢有道
第7章  職業生涯規劃與管理
  引導案例  我該怎麼辦？
  第1節  職業生涯規劃與職業生涯管理概述
  第2節  職業生涯規劃與管理的基本理論
  第3節  職業生涯規劃
  第4節  職業生涯管理
  案例分析  國內知名企業的職業生涯規劃與管理
第8章  培訓與開發
  引導案例  廣汽傳祺：鍛造職業「傳祺人
  第1節  培訓與開發概述
  第2節  培訓與開發工作的具體實施
  第3節  培訓與開發的主要方法
  案例分析  搜狐：開創VUCA時代的E^2領導力訓練營
第9章  績效管理

  引導案例  阿里巴巴的績效之道
  第1節  績效管理概述
  第2節  績效計劃
  第3節  績效監控
  第4節  績效考核
  第5節  績效反饋
  案例分析  神龍汽車的戰略性績效管理
第10章  薪酬管理
  引導案例  國內公司的特色福利
  第1節  薪酬管琿概述
  第2節  基本薪酬
  第3節  可變薪酬
  第4節  福利
  案例分析  中國電科：薪酬管理激活人力資本
第11章  員工關係管理
  引導案例  國家電網的員工援助計劃
  第1節  員工關係概述
  第2節  勞動關係
  第3節  勞動保護
  案例分析  蘇州固?：構建幸福企業典範

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