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項目羅盤(在項目中建立自信的領導力)/項目管理核心資源庫

  • 作者：(德)馬里奧·諾伊曼|責編:盧小雷|譯者:方怡青
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121360213
  • 出版日期：2021/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：216
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    在管理項目的過程中，有各種危及項目成功的因素，如客戶提出的新要求、合作夥伴/分包商沒有按照約定履行協議所造成的延誤、時間壓力和內部衝突等。調查顯示，約70%的項目因此陷入持續的或嚴重的困境。
    本書通過描述項目經理的八種基本角色及他們所使用的特定方法和工具，來介紹如何在項目管理中運用領導力，以帶領團隊應對他們可能遇到的各種困難情境，從而獲得項目的成功。
作者介紹
(德)馬里奧·諾伊曼|責編:盧小雷|譯者:方怡青
目錄
第1章  一切聽我指揮
  1.1  跳入冷水中
  1.2  委派的藝術
  1.3  激勵我吧
  1.4  反向委派的風險
  1.5  船上的叛亂
  1.6  真實的個性備受歡迎
  1.7  五種危險的驅動因素
第2章  在通往夢之隊的路上
  2.1  充滿希望的起點
  2.2  在項目中啟動渦輪增壓
  2.3  所有人齊心協力
  2.4  關鍵在於組合
  2.5  對抗和權力鬥爭
  2.6  做出重要的決策
  2.7  以最小的力量前進
第3章  開展對話
  3.1  正確地爭論
  3.2  達成我的心愿
  3.3  深入虎穴
  3.4  正確地進行對抗
  3.5  及時設定邊界
  3.6  在項目的日常工作中信守諾言
  3.7  虛擬團隊中的溝通
第4章  爭吵是萬事之源
  4.1  危險的和諧
  4.2  將衝突升級而不是屈服
  4.3  剖析衝突
  4.4  一切都從無害開始
  4.5  激發而非調解
  4.6  不懼怕經理人
  4.7  突然成為替罪羊
第5章  在險境中堅守航線
  5.1  是不可能完成的任務，還是向著死亡行軍
  5.2  在沙子上建房子
  5.3  職能部門的支持
  5.4  願權力伴隨你
  5.5  朋友還是敵人
  5.6  項目中的破壞者
  5.7  項目中的微觀政治
第6章  認真對待恐懼
  6.1  敏銳地管理
  6.2  成功的秘訣
  6.3  不斷的跌宕起伏
  6.4  開闢新的道路
  6.5  焦慮助長抗拒
  6.6  邏輯層級
  6.7  封面故事的魔力
第7章  談判，請給我我想要的
  7.1  團結造就頑強

  7.2  索賠經理時間
  7.3  根據AV?V原則進行談判
  7.4  策略規劃師
  7.5  最好的王牌
  7.6  典型談判技巧
  7.7  「以牙還牙」策略
第8章  休斯敦，我們遇到了麻煩
  8.1  正確解讀預警信號
  8.2  在風暴眼中
  8.3  正視危機
  8.4  沙漠、地獄或北極
  8.5  走出情緒低谷
  8.6  讓一切回到起點
  8.7  死馬的故事

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