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長期價值主義(數智時代的贏家思維)

作者：編者:華夏基石產業服務集團|責編:邢有濤//李?
出版社：中國財富
ISBN：9787504775382

出版日期：2021/10/01
裝幀：平裝
頁數：379

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

本書圍繞著上述的未來價值主張，集萃了華夏基石近年來的系統思考與深度研究，回答了企業跨越成長瓶頸，邁向產業領袖與隱形冠軍的卓越道路上所需要面對的核心問題，如認知革命與動能轉換，如何用頂層設計思維進行戰略定位與企業文化建設，怎樣構建事業合夥人機制，如何構建一支具備新領導力、能打勝仗帶團隊的幹部隊伍，怎樣實現組織化與數字化運營，打造一個不依賴個人的組織，如何實現業務循環、資本循環和產業循環互動的產業生態，以及圍繞增長打造系統能力的九大提升方案。
管理是永不停止地實踐，希望能通過我們的思考激發中國企業偉大的實踐，創造價值，智啟未來。

作者介紹

編者:華夏基石產業服務集團|責編:邢有濤//李?
華夏基石產業服務集團，是由中國管理咨詢業的開拓者與引領者、《華為基本法》起草組組長彭劍鋒教授領銜創辦的專業咨詢服務機構。集團堅持「為客戶創造價值，與客戶共同成長」的核心價值觀，以「加速產業進化」為使命，致力於成為產業生態新格局的推動者和貢獻者。

卷首語以長期價值主義邁向卓越之路
咨詢業如何為客戶創造價值
未來已來：理念之變與動能轉換
新經濟環境下中國企業經營理念的三大轉變
樹立「新六化」思維，構建企業持續增長的新動能
贏在根本：頂層設計、戰略與文化
贏在頂層設計
戰略產業分析的八個重點
戰略制勝的十大贏家思維
成長導航：源於中國企業實踐的成長模型
為什麼今天仍然需要提倡拼搏奮鬥文化
奮鬥飛輪——加速奮鬥型組織進化，建立奮鬥文化管理體系
事業合夥：以智合資金謀求志同道合
華夏基石事業合夥制32字新價值主張
用事業合夥機制驅動員工為自己奮鬥
上市公司如何用好事業合夥人機制
能否共患難是事業合夥機制的試金石
領導表率：能打勝仗的幹部隊伍
做有情懷、懂江湖、通人性的企業家
新舊動能轉換時期，企業家要苦練六大內功
領導者如何突破自己、激活他人
回歸幹部管理「鐵三角」，讓能打勝仗成為一種信仰
接班人都是「剩出來」的，選接班人的九條必用原則
八條「黃金理念」打造幹部鐵軍
組織系統：能力建設與數智化運營
二次創業成功的標誌：構建起有效的管理體系
逆周期影響下如何構建特別能戰鬥的高能組織
沒有哪種組織管理理論，能超越毛澤東的這八個字
抓六大要素，打造一個不依賴個人的偉大組織
時代變化下關於「組織與人」的九點思考
如何高水平地判斷、解決組織能力建設問題
數字化轉型推動企業戰略升級，實現業務的二次騰飛
生態進化：業務、資本和產業循環聯動
企業進化的演算法
十步構建產業生態：詳解華夏基石產業生態構建方法論
政府該如何服務企業——把服務做成標準化模式
經營管理賦能：華夏基石企業價值倍增路徑大思考
持續增長：三變六化九大提升
以長期價值主義推動企業持續增長，華夏
基石啟動「三六九」系統工程

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