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崗位管理與崗位勝任力模型構建實戰

  • 作者：任康磊|責編:馬霞
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115565204
  • 出版日期：2021/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：209
人民幣：RMB 69.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要介紹崗位管理和崗位勝任力模型在人力資源管理實戰中的應用方法。全書通過對崗位管理和崗位勝任力模型構建方法的具體介紹，讓崗位管理和崗位勝任力模型相關工具應用可視化、流程化、步驟化、模板化，除此之外，還通過對實戰案例操作過程的詳解，讓讀者能夠輕鬆上手，快速掌握崗位管理和崗位勝任力模型的應用方法。
    本書共5章，主要內容包括：崗位管理體系的全貌和構建方法；崗位管理的5類常見應用方法；能力管理基礎認識和崗位勝任力模型的應用原理；崗位勝任力模型的構建方法和構建案例；45種常見崗位勝任力模型的通用詞典庫。
    本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂，適合人力資源管理人員、其他管理者、各高校人力資源管理專業的學生、想考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員。
作者介紹
任康磊|責編:馬霞
    任康磊，管理類暢銷書作家，新浪微博百萬粉絲大V，喜馬拉雅「任康磊的人力資源管理課」專欄主播千聊「任康磊的人力資源管理」直播間主理人。     曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有15年人力資源管理實戰經驗和1萬人次以上人才招募經驗，專註解決團隊管理和人力資源管理實戰問題。常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理咨詢服務；曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系，並取得優異成績。     註冊國際高級職業經理人（ACI認證），國際註冊高級人力資源管理師（ACI認證），國際註冊高級職業培訓師（AIVCA認證），國家一級人力資源管理師，國家職業生涯規劃師，大學生實習就業指導師。
目錄
第1章  崗位管理基礎
  1.1  崗位基本認識
    1.1.1  崗位森林系統
    1.1.2  崗位管理體系
  1.2  崗位管理應用模塊設計
    1.2.1  崗位職等職級設計
    1.2.2  崗位族群序列角色設計
    1.2.3  崗位發展通道設計
    1.2.4  崗點陣圖譜和稱謂設計
  1.3  崗位管理制度設計
    1.3.1  總則通用規定
    1.3.2  崗位配置規定
    1.3.3  崗位變動規定
  1.4  崗位說明書編製
    1.4.1  崗位說明書關鍵內容
    1.4.2  崗位說明書格式模板
    1.4.3  崗位說明書編寫方法
    1.4.4  某上市公司崗位序列角色分析
第2章  崗位管理應用
  2.1  崗位分析的4種方法
    2.1.1  觀察分析法
    2.1.2  崗位訪談法
    2.1.3  工作實踐法
    2.1.4  問卷調查法
  2.2  崗位定編的4種方法
    2.2.1  勞動效率法
    2.2.2  預算控製法
    2.2.3  業務流程法
    2.2.4  行業對標法
  2.3  崗位價值評估的4種方法
    2.3.1  崗位排序法
    2.3.2  崗位分類法
    2.3.3  因素比較法
    2.3.4  要素記點法
  2.4  崗位權責利的劃分方法
    2.4.1  權責利不對等的問題
    2.4.2  發現權責利問題工具
    2.4.3  權責利分配矩陣工具
    2.4.4  權責利分配應用案例
  2.5  人力資源供需預測
    2.5.1  馬爾可夫矩陣分析
    2.5.2  人才優化替換分析
    2.5.3  人才成長指數分析
    2.5.4  人才引進指數分析
    2.5.5  財務成本預算規劃
    2.5.6  效率趨勢分析預測
    2.5.7  德爾菲趨勢預測法
    2.5.8  某公司崗位編製計算案例
    2.5.9  某公司崗位價值評估案例
    2.5.10  典型誤區：函數回歸法與趨勢外推法

