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貝佐斯如何開會

  • 作者:(日)佐藤將之|責編:胡利|譯者:張含笑
  • 出版社:萬卷
  • ISBN:9787547057117
  • 出版日期:2021/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:180
人民幣:RMB 39.8 元      售價:
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內容大鋼
    開會是人在職場每天必做的事,但沉悶的發言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解……往往讓會議成為吞噬效率的黑洞,變成不斷給人添堵的萬惡之源。
    亞馬遜堪稱世界上最會開會的公司,其創始人傑夫·貝佐斯有很多開會技巧在商界零星流傳。本書作者是日本亞馬遜的創始成員、核心管理者,他系統性公開了貝佐斯在亞馬遜制定的獨到開會方法,並從日常工作中提取代表性案例,引導讀者在實踐場景中掌握具體技術,將會議變為高效決策、高效溝通、高效執行的協作工具。

作者介紹
(日)佐藤將之|責編:胡利|譯者:張含笑
    佐藤將之,日本亞馬遜創始成員,商務咨詢專家/企業成長顧問。     2000年7月,作為創始成員加入日本亞馬遜。     2005年,擔任亞馬遜日本地區配送業務總管,這是亞馬遜每個國家分部重要的管理職位。     2018年,創辦咨詢公司 Evergrowing Partners,以自己20多年的經驗,幫助客戶企業優化管理,達成營業額1000億日元的目標。

目錄
前言  為什麼要學習亞馬遜的開會方法?
  會議室是企業效率低下的重災區
  科學的開會方法成就了亞馬遜的飛躍
  亞馬遜的開會方法也在不斷進化中
  如何循序漸進閱讀本書
第一章  在亞馬遜什麼會值得開
  1  應該減少信息傳達會議
  2  要增加一對一面談
    用面談提高溝通密度
    把面談作為員工評價體系的基礎
  3  利用線上辦公大行其道的時機
    重新審視開會這件事
第二章  亞馬遜的會議資料製作規則
  引言:會議資料決定了會議的成敗
  1  回憶資料要以文章形式呈現
    亞馬遜的會議資料不能只寫要點
    PPT會降低會議的效率
    會議資料的內容比形式更重要
  準則:寫作技能不過關。就無法加入亞馬遜
  2  將會議資料統一為兩大類:「1頁紙"和「6頁紙」
  3  「1頁紙」
    「1頁紙」是亞馬遜的基本資料模式
  4  「6頁紙」
    大型報告要控制在6張紙以內
    「6頁紙」的寫作方法
  ……
第三章  亞馬遜的決策會議
第四章  亞馬遜的創意發掘會議
第五章  亞馬遜的進度管理會議
第六章  亞馬遜開會方法的基石??領導力準則
第七章  人人可用的會議瘦身訣竅
結語

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