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工程項目管理(本科規劃教材)

  • 作者：編者:陳光宇|責編:羅國良
  • 出版社：電子科大
  • ISBN：9787564783716
  • 出版日期：2020/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：304
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要包括以下內容：第一章，工程項目管理概論，講述項目的含義和特點、「工程管理」和「工程項目管理」的基本概念、項目管理的發展歷程、VUCA時代及應對策略等內容。第二章，項目組織與項目經理，以一個全面視角來整合組織管理，討論在項目實施過程中的環境因素、項目管理的組織結構、項目經理的能力與項目團隊的建設等問題。第三章，項目立項評估，梳理項目立項經濟性評估的基本架構，包括概念、目的、評估方法、過程、具體指標計算、案例等。第四章，工程項目系統化管理，介紹系統與開放系統的定義與特點，從中導出不確定性與項目風險管理的理念，實施項目的計劃與控制行為；同時介紹了項目的生命周期，以及貫穿項目生命周期的整合管理與風險管理的體系與方法。第五章，項目進度與成本管理，涉及內容有項目範圍的基本概念和項目範圍管理方法、項目活動持續時間估算、編製項目進度計劃的方法和工具、項目資源與成本估算、掙值分析法在項目進度與成本控制中的應用、關鍵鏈理論與方法。第六章，項目質量管理，闡述質量管理的基礎，介紹組織的質量保證體系，然後重點展示項目質量管理的過程，包括質量策劃和質量控制。第七章，項目採購與合同管理，主要通過系統了解項目採購與合同管理理論來熟悉項目採購、合同管理基本概念，在項目實踐中闡述項目採購、合同管理方法，識別有關法律風險，處理相關問題。第八章，PPP項目管理，簡要什麼是PPP項目，以及PPP管理的重要部分，例如PPP的定義和特點、PPP項目的評價、PPP項目風險管理。第九章，全過程工程咨詢服務，包括全過程工程咨詢概念、全過程工程咨詢行業分類、全生命周期下的全過程工程咨詢服務、總建築師與總咨詢師的職責與權力。
作者介紹
編者:陳光宇|責編:羅國良
    陳光宇，電子科技大學教授，博士生導師，中國工程物理研究院激光聚變研究中心博士后，加拿大阿爾伯塔大學工程學院訪問學者。擔任全國電工電子產品可標委委員，裝備質量管理體系協作組專家委員會委員，國家科技部創新方法培訓師，國際項目經理資質認證評估師，中國技術經濟學會裝備質量分會秘書長，四川省創新方法學會副理事長。     主持國家某重大科技專項二級子項6項，國家級教改項目1項；主研國家自然科學基金、總裝技術基礎基金的資助項目10余項。發表論文50余篇，主編教材2部。2015年獲四川省科技進步獎二等獎（排名第一）。
目錄
第1章  工程項目管理概論
  本章導讀
  1.1  工程與項目的含義與特點
  1.2  工程項目管理的內涵
  1.3  項目管理的國內外背景及現狀
  1.4  現代項目管理髮展趨勢
  本章小結
  關鍵術語
  參考案例
  思考與討論
  參考文獻
第2章  項目組織與項目經理
  本章導讀
  2.1  項目的組織環境
  2.2  項目組織的概念
  2.3  項目組織的結構
  2.4  項目組織的應用
  2.5  項目經理
  2.6  項目團隊管理
  2.7  項目的溝通管理
  2.8  新經濟下的組織結構創新
  本章小結
  關鍵術語
  參考案例
  思考與討論
  參考文獻
第3章  項目立項評估
  本章導讀
  3.1  項目立項評估的目的
  3.2  項目立項評估內容
  本章小結
  關鍵術語
  參考案例
  思考與討論
  參考文獻
第4章  工程項目系統化管理
  本章導讀
  4.1  系統與項目
  4.2  項目整合管理
  4.3  項目風險管理
  4.4  項目安全管理
  本章小結
  關鍵術語
  參考案例
  思考與討論
  參考文獻
第5章  項目進度與成本管理
  本章導讀
  5.1  項目範圍管理
  5.2  項目進度與成本計劃

  5.3  項目進度與成本控制
  5.4  關鍵鏈項目進度管理
  本章小結
  關鍵術語
  參考案例
  思考與討論
  參考文獻
第6章  項目質量管理
  本章導讀
  6.1  質量管理基礎
  6.2  項目質量管理概述
  6.3  項目規劃質量管理
  6.4  管理質量
  6.5  控制質量
  本章小結
  關鍵術語
  參考案例
  思考與討論
  參考文獻
第7章  項目採購與合同管理
  本章導讀
  7.1  採購與合同管理概念
  7.2  採購規劃與發包規劃
  7.3  採購實施——詢價與賣方選擇
  7.4  合同管理
  7.5  合同收尾
  本章小結
  關鍵術語
  參考案例
  思考與討論
  參考文獻
第8章  PPP項目管理
  本章導讀
  8.1  PPP的定義
  8.2  PPP項目生命周期
  8.3  PPP立項評估
  8.4  項目中期評估
  8.5  項目后評估
  8.6  PPP項目的風險分擔
  8.7  傳統施工、PPP、EPC的區別
  8.8  PPP項目的應用
  本章小結
  關鍵術語
  參考案例
  思考與討論
  參考文獻
第9章  全過程工程咨詢服務
  本章導讀
  9.1  全過程工程咨詢概念
  9.2  全過程工程咨詢行業分類

  9.3  全生命周期下的全過程工程咨詢服務
  9.4  總建築師與總咨詢師
  本章小結
  關鍵術語
  參考案例
  思考與討論
  參考文獻

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