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地鐵式執行力系統

作者：周武|責編:李紅梅
出版社：吉林科技
ISBN：9787557881801

出版日期：2022/01/01
裝幀：平裝
頁數：289

人民幣：RMB 70 元售價：元

內容大鋼

本書是一本管理實戰升級版的特殊視角書籍，是在一般企業管理生產線12門功課（產權管理、戰略管理、組織管理、營銷管理、產品提供、人力資源、激勵機制、財務管理、公共關係、行政管理、管理監督和企業文化）實踐基礎上，用進步階梯和賞識教育累積執行力大廈作為新的驅動引擎，驅動企業執行力水平從地鐵速度向動車速度，向高鐵速度，向飛機速度，向飛鐵速度提升。
驅動執行力水平提高過程中，使企業績效提升水平也從地鐵水平向動車水平，向高鐵水平，向飛機水平，向飛鐵水平邁進。

作者介紹

周武|責編:李紅梅
周武，于1997年開始參與國家質量管理體系認證的制度建設工作，以此為起點，從事企業管理工作25年。曾為近百家大型國有企業、民營企業和合資公司開展管理咨詢工作，特別是參加了國家級管理創新「瑞誠管理」的特色化企業全面「托管」工作，也獲得了2014年「我是好講師」大獎賽百強講師稱號。在管理工作過程中，作者秉承刻苦鑽研和善於總結的專業精神，不斷總結、提煉和升華，最終形成自己獨特的系統性成果：「地鐵式」執行力系統。

引言
第一部分五十五個管理視角
  第一個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套驅動夢想、驅動使命、驅動願景的動力驅動工具。
  第二個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統將員工「堅持」寫入了執行力驅動模型當中。
  第三個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套有效的激勵機制系統，是原有激勵機制的一種有益補充。
  第四個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套履職系統，是原有職責系統的一種改進和補充，是表現形式和功用的最新要求，是一種動態的與時俱進的履職系統。
  第五個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套績效管理改進系統，是原有績效輔導系統的一種改進和補充。
  第六個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套人才成長培養系統，是原有培訓系統的具體落實和補充。
  第七個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套培訓需求的自動識別系統，更是培訓效果有效跟蹤的神器，是原有培訓系統的具體落實和補充！
  第八個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套吸引人才加盟的好機制，是對原有招聘系統的完善和補充。
  第九個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套執行力評價系統，是對原有執行力系統的完善和補充。
  第十個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套更好的留人系統，是對原有留人系統的有益補充。
  第十一個管理視角：
    「地鐵式」執行力系統是一套更好的細節操作機制，是對原有細節決定成敗理念落地的有益補充。
  ……
第二部分  五十五個管理主張
第三部分  解碼優秀智慧
第四部分  解碼精彩文章《要照顧好你的老闆》

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