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遠程工作革命(簡單有效的遠程工作原則與方法)

  • 作者：(美)羅伯特·格雷澤|責編:郝玉敏|譯者:李莎
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521735062
  • 出版日期：2021/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：230
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    遠程團隊管理實踐者羅伯特·格雷澤10年遠程管理經驗大公開
    數字化時代，團隊如何更好地實現遠程協作？如何有效領導一個遠程組織？如何借助遠程辦公優勢在全球招聘人才和組織生產？
    羅伯特·格雷澤在本書中總結了他10年來管理遠程團隊的原則和方法，他客觀分析了遠程工作能為企業帶來的好處和挑戰，併為企業的領導者提供了一個可以循序漸進增加遠程辦公比例的方法，詳細說明了如何通過發展企業的核心價值觀來建立遠程辦公團隊和文化；如何使用數字化技術與遠程員工保持溝通和聯繫；如何為招聘遠程工作的人才提供指導書，制訂全面的入職計劃，等等。採用這些具體的戰略和方法，領導者們可以建立一個蓬勃發展的遠程辦公生態，並使之成為他們的企業的主要競爭優勢。
    遠程辦公，已成為一種勢不可擋的商業大趨勢，一條順勢前行的管理路徑。
    能夠帶領遠程團隊的領導者，才是面向未來的商業領袖；
    在遠程辦公方面做得好的組織，將擁有明顯的人才競爭優勢。
作者介紹
(美)羅伯特·格雷澤|責編:郝玉敏|譯者:李莎
    羅伯特·格雷澤（Robert Glazer）     美國加速夥伴營銷公司（Acceleration Partners）的創始人兼首席執行官。     羅伯特·格雷澤是遠程團隊管理的一線設計者和實踐者，他帶領的遠程工作團隊取得的成果是最好的證明。自2007年公司成立就施行全員遠程辦公，起初是為了給客戶提供敏捷的服務，後來卻取得了巨大的成功：他們實現了指數級擴展，公司從7名員工擴展到分佈于8個國家/地區的170名全球僱員，業績增長了數十倍；更重要的是，公司獲得了30多個企業文化類獎項，包括《財富》《企業家》《福布斯》《波士頓環球報》和美國職場點評網站玻璃門評選的各種專業獎項，成為以遠程團隊文化著名的最具活力和最具員工幸福感企業。     作為一名連續創業家，羅伯特熱衷於幫助領導者和他們的企業組織提升績效。出版有《華爾街日報》《今日美國》評選的暢銷書《提升》（Elevate）、《績效夥伴關係》(Performance Partnerships ) 。
目錄
推薦序  一本鼓舞人心的書
前言
第一部分  成功指南：員工篇
  第一章  遠程辦公究竟是什麼
    遠程辦公的基礎
    搭建遠程辦公的環境
  第二章  如何將遠程辦公效益最大化
    設定期望值
    關於遠程辦公的思考：如何做到如魚得水
    關於遠程辦公的思考：如何掙脫束縛
    靈活選擇居住地
第二部分  成功指南：管理篇
  第三章  文化先行
    改造企業文化
    重新定義文化
  第四章  如何招聘合適的員工
    建立有效招聘機制
    遠程面試注意事項
    為遠程環境進行招聘
  第五章  如何做好遠程團隊管理：引領團隊，邁向成功
    引導員工做好全面入職
    設置會議與接待時間
    執行團隊拓展活動
    遵循時區禮儀
    調整差旅策略
    加強團隊建設與遠程聯繫
    提升遠程辦公有效性和實用性的技術
    做好管理，更要做好領導
    通過視頻進行績效談話
    為團隊成員營造心理安全感
    掌握團隊進展
  第六章  遠程團隊如何凝聚人心
    全球招聘應考慮地理因素
    全球招聘應遵守的一些規則
    樞紐模式：建立世界一流遠程文化的秘密武器
    重塑辦公室
    年度峰會
    找到傳遞善意的方式
展望  未來會是什麼樣
  不適宜遠程辦公的行業
  領導者的搖旗吶喊
  遠程工作的前景
  迎接遠程工作革命
註釋
致謝

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