同類熱銷排行榜

華為戰略解碼(從戰略規劃到落地執行的管理系統)

作者：陳雨點//王雲龍//王安輝|責編:楊雯
出版社：電子工業
ISBN：9787121418242

出版日期：2021/09/01
裝幀：平裝
頁數：257

人民幣：RMB 65 元售價：元

內容大鋼

華為的成功首先是戰略管理的成功。從成立到邁入世界百強的發展歷程中，華為公司在每個重大的歷史關口都面臨了技術方向的戰略選擇問題，在這樣的時刻，華為公司都是從長計議，以終為始地思考問題，從而看到了更大的成長空間，做出了正確的選擇，造就了今天的華為公司。完善的戰略管理體系不僅讓華為在全球商業競爭中脫穎而出，也為國內其他企業提供了良好的學習藍本。
本書從戰略成長、行動要求、市場洞察、創新焦點、業務設計、戰略解碼、組織保障、執行督導八個方面系統闡述了華為戰略管理的內在奧秘與方法論，同時結合具體案例與場景，為讀者提供了一套從戰略規劃到戰略落地的全流程操作指南。本書可為尋求變革與戰略成長的企業家與管理者提供參考指引。

作者介紹

陳雨點//王雲龍//王安輝|責編:楊雯

第1章  戰略成長：華為的成功源於它的管理和戰略
  1.1  理解企業戰略管理
    1.1.1  什麼是戰略和戰略管理
    1.1.2  戰略管理對企業的重要性
    1.1.3  企業戰略管理的四個關注點
  1.2  華為的四次戰略轉型
    1.2.1  第一階段：創業期
    1.2.2  第二階段：成長期
    1.2.3  第三階段：轉型期
    1.2.4  第四階段：涅槃期
  1.3  華為的成功贏在戰略
    1.3.1  戰略是駛向商業成功的導航儀
    1.3.2  華為戰略管理原則與特點
    1.3.3  戰略管理在華為的發展歷程
  1.4  華為戰略管理方法
    1.4.1  郭士納用戰略管理拯救lBM
    1.4.2  戰略管理工具BLM模型
    1.4.3  華為戰略管理流程
第2章  行動要求：領導力是根本，價值觀是基礎
  2.1  領導力與戰略管理
    2.1.1  什麼是領導力
    2.1.2  領導力貫穿整個戰略過程
    2.1.3  匹配戰略需求，不斷發展領導力
  2.2  華為領導力模型
    2.2.1  領導力通用素質模型
    2.2.2  幹部領導力要求
    2.2.3  華為對領導力發展的考慮
  2.3  價值觀與戰略管理
    2.3.1  價值觀對企業的重要性
    2.3.2  價值觀是戰略管理的基礎
    2.3.3  價值觀是戰略實現的內動力
  2.4  華為核心價值觀
    2.4.1  以客戶為中心
    2.4.2  以奮鬥者為本
    2.4.3  長期艱苦奮鬥
    2.4.4  堅持自我批判
……
第3章  市場洞察：從差距分析與市場中尋找機會
第4章  創新焦點：用創新滿足未來業務組合需求
第5章  業務設計：明確企業實現戰略目標的方式
第6章  戰略解碼：將戰略有效分解到組織與個人
第7章  組織保障：完善組織能力，提升戰略執行力
第8章  執行督導：有效監控過程，強化執行效果

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

華為戰略解碼(從戰略規劃到落地執行的管理系統)