幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

戰略導向下多元化企業業務單元業績評價研究/建黨百年獻禮西南大學經濟管理學院雙一流建設學術專著

  • 作者:宮義飛//袁箐?//吳國燦//夏雪花|責編:李炎
  • 出版社:西南師大
  • ISBN:9787569708455
  • 出版日期:2021/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:138
人民幣:RMB 39 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    本書研究內容包括七章。除了第一章導論外,第二章和第三章的論述旨在形成本書的研究主題——基於戰略的業務單元業績評價。第四到第七章則以多重業績指標應用為視角,對以平衡計分卡為基本框架、以戰略為導向的業務單元業績評價中與多重業績指標應用相關的四個問題進行了研究。
    本書詳細闡述了多元化企業中業績評價的層次性,業務單元業績評價對解決分權管理代理問題的作用,業務單元業績評價的意義和現狀,並構建了基於戰略的業務單元業績評價體系。同時,對基於戰略的業務單元業績評價指標的設計和選擇問題進行了深入探討。

作者介紹
宮義飛//袁箐?//吳國燦//夏雪花|責編:李炎

目錄
第一章  導論
  第一節  研究背景與意義
  第二節  研究內容與篇章結構安排
  第三節  研究方法
  第四節  研究創新點
第二章  企業經營環境轉變與業績評價體系改進
  第一節  業績評價的含義、功能與理論基礎
  第二節  傳統經營業績評價體系的基本特點與不足
  第三節  企業經營業績評價的改進與創新
  第四節  平衡計分卡業績評價模式的基本內容、優點和不足
第三章  多元化經營、分權管理與業務單元業績評價
  第一節  多元化經營與分權管理
  第二節  分權管理引發的管理控制問題
  第三節  企業經營業績評價的層次性
  第四節  業務單元業績評價:現狀和意義
  第五節  業務單元業績評價與戰略的結合
第四章  基於戰略的業務單元業績評價指標設計
  第一節  基於戰略的業績指標體系設計原則
  第二節  業務單元的戰略分類
  第三節  基於戰略的業務單元業績評價指標體系設計
  第四節  業務單元業績評價指標選擇的其他權變因素
第五章  業務單元戰略、業績指標使用與財務業績相關性的實證研究
  第一節  引言
  第二節  文獻綜述和假設提出
  第三節  研究方法
  第四節  模型設定和假設檢驗
  第五節  研究結論與局限性
第六章  顧客滿意度與財務業績的相關性研究——產品競爭程度的調節作用
  第一節  研究背景
  第二節  文獻綜述與假設提出
  第三節  樣本選擇
  第四節  變數定義和測度顧客滿意度
  第五節  結果分析與假設檢驗
  第六節  研究結論與局限性
第七章  多業務單元業績評價中公司高管認知偏差研究——平衡計分卡實驗研究的證據
  第一節  研究背景
  第二節  文獻綜述與假設提出
  第三節  實驗設計
  第四節  結果分析與假設檢驗
  第五節  研究結論與局限性
主要參考文獻
附錄  製造企業經營戰略、業績指標使用與業績情況調查表

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032