產品研發質量與成本控制(基於價值工程和全生命周期)
內容大鋼
《產品研發質量與成本控制：基於價值工程和全生命周期》一書，從產品的價值管理出發，綜合利用價值工程、產品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法，從本質上找到解決客戶需求、產品質量、成本、時間進度等之間衝突的方法。實際論述過程中以產品開發過程為線索進行整合，把價值管理、成本管理、質量管理結合起來並行講解。
本書採用圖文解讀的方式，並輔以導言、相關鏈接、提醒、範本等模塊，讓讀者在輕鬆閱讀中了解產品研發管理的要領並學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握產品研發質量和成本控制的重點和要求。
本書可作為企業管理者、產品研發人員的參照範本和工具書，也可供高校教師和專家學者作為實務類參考指南，還可以作為相關培訓機構開展管理培訓的參考資料。
作者介紹
編者:何重軍|責編:陳蕾
何重軍，華為研發質量工程師，研發項目管理工程師，研發工藝質量師。研發質量和項目管理領域深入研究20余年，在華為技術管理崗位工作10年。親歷IBM輔導華為時推進IPD關鍵版本階段。參與構建華為基於集成敏捷的研發質量體系與項目管理體系，以及IPD-CMMI-QM,IPD-CM-MI-PTM,IPD-CMMI-DFX等實踐流程。培訓咨詢服務過的企業涵蓋能源、汽車、通信、工業自動化、機器人控制、智能家電、軟體信息等多個領域的100多家企業。曾為華為技術、OPPO、中興通信、烽火通信、陽光電源、聯合汽車、德賽西威、匯川技術、新時達機器人、安達自動化、松下電器、上海航空電器、普聯技術、海爾、海信、創維、美的、TCL、發利達電子、得勝電子、博科能源、城雲科技、安擎電腦等公司提供過培訓或咨詢服務。
目錄
第一部分 研發質量控制
第一章 優良品質與研發質量管理
第一節 優良品質始於研發
一、什麼是優良品質
二、優良品質應具備的特性
三、產品質量的形成過程
四、質量管理的三個階段
第二節 產品研發質量管理現狀與應對措施
一、目前研發活動的質量管理現狀
二、應強化質量工具在研發階段的應用
三、以客戶需求為導向進行產品研發
四、在研發活動中推行質量管理體系
第二章 產品研發質量策劃
第一節 產品研發質量策劃的內容
一、產品研發質量目標策劃
二、產品研發運行過程策劃
三、產品研發質量計劃的編製
第二節 新產品研發分階段質量策劃
一、產品策劃階段
二、技術開發階段
三、供應商選定階段
四、樣件檢驗與存儲階段
五、產品試裝與試驗階段
六、小批量試裝與檢驗階段
【範本01】某企業產品研發工作分解
第三節 產品研發質量策劃的方法和技術
一、利益/成本分析
二、基準
三、流程圖
四、試驗設計
第四節 質量策劃的結果
一、質量計劃
二、具體操作說明
三、檢查表格
【範本02】×××產品研發質量計劃
相關鏈接 IPD之TR技術評審
第三章 產品研發質量保證
第一節 產品研發質量保證概述
一、產品研發質量保證的依據
二、產品研發質量保證的工具和方法
三、產品研發質量保證的結果
第二節 產品設計驗證與確認
一、什麼是設計驗證
二、設計驗證計劃
三、設計和開發驗證的方法
四、設計和開發驗證的步驟
……
第二部分 研發成本控制
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