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無邊界企業(數字時代下的平台化轉型)

作者：張其亮//王韋瑋|責編:杜凡如
出版社：中國科學技術
ISBN：9787504693259

出版日期：2022/01/01
裝幀：平裝
頁數：203

人民幣：RMB 62 元售價：元

內容大鋼

繼「電子化」「信息化」之後，我們迎來了「數字化」的時代。在數字時代，企業只有結合日趨成熟的科技，通過清晰的模式設計，才能搶佔發展機遇，實現降本增效的需求。如今，企業數字化轉型更是從一種應激反應變成一種必需的常態，後來者要如何追趕，先行者又要如何在數字化工具的幫助之下達到極致？
本書基於作者多年在地產、金融、物業、服裝、新零售等領域的數字化轉型實踐、投資和研究，從轉型的時代背景、轉型的思維升級、企業的數字化轉型路徑三個方面，深刻剖析了數字時代下企業轉型如何做到邊界升維和緯度躍遷，通過產業互聯網實現產業的洞察與融合。幫助讀者了解轉型趨勢，深研標桿企業，洞察制勝規律，建立系統性的企業平台化戰略管理思維。

作者介紹

張其亮//王韋瑋|責編:杜凡如

第1部分　轉型的時代背景　　
第1章  轉型的宏觀大勢　　
  政策導向轉型　　
  地方政府轉型　
  城市轉型　
  未來「宅世界」　
第2章  商業的進化邏輯　　
  陌生人之間的交易難題　
  數字時代的技術基石　
第2部分　轉型的認知升級　　
第3章  消費互聯網　
  消費互聯網商業模式發展的三個階段　　
  世界經濟主軸從「交換」走向「交互」　
  互聯網顛覆傳統產業運行模式　
第4章  區塊鏈技術應用邏輯　　
  貨幣發展的三個階段　
  三步「重挫」傳統金融業　　
  區塊鏈技術對產業產生的衝擊　　
第5章  產業互聯網發展方向　　
  改進、創新、轉型的區別　
  商業「三流」視角下的互聯網「顛覆」　
  從組織力到動員力
  無邊界組織　
  生態思維
  轉型就是邊界升維
第3部分　企業的數字化轉型　
第6章  數字化轉型理念
  重新理解數字化
  群體行為模式的決定因素　
  從「人治」到「技治」　
  企業頂層架構中的三條匯流排　
第7章  企業消失之美
  企業組織模式的三個層次
  危機下小微企業的出路　
  產業平台的三種形態
  賦能平台的作用是「去能」
  智能製造平台案例
附錄
  深度理解OKR
  互聯網時代下金融業的演化路徑和未來出路
後記　共同迎接偉大的數字化時代

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