幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

人力資源管理操作實務(高等學校人力資源管理系列精品教材)

  • 作者：編者:崔穎|責編:劉淑敏
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121420399
  • 出版日期：2021/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：262
人民幣：RMB 59 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書內容豐富，涵蓋人力資源管理操作實務導論、人力資源規劃、組織結構及崗位分析與設計、崗位評價與能力評估、招聘、甄選與錄用、培訓與開發、績效考評、薪酬福利、勞動關係管理等方面內容。具有系統層面設計；理論、實操相結合；集技能與工具于一體三大特色。適應人力資源管理的全新發展，強化實際操作技能的紮實掌握。本書並非傳統工具書的簡單羅列，而是提供了?文案+制度+表格+流程+方案」五位一體的工作模板，是人力資源管理相關人士可隨時查閱、拿來即用的必備?武器」。
作者介紹
編者:崔穎|責編:劉淑敏
目錄
第1章  人力資源管理操作實務概述
  1.1  人力資源管理概述
    1.1.1  人力資源管理的概況
    1.1.2  人力資源管理的特點
    1.1.3  人力資源管理的功能
  1.2  人力資源管理操作實務的內容
    1.2.1  人力資源管理操作實務的內涵界定
    1.2.2  人力資源管理操作實務的特點
    1.2.3  人力資源管理操作實務的作用與功能
  1.3  人力資源管理操作實務的基本原理、基本手段和技術
    1.3.1  人力資源管理操作實務的基本原理
    1.3.2  人力資源管理操作實務的基本手段
    1.3.3  人力資源管理操作實務的技術
  1.4  人力資源管理操作實務的發展趨勢與面臨的挑戰
    1.4.1  人力資源管理操作實務的發展趨勢
    1.4.2  人力資源管理操作實務面臨的挑戰
第2章  人力資源規劃
  2.1  人力資源規劃工作流程
    2.1.1  人力資源規劃的內容
    2.1.2  人力資源規劃的方法
    2.1.3  人力資源規劃的制定流程
    2.1.4  人力資源規劃的編製程序
  2.2  人力資源規劃操作工具
    2.2.1  企業年度人力資源規劃表
    2.2.2  企業人力資源需求預測表
    2.2.3  企業人力資源供給預測表
  2.3  人力資源規劃書編製規範說明
第3章  組織結構及崗位分析與設計
  3.1  組織結構及崗位分析與設計工作流程
    3.1.1  組織結構設計的含義與內容
    3.1.2  崗位分析的含義與內容
    3.1.3  崗位分析流程
    3.1.4  崗位設計的含義與內容
    3.1.5  崗位設計流程
  3.2  組織結構及崗位分析與設計操作工具
    3.2.1  組織機構職權範本
    3.2.2  崗位分析調查表
    3.2.3  崗位體系設計範本
  3.3  崗位說明書編製規範說明
第4章  崗位評價與能力評估
  4.1  崗位評價與能力評估工作流程
    4.1.1  崗位評價概述
    4.1.2  崗位評價方法
    4.1.3  崗位評價的流程和具體步驟
    4.1.4  能力評估概述
    4.1.5  能力評估的流程
  4.2  崗位評價與能力評估操作工具
    4.2.1  崗位評定表
    4.2.2  職務分類表及職能等級分類表
    4.2.3  相互評價表

    4.2.4  能力和態度表
    4.2.5  能力考核表
  4.3  崗位評價與能力評估制度規範說明
第5章  招聘、甄選與錄用
  5.1  招聘、甄選與錄用工作流程
    5.1.1  招聘的流程
    5.1.2  甄選的流程
    5.1.3  錄用的流程
    5.1.4  入職的流程
  5.2  招聘、甄選與錄用操作工具
    5.2.1  招聘類表
    5.2.2  員工入職類表
    5.2.3  其他類表
  5.3  招聘、甄選與錄用制度規範說明
第6章  培訓與開發
  6.1  培訓與開發工作流程
    6.1.1  員工培訓與開發的含義
    6.1.2  員工培訓與開發的類型
    6.1.3  常見的培訓與開發方法
    6.1.4  員工培訓與開發的流程
  6.2  培訓與開發操作工具
    6.2.1  申請類表
    6.2.2  計劃類表
    6.2.3  其他類表
  6.3  培訓與開發制度規範說明
第7章  績效考評
  7.1  績效考評工作流程
    7.1.1  績效管理的流程
    7.1.2  績效考評的流程
    7.1.3  績效計劃制訂流程
    7.1.4  績效考評方法
    7.1.5  績效考評的具體實施
  7.2  績效考評操作工具
    7.2.1  規劃類表
    7.2.2  考評類表
    7.2.3  其他類表
  7.3  績效考評制度規範說明
第8章  薪酬福利
  8.1  薪酬福利管理工作流程
    8.1.1  薪酬內涵界定
    8.1.2  薪酬管理的流程
    8.1.3  員工福利管理
  8.2  薪酬福利操作工具
    8.2.1  申請類表
    8.2.2  核定計算類表
    8.2.3  其他類表
  8.3  薪酬福利制度規範說明
第9章  勞動關係管理
  9.1  勞動關係管理工作流程
    9.1.1  勞動關係的含義和內容

    9.1.2  勞動關係的特徵
    9.1.3  勞動關係的調整方式
    9.1.4  勞動合同管理流程
    9.1.5  勞動爭議處理流程
  9.2  勞動關係管理操作工具
    9.2.1  員工人事檔案卡
    9.2.2  人事通知單
    9.2.3  人事通報表
    9.2.4  從業人員登記表
    9.2.5  管理人員一覽表
  9.3  勞動合同書編製規範說明
第10章  員工職業生涯設計與管理
  10.1  職業生涯設計工作流程
    10.1.1  職業生涯規劃的含義
    10.1.2  職業生涯規劃的方法
    10.1.3  職業生涯規劃的基本流程
  10.2  職業生涯規劃操作工具
    10.2.1  自我評估表
    10.2.2  環境與職業評估表
    10.2.3  職業定位表
    10.2.4  計劃實施表
    10.2.5  生涯評估與反饋表
  10.3  職業生涯規劃書編製規範說明
參考文獻
後記

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032