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啟示錄(2打造優秀的產品團隊)

  • 作者：(美)馬蒂·卡根//克里斯·瓊斯|責編:劉美英|譯者:蔣楠
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115567987
  • 出版日期：2021/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：295
人民幣：RMB 89.8 元      售價：元
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內容大鋼
    是什麼原因讓亞馬遜、蘋果、谷歌、奈飛和特斯拉等科技公司持續創新並輸出優秀的產品？它們優勢到底在哪裡？本書從產品領導者的角度解碼公司打造技術驅動型產品的底層方法論，其核心在於打造優秀的產品團隊。本書是矽谷產品集團創辦人、享譽全球的科技產品思想家馬蒂，卡根與矽谷集團合夥人克里斯·瓊斯的重磅新作，彙集了兩位多年的思考和洞見。
    本書面向產品領導者以及有志於成為產品領導者的人士，尤其是產品經理、技術管理者等，旨在幫助大家提升產品領導力，帶領優秀的產品團隊打造廣受用戶喜愛的產品。
作者介紹
(美)馬蒂·卡根//克里斯·瓊斯|責編:劉美英|譯者:蔣楠
目錄
第1部分  頂級科技公司的經驗教訓
  第1章  偉大公司的共性
  第2章  技術的作用
  第3章  優秀的產品領導者
  第4章  自主型團隊
  第5章  行業一線的產品領導者
第2部分  教練式輔導
  第6章  教練思維
  第7章  技能評估
  第8章  輔導計劃
  第9章  一對一溝通
  第10章  書面敘事
  第11章  戰略背景
  第12章  老闆思維
  第13章  時間管理
  第14章  思考能力
  第15章  團隊協作
  第16章  利益相關者協作
  第17章  冒名頂替綜合征
  第18章  客戶至上
  第19章  誠信
  第20章  決策
  第21章  高效會議
  第22章  道德操守
  第23章  幸福感
  第24章  產品領導者：莉薩·卡瓦諾
第3部分  人員調配
  第25章  能力和品格
  第26章  人才招募
  第27章  面試
  第28章  錄用
  第29章  遠程員工
  第30章  適崗培訓
  第31章  新員工訓練營
  第32章  績效考核
  第33章  解職
  第34章  升職
  第35章  產品領導者：阿普麗爾·安德伍德
第4部分  產品願景和產品原則
  第36章  制定切實可行的產品願景
  第37章  分享產品願景
  第38章  產品原則和道德操守
  第39章  產品領導者：奧德麗·克蘭
第5部分  團隊組織結構
  第40章  放權優化
  第41章  團隊類型
  第42章  平台團隊自主
  第43章  體驗團隊自主
  第44章  團隊組織結構和鄰近性原則
  第45章  團隊組織結構的演變

  第46章  產品領導者：黛比·梅雷迪思
第6部分  產品策略
  第47章  專註
  第48章  洞察
  第49章  行動
  第50章  管理
  第51章  產品領導者：馬珊琳
第7部分  團隊目標
  第52章  自主
  第53章  分配
  第54章  抱負
  第55章  承諾
  第56章  協作
  第57章  管理
  第58章  當責
  第59章  正確看待團隊目標
  第60章  產品領導者：克里斯蒂娜·沃特克
第8部分  案例研究
  第61章  公司背景
  第62章  公司目標
  第63章  產品願景和產品原則
  第64章  團隊組織結構
  第65章  產品策略
  第66章  產品團隊目標
  第67章  業務成果
  第68章  要點小結
  第69章  產品領導者：朱迪·吉本斯
第9部分  業務協作
  第70章  產品領導者的作用
  第71章  利益相關者管理和協作
  第72章  分享洞察和經驗
  第73章  維持業務運轉的工作
  第74章  布道
  第75章  產品領導者：阿維德·拉里扎德·達根
第10部分  啟發、放權與轉型
  第76章  有意義的轉型
  第77章  《衛報》的轉型
  第78章  TRANSFORMED： Becoming a Product-Driven Company
  第79章  最寶貴的財富
  第80章  結語
致謝
作者簡介
人名對照表
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