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全過程工程咨詢總體策劃/全過程工程咨詢叢書

  • 作者：編者:楊明宇//張江波//卓葵//潘敏|責編:邢啟壯//呂佳麗
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122395603
  • 出版日期：2021/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：123
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是《全過程工程咨詢叢書》的第2冊，闡述了工程建設項目在實施前的總體策劃，強調全過程工程咨詢是貫穿建設項目全生命周期的項目管理和專業咨詢服務，不僅僅要實現項目建設目標同時要實現全過程工程咨詢服務目標。本書以建設單位為服務對象，以建設項目實施的全過程咨詢工作為研究內容，以「管理協同、組織融合、技術集成」的基本思路，闡述全過程工程咨詢服務總體的方案策劃，旨在投資落地之前系統地分析建設項目事件的邏輯關係、理清項目實施的脈絡，並找出邏輯關係，以決定做什麼、何時做、如何做、誰來做，明確項目建設過程中業主單位、全過程工程咨詢單位、承包單位及其他參見單位的關鍵工作節點和重點工作內容。
    本書內容翔實，觀點前瞻性強，文字通俗易懂，並能應用於實踐，可供建設單位、咨詢單位、設計單位、施工單位、監理單位、造價咨詢單位、運維管理單位的從業人員及相關專業高校在校師生和對工程管理感興趣的讀者閱讀、參考。
作者介紹
編者:楊明宇//張江波//卓葵//潘敏|責編:邢啟壯//呂佳麗
目錄
第1章  全過程工程咨詢總策劃概述
  1.1  項目建設目標的策劃
  1.2  全過程工程咨詢服務規劃
    1.2.1  全過程工程咨詢服務的定位
    1.2.2  全過程工程咨詢服務的依據
    1.2.3  全過程工程咨詢服務的範圍
    1.2.4  全過程工程咨詢服務內容的策劃
    1.2.5  全過程工程咨詢服務目標
    1.2.6  項目建設程序管理
第2章  全過程工程咨詢組織機構籌劃
  2.1  全過程工程咨詢組織模式
    2.1.1  全過程工程咨詢服務模式下各參與方關係
    2.1.2  全過程工程咨詢服務模式下各專業問的關係
  2.2  全過程工程咨詢服務的組織模式
  2.3  全過程工程咨詢服務的團隊管理
    2.3.1  各專業咨詢工程師各階段職責要求
    2.3.2  全過程工程咨詢實施團隊
    2.3.3  全過程工程咨詢人員職責要求
  2.4  全過程工程咨詢的設施配置
第3章  項目決策階段的咨詢服務策劃
  3.1  項目決策咨詢服務組織策劃
  3.2  咨詢服務的流程
    3.2.1  項目建議書
    3.2.2  項目可行性研究報告
    3.2.3  PPP項目兩評—方案編製的策劃
  3.3  項目決策咨詢服務關注的重點
    3.3.1  項目建議書
    3.3.2  可行性研究
第4章  工程建設階段的咨詢服務
  4.1  勘察設計階段咨詢服務
    4.1.1  勘察設計咨詢服務組織策劃
    4.1.2  勘察咨詢服務管控的重點
    4.1.3  設計咨詢服務管控的重點
    4.1.4  裝配式建築和綠色建築設計管理
  4.2  招標採購階段咨詢服務
    4.2.1  招標與採購的區域選定
    4.2.2  招標項目
    4.2.3  採購項目
  4.3  施工階段咨詢服務
    4.3.1  投資管控
    4.3.2  進度管控
    4.3.3  質量管控
    4.3.4  安全管理
    4.3.5  合同管理
    4.3.6  信息管理
    4.3.7  組織協調服務
  4.4  竣工階段咨詢服務
    4.4.1  竣工階段的組織策劃
    4.4.2  竣工階段的流程策劃
    4.4.3  竣工階段的計劃策劃

    4.4.4  策劃建設項目評獎的實施
    4.4.5  運維管理建議與培訓I策劃
第5章  運營階段的咨詢服務
  5.1  運營維護
    5.1.1  運營維護服務內容
    5.1.2  運營維護服務策劃
    5.1.3  運營維護要點
  5.2  運營維護階段的資產管理
    5.2.1  資產管理服務內容
    5.2.2  資產管理要點
第6章  全過程工程咨詢風險管理策劃
  6.1  項目風險管理
    6.1.1  風險管理的方法和步驟
    6.1.2  建設項目風險管理目標
  6.2  建設項目風險管控內容及措施
    6.2.1  參建單位在風險管控中的參與程度
    6.2.2  建設項目風險管控框架建立
    6.2.3  各階段風險管理關注重點
第7章  全過程工程咨詢服務常用分析方法
  7.1  系統分析法
    7.1.1  系統分析的概念
    7.1.2  系統分析法的步驟
  7.2  對比分析法
    7.2.1  對比分析法在各階段運用
    7.2.2  前後對比與有無對比的比較
  7.3  綜合評價法
    7.3.1  綜合評價法種類
    7.3.2  綜合評價法特點
    7.3.3  綜合評價法要素
    7.3.4  綜合評價法步驟
    7.3.5  綜合評價法常用方法
    7.3.6  綜合評價法在招投標中的運用
  7.4  邏輯框架法
    7.4.1  邏輯框架法的概念
    7.4.2  邏輯框架法矩陣
    7.4.3  邏輯框架法在項目各階段的應用
    7.4.4  邏輯框架法的目標層次
    7.4.5  邏輯框架法的邏輯關係
    7.4.6  邏輯框架法在項目后評價中的運用分析
第8章  全過程工程咨詢服務管理制度
  8.1  全過程工程咨詢制度建設要求
    8.1.1  制度體系建設時間節點
    8.1.2  確立制度基本框架編製索引表
    8.1.3  制度跟蹤記錄與修訂
  8.2  全過程工程咨詢管理服務制度的編製
    8.2.1  編製目的
    8.2.2  編製流程
    8.2.3  審批與發文
  8.3  全過程工程咨詢制度重點內容示例
    8.3.1  安全管理制度

    8.3.2  質量管理制度
    8.3.3  技術管理制度
    8.3.4  建設協調管理制度
    8.3.5  進度管理制度
    8.3.6  造價管理制度
    8.3.7  招投標管理制度
    8.3.8  合同管理制度
    8.3.9  檔案管理制度
附錄1  全過程工程咨詢服務交付文件清單
附錄2  全過程工程咨詢服務管理體系相關制度清單
參考文獻

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