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華為管理法/華為核心競爭力系列

  • 作者：張強|責編:朱麗偉//童芳
  • 出版社：海天
  • ISBN：9787550732506
  • 出版日期：2021/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：219
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一部系統論述華為管理法的專著。聚焦華為的高管團隊與組織管理體系、集成產品開發管理體系、供應鏈管理體系、財經管理體系、人力資源管理體系、研發管理體系、危機管理及內控管理體系，詳細還原華為自成立起所進行的管理變革實踐，為讀者描繪出華為進化的完整路徑。
作者介紹
張強|責編:朱麗偉//童芳
    張強，從光學博士到張江理工男，再到人力資源管理工作者。從技術走向管理之後，專註于從事人力資源管理工作。2007年起關注、學習、研究、踐行華為人力資源管理經驗，2018年以來，陸續在喬諾之聲、華夏基石e洞察、藍血研究等經管平台發表了近百篇學習華為人力資源管理經驗的文章，合計閱讀量超過32萬人次，是藍血研究公眾號的專欄作者，發表了《華為人力資源管理2.0專輯》等作品。樂於與同行進行交流切磋，共同推進提升企業人力資源管理水平、促進企業的商業成功與可持續發展。
目錄
第1章  華為業務的成長曆程
  第1節  華為前傳：任正非其人
  第2節  華為如何從機會主義走到戰略無人區？
  第3節  任正非：5G只是小兒科，人工智慧才是大產業
第2章  華為的三個十年發展之道
  第1節  華為的第一個十年，從實力最弱到最後的贏家
  第2節  華為的第二個十年，從泥坑中爬起來的強者
  第3節  華為的第三個十年，除了勝利已經無路可走
第3章  華為組織的發展歷程
  第1節  華為組織的演變史
  第2節  任正非和他的「綁架者」們
  第3節  華為軍團作戰組織：彈頭+戰區支援+戰略資源
  第4節  慾望的激發和控制，構成了一部華為的發展史
第4章  華為管理的發展歷程
  第1節  華為的BLM
  第2節  華為內部控制體系的三道防線
  第3節  華為的危機管理
  第4節  華為高層管理組織演變

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