第3章  能力管理基礎
  3.1  崗位勝任力模型基本認識
    3.1.1  是非觀與維度觀
    3.1.2  崗位勝任力模型4大維度
    3.1.3  崗位勝任力模型組成要素
    3.1.4  崗位勝任力模型等級定義
  3.2  人才畫像描繪
    3.2.1  人崗匹配與人人匹配
    3.2.2  人才畫像的組成要素
    3.2.3  人才畫像的描繪方法
  3.3  崗位勝任力模型應用原理
    3.3.1  崗位勝任力實施價值
    3.3.2  崗位勝任力培養策略
    3.3.3  能力與人力資源需求
    3.3.4  角色與人力資源需求
第4章  崗位勝任力模型構建
  4.1  崗位勝任力模型構建方法
    4.1.1  總結歸納法
    4.1.2  戰略推導法
    4.1.3  引用修訂法
  4.2  5大通用勝任力
    4.2.1  誠信認真素質
    4.2.2  顧客導向意識
    4.2.3  溝通協調能力
    4.2.4  專業精深能力
    4.2.5  解決問題能力
  4.3  某上市公司崗位勝任力模型構建應用
    4.3.1  崗位勝任力模型的構建過程
    4.3.2  崗位勝任力模型在招聘選拔中的應用
    4.3.3  崗位勝任力模型在員工培訓中的應用
    4.3.4  崗位勝任力模型在人才評價中的應用
    4.3.5  崗位勝任力模型在薪酬激勵中的應用
  4.4  世界500強公司崗位勝任力模型在晉陞上的應用
    4.4.1  管理類崗位職級評定標準
    4.4.2  研發類崗位職級評定標準
    4.4.3  咨詢類崗位職級評定標準
第5章  關鍵崗位勝任力通用詞典庫
  5.1  管理崗位勝任力模型
    5.1.1  高層管理崗位勝任力模型
    5.1.2  中層管理崗位勝任力模型
    5.1.3  基層管理崗位勝任力模型
  5.2  銷售推廣類崗位勝任力模型
    5.2.1  商品貿易類崗位勝任力模型
    5.2.2  產品銷售類崗位勝任力模型
    5.2.3  市場營銷類崗位勝任力模型
    5.2.4  客戶服務類崗位勝任力模型
    5.2.5  媒體推廣類崗位勝任力模型
    5.2.6  公共關係類崗位勝任力模型
    5.2.7  企劃廣告類崗位勝任力模型
    5.2.8  美編文案類崗位勝任力模型

  5.3  產品運營類崗位勝任力模型
    5.3.1  技術研發類崗位勝任力模型
    5.3.2  工藝設計類崗位勝任力模型
    5.3.3  產品設計類崗位勝任力模型
    5.3.4  運營管理類崗位勝任力模型
  5.4  生產製造類崗位勝任力模型
    5.4.1  生產管理類崗位勝任力模型
    5.4.2  生產調度類崗位勝任力模型
    5.4.3  質量體系類崗位勝任力模型
    5.4.4  質量檢測類崗位勝任力模型
    5.4.5  安環管理類崗位勝任力模型
    5.4.6  設備維修類崗位勝任力模型
  5.5  採購供應類崗位勝任力模型
    5.5.1  物資採購類崗位勝任力模型
    5.5.2  供應管理類崗位勝任力模型
    5.5.3  工程管理類崗位勝任力模型
    5.5.4  商貿選品類崗位勝任力模型
  5.6  信息技術類崗位勝任力模型
    5.6.1  信息管理類崗位勝任力模型
    5.6.2  軟體開發類崗位勝任力模型
    5.6.3  網路運維類崗位勝任力模型
  5.7  物流運輸類崗位勝任力模型
    5.7.1  物流管理類崗位勝任力模型
    5.7.2  倉儲管理類崗位勝任力模型
    5.7.3  配送實施類崗位勝任力模型
  5.8  財務審計類崗位勝任力模型
    5.8.1  會計核算類崗位勝任力模型
    5.8.2  財務分析類崗位勝任力模型
    5.8.3  證券事務類崗位勝任力模型
    5.8.4  稅務融資類崗位勝任力模型
    5.8.5  審計風控類崗位勝任力模型
  5.9  人力資源類崗位勝任力模型
    5.9.1  招聘選拔類崗位勝任力模型
    5.9.2  培訓開發類崗位勝任力模型
    5.9.3  薪酬績效類崗位勝任力模型
    5.9.4  員工關係類崗位勝任力模型
  5.10  行政管理類崗位勝任力模型
    5.10.1  行政文秘類崗位勝任力模型
    5.10.2  前台服務類崗位勝任力模型
    5.10.3  檔案管理類崗位勝任力模型
    5.10.4  後勤保障類崗位勝任力模型
    5.10.5  車輛駕駛類崗位勝任力模型

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