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IT項目管理(原書第9版)/電腦科學叢書

  • 作者：(美)凱西·施瓦爾貝|責編:曲熠|譯者:姜卉
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111690733
  • 出版日期：2021/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：390
人民幣：RMB 119 元      售價：元
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內容大鋼
    本書全面闡釋與IT項目管理相關的概念、技巧、工具、技術和實踐，是一本涵蓋10大管理知識領域（項目整合、範圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、採購和干係人管理）和5個過程組（啟動、計劃、執行、監控和收尾）的教科書。理論與實踐的有機結合使得本書通俗易懂，增加的案例、模板和項目管理軟體可幫助讀者掌握和運用從書中學到的知識和技能，為學生和從業者奠定堅實的基礎。
    本書適合作為高等院校電腦、管理科學與工程等相關專業高年級本科生和研究生的教材，也可作為從業人員的參考讀物。
作者介紹
(美)凱西·施瓦爾貝|責編:曲熠|譯者:姜卉
目錄
譯者序
前言
作者簡介
第1章  項目管理概述
  1.1  引言
  1.2  什麼是項目
    1.2.1  IT項目舉例
    1.2.2  項目屬性
    1.2.3  項目約束
  1.3  什麼是項目管理
    1.3.1  項目干係人
    1.3.2  項目管理知識領域
    1.3.3  項目管理工具和技術
    1.3.4  項目成功
  1.4  項目集和項目組合管理
    1.4.1  項目集
    1.4.2  項目組合管理
    1.4.3  組織項目管理
  1.5  項目經理的作用
    1.5.1  項目經理的工作描述
    1.5.2  建議項目經理掌握的技能
    *1.5.3  PMI能力三角形和領導技能的重要性
    1.5.4  IT項目經理的職業生涯
  1.6  項目管理職業
    1.6.1  項目管理的歷史
    1.6.2  項目管理協會
    1.6.3  項目管理資格認證
    1.6.4  項目管理的職業道德規範
    *1.6.5  項目管理軟體
  1.7  本章小結
  1.8  討論題
  1.9  快速測驗
  1.10  快速測驗的答案
  1.11  練習題
  1.12  關鍵術語
  1.13  註釋
第2章  項目管理與IT環境
  2.1  項目管理的系統觀
    2.1.1  什麼是系統方法
    2.1.2  系統管理的三球模型
  2.2  了解組織
    2.2.1  組織的4個框架
    2.2.2  組織結構
    2.2.3  組織文化
  2.3  關注干係人需求
    2.3.1  高層管理者承諾的重要性
    2.3.2  對組織支持IT的需要
    2.3.3  對組織標準的需要
  2.4  項目生命周期與產品生命周期
    2.4.1  項目生命周期

    2.4.2  產品生命周期
    2.4.3  項目階段和管理評審的重要性
  2.5  IT項目的環境
    2.5.1  IT項目的性質
    2.5.2  IT項目團隊成員的特點
    2.5.3  技術多樣化
  2.6  影響IT項目管理的新趨勢
    2.6.1  全球化
    2.6.2  外包
    2.6.3  虛擬團隊
    2.6.4  敏捷方法
  2.7  本章小結
  2.8  討論題
  2.9  快速測驗
  2.10  快速測驗的答案
  2.11  練習題
  ……
第3章  項目管理過程組
第4章  項目整合管理
第5章  項目範圍管理
第6章  項目進度管理
第7章  項目成本管理
第8章  項目質量管理
第9章  項目資源管理
第10章  項目溝通管理
第11章  項目風險管理
第12章  項目採購管理
第13章  項目干係人管理
術語表

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