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高階產品經理必修課(企業戰略驅動下的數據體系搭建)/產品管理與運營系列叢書

  • 作者：劉天|責編:楊?國
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111694502
  • 出版日期：2022/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：276
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    隨著互聯網的發展、企業的演進，市場對產品經理在撰寫需求文檔以外的能力有了更多新的要求。現階段，一位高階產品經理必須具備擅長利用數據驅動業務增長，建立起企業級數據體系的能力。這是時下產品經理不可或缺的技能，也是互聯網人必須掌握的一個高階技能。
    本書不涉及晦澀的數學分析公式，而是以通俗的語言講解如何用數據幫助產品迭代、幫助業務增長。
    本書以一個完整的電商案例貫穿全書，並在每個數據概念后配有具體的案例幫助讀者更好地理解、掌握書中內容。
    本書知識量豐富，全書一共涵蓋42個數據定義、8個分析方法論、16個必備公式、34個實戰案例，共計100個知識點。書中通過一張完整的數據驅動產品增長全路徑地圖（又稱4F模型）幫助讀者從零到一建立起數據驅動完備知識體系。
作者介紹
劉天|責編:楊?國
    劉天，筆名三爺，東華大學項目管理碩士，曾赴京都大學訪學，擔任過國家級科研項目帶頭人。     先後就職于萬達、叮咚買菜等互聯網公司，曾負責多個集團級中台與電商平台業務的整體規劃與設計，涵蓋訂單中心、會員中心、數據中心等關鍵公共服務。此外還是TMT領域投研顧問、開課吧產品導師、人人都是產品經理年度人氣專欄作家，在產業信息化賦能與企業級中台應用建設領域有豐富的經驗。
目錄
前言
概念篇  數據驅動產品設計概述
  第1章  揭開數據產品經理的神秘面紗
    1.1  市面上為什麼有那麼多類產品經理
    1.2  公司內部的產品經理架構
      1.2.1  公司內部的上層建築
      1.2.2  公司內部的底層基礎
    1.3  閉環產品體系設計模型
    1.4  數據產品經理的能力模型與分類
      1.4.1  數據產品經理的能力模型
      1.4.2  數據產品經理的分類
  第2章  數據產品經理的工作場景
    2.1  數據產品經理的工作流程
    2.2  業務演進對數據分析的需求
      2.2.1  業務演進歷程
      2.2.2  企業戰略業務演進歷程
      2.2.3  業務演進中的數據分析
搭建篇  從零到一搭建數據分析體系
  第3章  數據分析體系入門
    3.1  為什麼需要數據分析體系
    3.2  數據分析體系概念的常見誤區
    3.3  數據分析體系構成框架
    3.4  案例00：L電商公司數據分析的背景介紹
  第4章  數據分析體系搭建路徑
    4.1  通用行動框架
      4.1.1  搭建數據分析平台
      4.1.2  案例01：L公司行動框架梳理
    4.2  工作任務1：當前業務現狀調研
      4.2.1  產品生命周期概念
      4.2.2  如何判斷產品所處階段
      4.2.3  案例02：L公司當前業務現狀調研
    4.3  工作任務2：當前數據分析體系調研
      4.3.1  案例03：L公司當前的數據分析體系調研
      4.3.2  如何尋找北極星指標
    4.4  工作任務3：數據分析平台設計
      4.4.1  演進藍圖設計
      4.4.2  案例04：L公司數據分析平台的規劃
    4.5  工作任務4：數據分析體系驅動決策
      4.5.1  數據驅動決策思維的建立
      4.5.2  案例05：L公司的數據驅動決策
  ……
應用篇  數據分析體系驅動業務決策
進階篇  跟CEO學習企業戰略研判
附錄  全書100個核心知識點速查

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